全体要約
南アフリカは、有機質肥料市場において収益トップの国です。2016年から2020年にかけて、南アフリカの肥料消費量は、1ヘクタール当たり60Kgから72.8Kgに増加しました。農業生産の向上には、より多くの有機質肥料が必要です。アフリカにおける有力企業には、Rizobacter Argentina SA、Novozymes AS、Symborg、International Panaacea Limited、MBFIがあります。
関連する質問
9.3%
Rizobacter Argentina SA, Novozymes AS, Symborg, International Panaacea Limited, MBFI
有機農業の普及促進、持続可能な農業慣行への需要、政府の補助金と持続可能な有機農業への取り組み
概要
COVID-19パンデミックはアフリカのバイオ有機肥料市場に影響を与え、予測期間中の市場の成長が遅れました。COVID-19はサプライチェーンにマイナスの影響を及ぼしました。原材料の移動制限により、製造業は当初、供給とキャッシュフローの面で苦しみました。政府の効果的な政策と適切な実践の実施が、企業がパンデミックの直接的な影響を受けた後に利益を得るのに役立つ可能性があります。
アフリカにおける有機肥料の消費増加の主要な理由は、有機栽培への注目と持続可能な農業慣行の必要性です。持続可能な有機農業のための発展途上国におけるさまざまな政府の補助金やイニシアティブは、市場の継続的な成長を維持すると予想されます。農家の間での認知度の低さが市場の成長を制約しています。アフリカの発展途上で未開拓の市場は、市場にとって substantial な成長機会を提供するでしょう。
主要市場動向
有機農業の人気が市場を牽引しています
アフリカは最も人口が多く、最大の耕作可能地を有しています。例えば、サハラ以南のアフリカ地域は世界の人口の13%を占めており、グローバルな農業用地のおよそ20%を持っています。しかし、この地域は深刻な食糧不安全に直面しており、その主な原因は不十分な食糧生産に起因しています。農業における機械化へのアクセスが不足していることや、生産者の購買力が低いために肥料の使用が限られていることが、この地域での代替のコスト効果の高い肥料、例えば有機肥料の需要を促しています。
アフリカにおける有機農業は、重要な速度で増加しています。FAOによると、有機栽培面積は2017年に190万ヘクタールで、前年よりも10万ヘクタール増加しました。アフリカには、認定された有機農地が120万ヘクタール以上あり、これは世界の有機農地の約3%を占めています。 有機生産者は57万4000人以上います。ウガンダが最も広い有機農地(23万1000ヘクタール)と最も多くの有機生産者を持っています。有機栽培は生物学的有機肥料のみを使用するため、有機農業の増加はアフリカの市場を活性化させます。
南アフリカが市場のバイオ肥料セグメントを支配しています
南アフリカは、バイオ肥料セグメントから得られる収益において、全アフリカ諸国の中でトップの国です。環境への懸念、農家の間での認識の高まり、土壌の質の劣化などが、この地域の主要な市場推進要因です。
FAOによると、南アフリカにおける肥料の消費量は2016年のヘクタールあたり60 Kgから2020年のヘクタールあたり72.8 Kgに増加しました。年々推奨レベルを超える化学肥料の消費が土壌の酸性化を招いています。したがって、土壌のpH値を補正するために、より多くの有機肥料が必要です。生産は、有機肥料を多く必要とする低肥沃土で増加する必要があります。これにより、作物の健康と土壌の改善を促進し、作物の収量を向上させ、予測期間中に有機肥料市場を牽引する可能性があります。南アフリカでバイオ肥料を製造している地域およびグローバルなプレーヤーも、南アフリカの市場を後押しする主要な要因の一つです。
競争環境
アフリカの有機肥料市場は非常に断片化しており、上位5社の市場プレーヤーが市場の約20-30%を占めています。この地域には多くのローカルプレーヤーが活動しており、主に規制されていない市場が原因です。アフリカの有機肥料市場の主要なプレーヤーは、リゾバクター・アルゼンチン社、ノボザイムズ社、シンボーグ社、インターナショナル・パナセア社、そしてMBFIです。企業が採用している戦略のいくつかは、政府機関との協力、市場での拡大、製品革新です。
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目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場概要
4.2 市場の促進要因
4.3 市場の抑制要因
4.4 ポーターのファイブフォース分析
4.4.1 新規参入の脅威
4.4.2 消費者の交渉力
4.4.3 サプライヤーの交渉力
4.4.4 代替品の脅威
4.4.5 競合・競争状況の激しさ
5 市場セグメンテーション
5.1 製品タイプ
5.1.1 微生物
5.1.2 有機残渣
5.2 アプリケーションタイプ
5.2.1 シリアル
5.2.2 レギューム
5.2.3 果物・野菜
5.2.4 植林地
5.2.5 その他アプリケーションタイプ
5.3 地域別
5.3.1 南アフリカ
5.3.2 エチオピア
5.3.3 エジプト
5.3.4 その他アフリカ
6 競合情勢
6.1 有力な戦略
6.2 市場シェア分析
6.3 企業プロファイル
6.3.1 Rizobacter Argentina SA
6.3.2 Novozymes AS
6.3.3 Company C
6.3.4 International Panaacea Limited
6.3.5 MBFI
6.3.6 T Stanes & Company Limited
6.3.7 Camson Bio Technologies Limited
6.3.8 Biomax
6.3.9 Agri Life
6.3.10 Bio Protan
7 市場機会と今後の動向
8 Covid-19インパクト評価
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