全体要約
2021年10月時点で、32カ国で441基の商業原子炉が稼働しており、米国が最も多くの電力を生成しています。高齢化する原子炉の廃炉が進んでおり、合計で41基がシャットダウンしました。2021年のデータでは、米国は世界の原子力発電の30%以上を占めており、2030年までに約198基が廃炉を予定しています。主要な企業には、Babcock International Group PLC、Fluor Corporation、GE Hitachi Nuclear Servicesなどがあります。
関連する質問
約2027.49百万USD(2023年末)
約13.8%(予測期間)
Babcock International Group PLC, Fluor Corporation, GE Hitachi Nuclear Services, AECOM, Westinghouse Electric Company
原子炉の運転終了の増加、再生可能エネルギー発電コストの低下、環境問題への感受性の向上
概要
市場は2020年にCOVID-19によって中程度の影響を受けました。現在、市場はパンデミック前の水準に達しています。
主なハイライト
長期的には、市場の主要な推進要因は、運転終了を迎える原子力発電所の増加、再生可能エネルギー発電源(風力および太陽光)の価格の低下、環境問題に対する意識の高まりです。
一方で、政府の好意的な政策による原子力発電所の運転延長は、市場の成長を妨げると予想されています。
ドイツ、イギリス、韓国などのいくつかの国における原子力廃止政策は、国外および国内の企業に対して、これらの国が廃止市場を発展させるために必要な専門知識を提供する機会を創出することが期待されます。
北アメリカは、原子力発電所の廃止に関する市場で最も急成長していると予測されています。アメリカ合衆国は、この地域での主要な廃止ホットスポットの1つです。
主要市場動向
商業用リアクターセグメントは市場を支配する見込みです
- 世界中の政府からの政策レベルの取り組みは、原子力発電所の閉鎖にもつながっています。多くの国の政府は、自国のエネルギーミックスにおける原子力の削減を計画しました。このような規制政策は、再生可能エネルギーのポートフォリオが強固で、商業原子力発電所の運営に関する環境への影響と潜在的なリスクについて深刻な懸念を抱えている西欧諸国の間で広まっています。
- ドイツは、国家政策に従い、2022年末までに国のすべての原子炉を閉鎖する計画です。同様に、2017年にスイスは原子力発電所の段階的廃止に投票しました。2020年9月にベルギー政府は、2025年までに原子力を段階的に廃止することを再確認する合意を署名しました。スペインも、2030年までに稼働中の7つの商業用原子炉のうち4つを閉鎖し、残りの3つを次の5年以内に閉鎖し、2035年までに原子力発電を完全に廃止することを宣言しました。
2021年10月時点で、32カ国で441基の商業用原子力発電所が稼働していました。アメリカ合衆国は、原子力発電能力が最も大きく、他のどの国よりも多くの原子力電気を生成していました。さらに、フランスは、原子力発電能力が2番目に大きく、原子力電気の生成量も2番目に多く、2020年には最大の市場シェアを保持していました。
商業用原子力発電所の shutdown と decommissioning には、経済的、規制的、社会的要因が関与しています。主に、運転寿命の終了と太陽光や風力などの代替エネルギー発電源のコスト低下が、原子力エネルギーを競争力のないものにしました。さらに、2011年の福島災害を受けて、原子力の安全プロトコルが世界的にアップグレードされ、インフラのアップグレードや運用・保守コストの増加など、追加のコストがかかるようになりました。このため、運転寿命が40年でインフラのアップグレードによりさらに20年延長可能な多くの古い商業用原子炉の運営者は、古いユニットの廃止を選択しています。
再生可能エネルギー技術の開発とその経済的実現可能性の向上により、巨大な発展がもたらされています。世界中の国々が再生可能エネルギーに関連する巨大なインフラを構築しており、これが原子炉の必要性を相殺しています。さらに、原子力発電は再生可能エネルギー源に置き換えられ、原子炉の閉鎖が進んでいます。そのため、再生可能エネルギー源の開発の急増は、世界の原子炉廃止市場にとって大きな後押しとなっています。
したがって、商業用リアクターは、前述の要因により予測期間中に市場を支配すると予想されています。
北米は重要な成長を遂げると予想されています
- 2021年7月時点で、カナダには使用されていないさまざまな研究および試作の原子炉があり、これらは停止されています。これらの原子炉は安全な保管状態にあり、最終的な解体を待っています。これらの原子炉には、WR-1、チャーク川研究所(CRL)のNRX原子炉、CRLのMAPLE-1およびMAPLE-2(多目的応用物理格子実験)原子炉、 QCのベカンクールにあるジェンティリー1号原子力発電所、ONのロルプトンにある原子力示範(NPD)原子炉、ONのキンカーディンにあるダグラスポイント原子力発電所が含まれます。これにより、予測期間中に国内の原子力発電炉解体市場の需要が高まると考えられます。
北米は、世界中で稼働している原子炉に関して最も大きな地域の一つです。原子力発電炉の廃止市場は、アメリカ、カナダ、メキシコからの需要が大多数を占めるため、重要な成長が期待されます。
アメリカ合衆国は、2021年に世界の原子力発電の30%以上を占める最大の原子力発電国の一つです。この国の原子炉は2021年に778.15 TWhの電力を生産し、2020年からわずか1.48%の減少を示しました。
2022年5月時点で、アメリカ合衆国には30州で運転中の92基の原子力発電炉があり、合計容量は94.7 GWeです。30の異なる電力会社によって使用されています。また、合計2.23 GWeの2基の原子炉が建設中です。
米国における原子力の時代が終息しつつある中、原子力発電所の廃止が重要な産業となっています。民間企業がこれらの発電所を取得し、そのライセンス、責任、廃止資金、および廃棄物契約を引き継いでいます。合計容量19.97 GWの41基の原子炉が停止しており、最新のものは2022年5月に停止したミシガン州のパリセーズ原子力発電所です。2021年12月、ホルテック・インターナショナルは、ミシガン州コーバートにあるパリセーズ発電所を取得し、廃止および解体するための承認を原子力規制委員会から受けました。さらに、2030年までに約198基の原子炉が廃止されることが予想されています。
米国の原子炉群は現在老朽化しています。アメリカ合衆国原子力規制委員会(NRC)は、60年から80年への運転ライセンス延長の申請を検討していますが、一部の発電所オーナーは最近、45年から50年で核ユニットを早期に退役させる選択をしました。
過去10年間、低コストのシェールガスを利用した電力生成による激しい競争が、国内の原子力産業の競争力を傷つけてきました。さらに、記録的な安値の卸電力価格と高い寿命延長(PLEX)アップグレードのコストが組み合わさり、原子力発電所の早期廃止を引き起こしました。
カナダは長年にわたり、核研究と技術のリーダーであり、カナダで開発された原子炉システムを輸出しています。2021年にカナダは原子力発電所から92.6 TWhの電力を生成し、総発電ミックスの約15%を占めました。2021年7月時点で、オンタリオ州には合計13,624 Mweの能力を持つ19基の稼働中の原子炉があり、約6基の合計2.14 GWの能力を持つ原子炉が停止していました。
したがって、上記のポイントにより、北米は予測期間中に原子力発電所の廃炉市場で重要な成長を目撃すると予想されています。
競争環境
原子力発電炉の廃炉市場は、適度に分散しています。市場の主要なプレーヤーには、バブコック・インターナショナル・グループPLC、フルオールコーポレーション、GEヒタチ・ニュークリア・サービス、AECOM、ウェスチングハウス・エレクトリック・カンパニーが含まれます(順不同)。
追加の利点:
Excel形式の市場推計(ME)シート
アナリストサポート 3ヶ月
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目次
1 イントロダクション
1.1 調査範囲
1.2 調査の前提
2 エグゼクティブサマリー
3 調査手法
4 市場概要
4.1 イントロダクション
4.2 市場規模・需要予測(百万米ドル)2027年まで
4.3 2027年までの原子力発電量予測(単位:TWh
4.4 直近のトレンドと動向
4.5 市場力学
4.5.1 促進要因
4.5.2 抑制要因
4.6 サプライチェーン分析
4.7 ポーターのファイブフォース分析
4.7.1 サプライヤーの交渉力
4.7.2 消費者の交渉力
4.7.3 新規参入の脅威
4.7.4 代替製品・サービスの脅威
4.7.5 競合・競争状況の激しさ
5 市場セグメンテーション
5.1 リアクタタイプ
5.1.1 加圧水型原子炉
5.1.2 加圧水型重水炉
5.1.3 沸騰水型原子炉
5.1.4 高温ガス炉
5.1.5 液体金属高速増殖炉
5.1.6 その他のリアクタータイプ
5.2 アプリケーション
5.2.1 商業用動力炉
5.2.2 プロトタイプパワーリアクター
5.2.3 リサーチリアクタ
5.3 キャパシティ
5.3.1 100MW未満
5.3.2 100-1000 MW
5.3.3 1000MW以上
5.4 地域別
5.4.1 北米
5.4.2 アジア太平洋
5.4.3 ヨーロッパ
5.4.4 南米
5.4.5 中東・アフリカ
6 競合情勢
6.1 M&A、ジョイントベンチャー、協業や合意事項
6.2 主要企業の戦略
6.3 企業プロファイル
6.3.1 Babcock International Group PLC
6.3.2 James Fisher & Sons PLC
6.3.3 NorthStar Group Services Inc
6.3.4 Fluor Corporation
6.3.5 GE Hitachi Nuclear Services
6.3.6 Studsvik AB
6.3.7 Enercon Services Inc
6.3.8 Orano Group
6.3.9 Aecom
6.3.10 Bechtel Group Inc
6.3.11 Westinghouse Electric Company
7 市場機会と今後の動向
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