全体要約
肥料の消費は、2021年に畑作物で91.2%を占めており、穀物が最も多くの窒素肥料を消費します。政府は自給自足の向上に注力しており、ガーデン素材や観賞用植物の生産が成長を促進しています。また、ロシアの肥料産業は比較的集中しており、トップ5社が75.44%のシェアを持っています。主な企業には、EuroChem Group、ICL Group Ltd、PhosAgro Group、Trade Corporation International、Yara International ASAが含まれます。
関連する質問
11.16億USD(2024年)
6.64%(2024-2030年)
EuroChem Group, ICL Group Ltd, PhosAgro Group of Companies, Trade Corporation International, Yara International ASA
土壌の栄養素不足への対応、専門化肥料の効果的な供給、作物の自給自足に向けた政策の強化
概要
主なハイライト
- 製品別の最も成長が速いセグメント - マンガン : 土壌中のマンガンの利用可能性はpHが上昇するにつれて減少し、植物内では移動性が低いため、肥料の適用が必要な植物の若い部分に影響を与えます。
- 作物タイプによる最大セグメント - 畑作物:肥料市場における畑作物の支配は、国内の広大な栽培面積によるものです。彼らは総作物面積の95%以上を占めています。
- 専門別の成長が最も速い - SRF:緩効性肥料は、植物に一定の栄養供給を行うのに効果的です。単一の施用で、気候に基づいて作物にシーズンを通して栄養を提供できます。
- 用途別の最大セグメント - 土壌:肥料の適用が容易であり、機器なしで適用できます。この肥料の適用方法は、植物の健康と土壌の肥沃度を改善します。
ロシア肥料市場のトレンド
フィールド作物は作物タイプ別で最大のセグメントです。
- 畑作物は2021年に88.9%の市場シェアを占めており、調査期間中に36.5%成長しました。穀物および豆類の栽培面積は、2016年から2020年にかけてそれぞれ0.7%および13.46%増加しました。
- 2021年において、従来型肥料は作物市場の91.2%を占めました。穀類は最も多くの窒素肥料を消費します。穀物や穀類は集中的に栽培されるため、土壌中の栄養素が消耗され、これを補うためにより多くの肥料が必要となります。
園芸作物による全体の肥料消費は2021年に市場の6.0%を占めており、調査期間中に42.49%成長しました。この国の果物と野菜の栽培面積は2016年から2020年にかけてそれぞれ2.02%、13.8%増加しています。したがって、栽培面積の増加が肥料市場を牽引することが予想されています。
国全体の芝生および ornamental fertilizer市場は2021年に市場の5.0%を占め、調査期間中に33.47%増加しました。近年、政府は自給自足により重点を置き、温室観賞花生産などのさまざまな戦略を策定しており、これがセグメント成長を促進することが期待されています。
したがって、農作物の需要が増加し、装飾品の輸入依存を減らすための自給自足への関心が高まり、国が肥料の主要生産国の一つであることは、予測期間中のセグメント成長を促進することが期待されています。
ロシアの肥料業界の概要
ロシアの肥料市場はかなり集中しており、上位5社が75.44%のシェアを占めています。この市場の主要プレーヤーは、ユーロケムグループ、ICLグループ株式会社、フォスアグログループ、トレードコーポレーションインターナショナル、そしてヤラインターナショナルASAです(アルファベット順)。
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目次
1 エグゼクティブサマリー・主要な考察
2 レポート・オファー
3 イントロダクション
3.1 調査の前提・定義
3.2 本調査の範囲
3.3 調査手法
4 主要な産業動向
4.1 主要作物の栽培面積
4.2 平均養分施用量
4.3 規制フレームワーク
4.4 バリューチェーン・流通チャネル分析
5 市場セグメンテーション
5.1 タイプ
5.1.1 コンプレックス
5.1.2 ストレート
- 5.1.2.1 微量栄養素
- 5.1.2.1.1 ボロン
- 5.1.2.1.2 銅
- 5.1.2.1.3 アイアン
- 5.1.2.1.4 マンガン
- 5.1.2.1.5 モリブデン
- 5.1.2.1.6 亜鉛
- 5.1.2.1.7 その他
- 5.1.2.2 ナイトロジェンヌ
- 5.1.2.2.1 硝酸アンモニウム
- 5.1.2.2.2 無水アンモニア
- 5.1.2.2.3 尿素
- 5.1.2.2.4 その他
- 5.1.2.3 フォスファティック
- 5.1.2.3.1 ダップ
- 5.1.2.3.2 地図
- 5.1.2.3.3 エスエスピー
- 5.1.2.3.4 Tsp
- 5.1.2.3.5 その他
- 5.1.2.4 ポタシック
- 5.1.2.4.1 モップ
- 5.1.2.4.2 ソップ
- 5.1.2.4.3 その他
- 5.1.2.5 多量二次要素
- 5.1.2.5.1 カルシウム
- 5.1.2.5.2 マグネシウム
- 5.1.2.5.3 硫黄
- 5.1.2.1 微量栄養素
5.2 展開
5.2.1 コンベンショナル
5.2.2 スペシャリティ
- 5.2.2.1 Crf
- 5.2.2.2 液体肥料
- 5.2.2.3 放射性降下物
- 5.2.2.4 水溶性
5.3 アプリケーションモード
5.3.1 ファーティゲーション
5.3.2 フォリア
5.3.3 ソイル
5.4 作物タイプ
5.4.1 フィールドクロップス
5.4.2 園芸作物
5.4.3 ターフ&オーナメンタル
6 競合情勢
6.1 Key Strategic Moves
6.2 市場シェア分析
6.3 Company Landscape
6.4 企業プロファイル
6.4.1 Biolchim SPA
6.4.2 EuroChem Group
6.4.3 Haifa Group Ltd
6.4.4 ICL Group Ltd
6.4.5 KuibyshevAzot PJSC
6.4.6 MINUDOBRENIYA JSC
6.4.7 Mivena BV
6.4.8 PhosAgro Group of Companies
6.4.9 Trade Corporation International
6.4.10 Yara International ASA
7 肥料会社にとって重要な戦略的課題
8 付録
8.1 グローバルの概要
8.1.1 概要
8.1.2 ポーターのファイブフォースフレームワーク
8.1.3 グローバルバリューチェーン分析
8.1.4 マーケットダイナミクス(DRO)
8.2 ソースとリファレンス
8.3 図表のリスト
8.4 プライマリー考察
8.5 データパック
8.6 用語集
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