主なハイライト

中期的には、石油やガスから太陽光、風力、バイオエネルギーなどのクリーンエネルギー源への多様化の進展などの要因が、サウジアラビアの電力市場を牽引すると予想されており、予測期間中の再生可能エネルギー能力の開発を促進する支援的な政府政策が伴うでしょう。
一方、地域の不安定な地政学は、市場の成長の抑制要因として働くと予想されています。
しかし、電力部門の民営化は大きな機会を提供することが期待されています。この機会を政府が活用すれば、電力部門の改革に必要な substantial な投資を助け、国に低コストで再生可能エネルギーを生成するための専門知識を提供する可能性があります。

その国の熱源には、原油と天然ガスが含まれています。2021年には、従来型の熱エネルギーから355テラワット時（TWh）の電力が生成され、これはその国の総電力生成量の99%を占めました。
その国の発電は炭化水素に高く依存しています。2021年末には、その国の原油生産量は10.95 bcmであり、ベネズエラに次いで2位でした。同年、その国の天然ガス埋蔵量は117.3 bcmでした。
最近、国はガス発電所からの電力が増加する一方で、原油による発電が減少しました。この移行は、国のクリーンエネルギー源へのグローバルな動きによるものです。2021年の原油からの電力は139.9 TWhであり、天然ガスからの電力は215.9 TWhでした。

• さらに、GDP（国内総生産）の増加は一般的に電力消費の増加と相関しています。経済発展と電力消費は強く相関しています。サウジアラビアでは、経済成長が進むにつれて電力需要が増加する傾向があります。これは主に、製造業、産業プロセス、サービスなどの経済活動が機能するために電力を必要とするためです。産業が拡大し、新しいビジネスが出現するにつれて、機械、設備、インフラを動かすために電力が必要です。統計総局によると、2022年にはサウジアラビアのGDPは4155.56億サウジリヤルに達し、前年から27.58%の成長を遂げました。


• 2022年1月、ダフルマ電力会社はサウジアラビアのガス火力PP11発電所のために12億米ドルの再資金調達を完了しました。PP11は、リヤドの西約135kmに位置するダフルマ近くにある1,730 MWの複合サイクルガス火力発電所です。この発電所の再資金調達は、サウジアラビアにおいて信頼性の高い火力発電所としての長期的な存続を確保します。

したがって、上記の要因により、熱電力セグメントは予測期間中にサウジアラビアの電力市場を支配する可能性が高いです。

• その国は2022年に再生可能エネルギー容量の急増を目の当たりにしました。これは主に環境問題への関心の高まりによるものです。2022年の再生可能エネルギーの総設置容量は443 MWでした。その国は2030年までに58.7 GWの再生可能エネルギー容量を構築することを目指しています。

再生可能エネルギーがこの国でそんなに早く増加している主な理由の一つは、発電における石油とガスの使用を減少させる計画です。
リビアは、特に太陽光を中心とした再生可能エネルギー資源に恵まれています。国内の太陽放射量は250 w/m2であり、これは世界の高ポテンシャル太陽区域の平均放射量100-200 w/m2を上回っています。

• サウジアラビア政府は、大規模な国有企業が再生可能エネルギーセクターに投資することを奨励しています。キング・アブドゥッラー石油研究センター（KAPSARC）は、現在5 MWの容量を持つ太陽光エネルギープロジェクトを運営しており、12,000枚以上のパネルを使用し、55,000平方メートルをカバーしています。同時に、サウジアラムコも10.5 MWのPVカーポートシステムを運営しており、これは世界最大の駐車場シェードで、198,350平方メートルをカバーし、126,000枚以上の太陽光パネルを使用しています。これらは、国内初の民間所有のPVプロジェクトであり、他の大企業が排出量を削減し、国家目標を達成するために民間の再生可能エネルギープロジェクトに取り組むことを促すことが期待されています。

したがって、上記の点により、国の再生可能エネルギーの導入と投資の増加は、予測期間中にサウジアラビアの電力市場を牽引することが期待されています。

• 1 イントロダクション

  • 1.1 本調査の範囲

  • 1.2 市場の定義

  • 1.3 調査の前提

• 2 エグゼクティブサマリー

• 3 調査手法

• 4 市場概要

  • 4.1 イントロダクション

  • 4.2 電源ミックス、2022年

  • 4.3 2028年までの発電設備容量と予測（単位：GW

  • 4.4 2028年までの発電・消費予測（テラワット時

  • 4.5 直近のトレンドと動向

  • 4.6 政策と規制

  • 4.7 市場ダイナミクス

    • 4.7.1 促進要因

    • 4.7.2 抑制要因

      • 4.7.2.1 不安定な地政学

  • 4.8 サプライチェーン分析

  • 4.9 PESTLE分析（外部環境）

• 5 市場セグメンテーション

  • 5.1 発電

    • 5.1.1 サーマル

    • 5.1.2 再生可能エネルギー

  • 5.2 送電・配電（T&D)

• 6 競合情勢

  • 6.1 M&A、ジョイントベンチャー、協業や合意事項

  • 6.2 主要企業の戦略

  • 6.3 企業プロファイル

    • 6.3.1 ACWA Power Co

    • 6.3.2 Masdar Abu Dhabi Future Energy Co

    • 6.3.3 Electricite de France SA (EDF)

    • 6.3.4 Saudi Electricity Company (SEC) SJSC

    • 6.3.5 MARAFIQ Power and Water Utility Company for Jubail and Yanbu (MARAFIQ)

    • 6.3.6 Engie SA

    • 6.3.7 Doosan Heavy Industries & Construction Co. Ltd

    • 6.3.8 Shandong Electric Power Construction Corporation III (SEPCO III)

    • 6.3.9 Arabian Electrical Transmission Line Construction Company ( AETCON )

    • 6.3.10 Nour Energy (ASTRA Group)

• 7 市場機会と今後の動向

  • 7.1 電力セクターの民営化