全体要約
アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場は、2023年から2032年の間に年平均成長率（CAGR）が3.50%に達すると予測されています。市場成長の主な要因には、自然および有機製品へのニーズの高まり、若年人口の増加、消費者の変化する需要を満たすためのメーカーの努力が含まれます。特にタイでは、消費者が外見に対して保守的でなくなっている傾向があり、若い世代で顕著です。日本では複数のブランドが存在し、新しい企業の参入が進んでいます。
インドネシアでは、韓国の美容ブランドの需要が急増し、K-Beautyのスキンケアルーチンが広がっています。特に、使いやすいフェイシャルシートマスクが人気です。市場には、花王、ユニリーバ、資生堂などの主要企業が参入しています。これらの要因は、アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場の成長を支えると考えられます。
インドネシアでは、韓国の美容ブランドの需要が急増し、K-Beautyのスキンケアルーチンが広がっています。特に、使いやすいフェイシャルシートマスクが人気です。市場には、花王、ユニリーバ、資生堂などの主要企業が参入しています。これらの要因は、アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場の成長を支えると考えられます。
関連する質問
予測期間2023-2032におけるCAGRは3.50%
花王株式会社, ユニリーバPLC, 資生堂株式会社
自然および有機製品の需要増, 若い人口の増加, 製品ラインの改善努力
概要
主要な発見
アジア太平洋地域のビューティーおよびパーソナルケア市場は、2023年から2032年の予測期間にわたり、年平均成長率（CAGR）3.50%を記録する見込みです。地域の市場成長に影響を与える主な要因には、自然およびオーガニック製品の高まる需要、若年層の人口増加、そして消費者の絶え間ない変化するニーズを満たすために製造業者が自社製品ラインを改善しようとする努力が含まれます。
市場の洞察
中国、インド、オーストラリア、タイ、日本、韓国、インドネシア、そしてアジア太平洋のその他の地域が、アジア太平洋の美容およびパーソナルケア市場の成長評価のために評価されています。タイでは、美容およびパーソナルケアブランドのオーナーによる調査が実施され、消費者は外見に関してあまり保守的ではなくなってきていることが明らかになりました。この傾向は特に若い世代に顕著です。さらに、人々は美容およびパーソナルケア製品の成分や使用法についての知識が限られており、ほとんどの消費者は長年の愛用ブランドに頼っているのが現状です。
日本の美容およびパーソナルケア市場は、複数のブランドが存在するため、断片化しています。また、新しい企業の参入も断片化を加速させています。例えば、アサヒカルピスウェルネスは、同社のプロバイオティクスに関する強い評判と、世界的に知られた飲料であるカルピス/カルピコを補完する形で、プロバイオティクススキンケアブランド「ラクリナ」を導入しました。
逆に、インドネシアでは、韓国の波が韓国の美容ブランドの需要に大きな影響を与え、K-ビューティーのスキンケアルーチンを促進しています。最新で最も人気のあるルーチンは、コンパクトで非常に使いやすいフェイシャルシートマスクの使用です。したがって、これらの要因は予測期間中にアジア太平洋の美容およびパーソナルケア市場の成長を補完すると予想されています。
競争分析
市場で活動している主な企業には、花王株式会社、ユニリーバPLC、資生堂株式会社などが含まれます。
私たちのレポートの提供内容には以下が含まれます：
全体市場の主な調査結果を探る
• 市場動向の戦略的分析（ドライバー、制約、機会、課題）
• 最低9年間の市場予測、およびすべてのセグメント、サブセグメント、地域の3年間の過去データ
市場セグメンテーションは、主要セグメントの詳細な評価とその市場推定を提供します。
• 地理的分析：上記の地域と国別セグメントの市場シェアの評価
• 主要分析: ポーターのファイブフォース分析、ベンダーランドスケープ、機会マトリックス、主要購買基準、など。
競争環境は、要因、市場シェアなどに基づく主要企業の理論的な説明です。
• 企業プロファイリング：詳細な企業概要、提供される製品/サービス、SCOT分析、最近の戦略的開発
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
アジア太平洋地域のビューティーおよびパーソナルケア市場は、2023年から2032年の予測期間にわたり、年平均成長率（CAGR）3.50%を記録する見込みです。地域の市場成長に影響を与える主な要因には、自然およびオーガニック製品の高まる需要、若年層の人口増加、そして消費者の絶え間ない変化するニーズを満たすために製造業者が自社製品ラインを改善しようとする努力が含まれます。
市場の洞察
中国、インド、オーストラリア、タイ、日本、韓国、インドネシア、そしてアジア太平洋のその他の地域が、アジア太平洋の美容およびパーソナルケア市場の成長評価のために評価されています。タイでは、美容およびパーソナルケアブランドのオーナーによる調査が実施され、消費者は外見に関してあまり保守的ではなくなってきていることが明らかになりました。この傾向は特に若い世代に顕著です。さらに、人々は美容およびパーソナルケア製品の成分や使用法についての知識が限られており、ほとんどの消費者は長年の愛用ブランドに頼っているのが現状です。
日本の美容およびパーソナルケア市場は、複数のブランドが存在するため、断片化しています。また、新しい企業の参入も断片化を加速させています。例えば、アサヒカルピスウェルネスは、同社のプロバイオティクスに関する強い評判と、世界的に知られた飲料であるカルピス/カルピコを補完する形で、プロバイオティクススキンケアブランド「ラクリナ」を導入しました。
逆に、インドネシアでは、韓国の波が韓国の美容ブランドの需要に大きな影響を与え、K-ビューティーのスキンケアルーチンを促進しています。最新で最も人気のあるルーチンは、コンパクトで非常に使いやすいフェイシャルシートマスクの使用です。したがって、これらの要因は予測期間中にアジア太平洋の美容およびパーソナルケア市場の成長を補完すると予想されています。
競争分析
市場で活動している主な企業には、花王株式会社、ユニリーバPLC、資生堂株式会社などが含まれます。
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全体市場の主な調査結果を探る
• 市場動向の戦略的分析（ドライバー、制約、機会、課題）
• 最低9年間の市場予測、およびすべてのセグメント、サブセグメント、地域の3年間の過去データ
市場セグメンテーションは、主要セグメントの詳細な評価とその市場推定を提供します。
• 地理的分析：上記の地域と国別セグメントの市場シェアの評価
• 主要分析: ポーターのファイブフォース分析、ベンダーランドスケープ、機会マトリックス、主要購買基準、など。
競争環境は、要因、市場シェアなどに基づく主要企業の理論的な説明です。
• 企業プロファイリング：詳細な企業概要、提供される製品/サービス、SCOT分析、最近の戦略的開発
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目次
1 調査範囲と手法
1.1 調査の目的
1.2 調査手法
1.3 前提条件と制約
2 エグゼクティブサマリー
2.1 市場規模・予測
2.2 市場概要
2.3 調査範囲
2.4 危機シナリオ分析
2.4.1 COVID-19が美容・パーソナルケア市場に与える影響について
2.5 主要な市場調査結果
3 市場力学
3.1 主な市場促進要因
3.1.1 急増するアンチエイジング製品の需要
3.1.2 子どもの口腔衛生に対する意識の向上
3.1.3 eコマースの拡大による売上増
3.2 主な市場抑制要因
3.2.1 法外な製造コスト
3.2.2 手軽に買える模倣品
3.2.3 有害な化学成分への懸念
4 主要な分析
4.1 市場の主な動向
4.2 ポーターのファイブフォース分析
4.2.1 買い手の交渉力
4.2.2 サプライヤーの交渉力
4.2.3 代替品
4.2.4 新規参入
4.2.5 業界の競合状況
4.3 成長見通しのマッピング
4.3.1 中国における成長展望マッピング
4.4 市場成熟度分析
4.5 市場集中度分析
4.6 バリューチェーン分析
4.7 主な購入基準
4.7.1 ブランド価値
4.7.2 製品レビュー
4.7.3 コスト
4.7.4 製法
5 製品タイプ別市場
5.1 ベビー・子供向け製品
5.2 バス・シャワー
5.3 着色剤化粧品
5.4 フレグランス
5.5 ヘアケア
5.6 メンズグルーミング
5.7 口腔ケア
5.8 スキンケア
5.9 サンケア
5.10 その他の製品タイプ（脱毛剤、デオドラント剤、その他）
6 流通チャネル別市場
6.1 ハイパーマーケット
6.2 スーパーマーケット
6.3 ビューティースペシャリスト
6.4 化学者・調剤薬局
6.5 ドラッグストア／パラファーマシー
6.6 Eコマース
6.7 その他の流通チャネル
7 地域別分析
7.1 アジア太平洋
7.1.1 市場規模・予測
7.1.2 アジア太平洋美容・パーソナルケア市場の成長促進要因
7.1.3 アジア太平洋における美容・パーソナルケア市場の課題
7.1.4 アジア太平洋における美容・パーソナルケア市場の主要プレイヤー
7.1.5 国別の分析
- 7.1.5.1 中国
- 7.1.5.1.1 中国における美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.2 日本
- 7.1.5.2.1 日本における美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.3 インド
- 7.1.5.3.1 インドにおける美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.4 韓国
- 7.1.5.4.1 韓国における美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.5 タイ
- 7.1.5.5.1 タイにおける美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.6 インドネシア
- 7.1.5.6.1 インドネシアにおける美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.7 オーストラリア
- 7.1.5.7.1 オーストラリアにおける美容・パーソナルケア市場規模・市場機会
- 7.1.5.8 その他アジア太平洋
- 7.1.5.1 中国
8 競合情勢
8.1 主要戦略の展開動向
8.1.1 取得
8.1.2 製品展開
8.1.3 パートナーシップや合意事項
8.2 企業プロファイル
8.2.1 BEIERSDORF AG
- 8.2.1.1 企業概要
- 8.2.1.2 製品一覧
- 8.2.1.3 強み・課題
8.2.2 COTY INC
8.2.3 JOHNSON & JOHNSON
8.2.4 KAO CORPORATION
8.2.5 L’OCCITANE GROUP
8.2.6 L’OREAL SA
8.2.7 LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON SE
8.2.8 MARY KAY INC
8.2.9 NATURA & CO HOLDING SA
8.2.10 ORIFLAME COSMETICS GLOBAL SA
8.2.11 PROCTER & GAMBLE
8.2.12 SALLY BEAUTY HOLDINGS INC
8.2.13 SHISEIDO COMPANY LIMITED
8.2.14 THE ESTEE LAUDER COMPANIES INC
8.2.15 UNILEVER PLC
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
