全体要約
アジア太平洋地域は2020年に38.81%の市場シェアを占めており、今後も最も魅力的な市場と見なされています。北米市場は穏やかな成長が予測されており、大手メーカーは新製品の展開を進めています。主要なプレーヤーには、オリフレーム、ロレアル、プロクター・アンド・ギャンブル、ユニリーバ、資生堂、エイボン、エスティ・ローダー、LVMH、花王、リヴロンが含まれています。
関連する質問
395.14百万XX米ドル (2028年)
5.34% (2021年から2028年)
Oriflame Holding AG, L'Oréal S.A, The Procter & Gamble Company, Unilever plc, Shiseido Company, Limited, Avon Products, Inc., The Estee Lauder Companies Inc., LVMH Moët Hennessy, Kao Corporation, Revlon, Inc.
消費者の化粧品及びパーソナルケア製品への支出増加, 働く女性の増加, 自然およびオーガニック化粧品の人気の高まり
概要
市場概要
2028年までに、世界の化粧品市場は年平均成長率5.34%で成長し、395.14百万米ドルの価値に達すると予想されています。化粧品は化学物質を組み合わせて作られます。しかし、一部の化粧品は自然の源からも作られています。化粧品は清潔にし、外見を向上させ、美しさを引き出し、魅力を促進するために使用されます。化粧品の製造者は、大人と子供の両方のためのメイクを提供。化粧品製品は、肌、髪、爪、目、その他の体の部分など、さまざまな形態で提供されています。
市場の拡大は、主に化粧品やパーソナルケア商品の消費者支出の増加や、働く女性の数の増加によって推進されています。アジア太平洋地域での組織化小売の拡大が、市場の成長をさらに加速させています。自然およびオーガニック化粧品の人気の高まりは、世界的な市場販売者に新たなビジネスの機会をもたらすと予測されています。さらに、既存のプレイヤーは、ソーシャルメディアやマーケティング手法の大きな影響により、利益の高い市場の恩恵を受けています。しかし、市場の拡大は化学的副作用によって制約されています。
セグメント概要
シンクリーム、ヘアコスメ、ネイルコスメ、アイコスメ、その他のコスメは、世界の化粧品市場を構成するいくつかの商品カテゴリーです。予測期間中、スキンコスメセグメントは年平均成長率(CAGR)4.92%で成長すると予想されています。
オーガニック&ナチュラルおよび従来型化粧品は、世界の化粧品市場が分割された2つのカテゴリーです。予測期間中、従来型カテゴリーは5.21%のCAGRを示すと予想されています。ストアベースおよび非ストアベースの流通チャネルが、世界の化粧品ビジネスをセグメンテーションするために使用されています。ストアベースのセグメントは、コンビニエンスストア、専門店、スーパーマーケット&ハイパーマーケット、その他に分類されます。予測期間中、ストアベースのセグメントは5.23%のCAGRを記録すると期待されています。
地域分析
アジア太平洋地域は2020年に38.81%という最も高い市場シェアを占め、調査期間中に化粧品の最も収益性の高い地域市場になると予想されています。美容商品への消費者支出の増加は、アジア太平洋地域における化粧品の販売を強化する可能性があります。化粧品の主要メーカーはアジア太平洋地域において巨大な機会を見出しています。メーカーは地域内での競争市場シェアを獲得するために新製品を導入しています。アジア太平洋地域の化粧品市場は、地域のローカルおよび無秩序なプレーヤーの存在によって非常に分割されています。
北米は矯正プロデューサーにとって価値のある市場です。地域は予測期間中に中程度の成長率で拡大すると見込まれています。主要製造業者による化粧品の製品ラインの拡大は、北米の化粧品市場の成長をもたらす重要な要素の一つです。製品ポートフォリオの進展も別の重要な要素であり、北米の化粧品市場の成長に好影響を与えると予想されています。さらに、主要メーカーは新製品の発表に関して消費者との強い結びつきを築くための特別な活動を強調しており、これが北米市場の成長を加速させるでしょう。技術の進展により、さまざまな配信組織や色を持つ多様な化粧品の導入が実現し、その結果、米国の化粧品市場を推進しています。
主要プレーヤー
グローバル化粧品市場で活動している主要企業は、オリフレーム・ホールディングAG(スイス)、ロレアルSA(フランス)、プロクター・アンド・ギャンブル社(アメリカ)、ユニリーバPLC(イギリス)、資生堂株式会社(日本)、エイボン・プロダクツ・インク(イギリス)、エスティ・ローダー・カンパニーズ・インク(アメリカ)、LVMHモエ・ヘネシー(フランス)、花王株式会社(日本)、およびレブロン社(アメリカ)です。
COVID-19の影響
私たちは、すべての領域におけるさまざまな業界および分野へのCOVID-19パンデミックの影響を継続的に追跡しています。私たちの研究報告書には、COVID-19が業界に与える影響による落ち込みと上昇を理解するための情報が含まれています。また、興味のある市場の需要と供給のギャップを特定するお手伝いをいたします。さらに、報告書は分析、改正された政府規制、その他多くの有用なインサイトを提供します。
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 エグゼクティブサマリー 13
1.1 市場魅力度分析 14
1.1.1 グローバルの化粧品市場、製品タイプ別 15
1.1.2 グローバルの化粧品市場、カテゴリー別 16
1.1.3 グローバルの化粧品市場、流通チャネル別 17
1.1.4 グローバルの化粧品市場、地域別 18
2 市場イントロダクション 19
2.1 定義 19
2.2 本調査の範囲 19
2.3 調査目的 19
2.4 市場構造 20
2.5 主な購入基準 20
3 調査手法 21
3.1 調査プロセス 21
3.2 一次調査 22
3.3 二次調査 23
3.4 市場規模予測 24
3.5 予測モデル 25
3.6 前提及び制約のリスト 26
4 市場力学 27
4.1 イントロダクション 27
4.2 促進要因 28
4.2.1 化粧品・パーソナルケア製品への消費支出の増加 28
4.2.2 新興国における働く女性人口の増加 28
4.2.3 アジア太平洋地域における組織化された小売業部門の成長 28
4.2.4 促進要因影響分析 29
4.3 抑制要因 29
4.3.1 有害化学物質の副作用について 29
4.3.2 抑制要因影響分析 30
4.4 市場機会 30
4.4.1 ナチュラル&オーガニック化粧品の需要の高まり 30
4.4.2 ソーシャルメディアと革新的なマーケティング戦略の影響力 31
5 市場要因分析 32
5.1 バリューチェーン分析 32
5.1.1 原料調達 33
5.1.2 処理 33
5.1.3 パッケージング 33
5.2 サプライチェーン分析 34
5.3 ポーターのファイブフォースモデル 35
5.3.1 新規参入の脅威 35
5.3.2 サプライヤーの交渉力 36
5.3.3 買い手の交渉力 36
5.3.4 代替品の脅威 36
5.3.5 ライバル関係 36
5.4 COVID-19の発生が世界の化粧品市場に与える影響について 37
5.4.1 生産への影響 37
5.4.2 サプライチェーンへの影響 37
5.4.3 価格への影響 38
5.4.4 消費者の購買行動への影響 38
5.4.5 オンラインとオフラインの売上に与える影響 38
6 グローバルの化粧品市場、製品タイプ別 39
6.1 概要 39
6.1.1 化粧品の世界市場の推定と予測、製品タイプ別、2018-2028年 40
6.2 肌化粧品 40
6.2.1 肌の化粧品:地域別市場推定・予測、2018年~2028年 40
6.3 ヘア化粧品 41
6.3.1 ヘアコスメティック:地域別市場推定・予測、2018年~2028年 41
6.4 ネイル化粧品 42
6.4.1 ネイルコスメの地域別市場推定・予測、2018年~2028年 42
6.5 アイ・コスメティックス 43
6.5.1 目の化粧品:地域別市場推定・予測、2018年~2028年 43
6.6 その他 44
6.6.1 その他:市場推定・予測、地域別、2018年~2028年 44
7 世界の化粧品市場、カテゴリー 45
7.1 概要 45
7.1.1 世界の化粧品市場の推定と予測、カテゴリー別、2018-2028年 46
7.2 オーガニック&ナチュラル 46
7.2.1 オーガニック&ナチュラルの地域別市場推定・予測、2018年~2028年 46
7.3 コンベンショナル 47
7.3.1 従来のものです:地域別市場推定・予測、2018年~2028年 47
8 グローバルの化粧品市場、流通チャネル別 48
8.1 概要 48
8.1.1 化粧品世界市場の推定・予測、流通チャネル別、2018-2028年 49
8.2 ストアベースド 50
8.2.1 STORE-BASED(ストアベースド):地域別市場推定・予測、2018年~2028年 50
8.3 無店舗型 51
8.3.1 無店舗型:2018年~2028年、地域別市場推定・予測 51
9 グローバルの化粧品市場、地域別 52
9.1 概要 52
9.2 北米 54
9.2.1 米国 56
9.2.2 カナダ 58
9.2.3 メキシコ 59
9.3 ヨーロッパ 61
9.3.1 ドイツ 63
9.3.2 英国 65
9.3.3 フランス 66
9.3.4 スペイン 68
9.3.5 イタリア 69
9.3.6 その他ヨーロッパ 71
9.4 アジア太平洋 73
9.4.1 中国 75
9.4.2 日本 77
9.4.3 インド 78
9.4.4 オーストラリア・ニュージーランド 80
9.4.5 その他アジア太平洋 81
9.5 その他地域 83
9.5.1 南米 85
9.5.2 中東 87
9.5.3 アフリカ 88
10 競合情勢 90
10.1 イントロダクション 90
10.1.1 市場戦略分析 90
10.2 競合ベンチマーキング 91
10.3 主な展開と成長戦略 92
10.3.1 拡大 92
10.3.2 製品ローンチ 92
10.3.3 パートナーシップ 94
10.3.4 取得 95
10.3.5 合併 95
11 企業プロファイル 96
11.1 L'ORÉAL SA. 96
11.1.1 企業概要 96
11.1.2 財務概要 97
11.1.3 製品 97
11.1.4 主な展開 99
11.1.5 SWOT分析 100
11.1.6 主要な戦略 100
11.2 UNILEVER 101
11.3 THE PROCTER & GAMBLE COMPANY 105
11.4 THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. 108
11.5 SHISEIDO COMPANY, LIMITED. 113
11.6 MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON (LVMH) 117
11.7 KAO CORPORATION 119
11.8 ORIFLAME HOLDING AG 122
11.9 AVON PRODUCTS, INC. 125
11.10 REVLON, INC. 128
12 参考文献 131
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 EXECUTIVE SUMMARY 13
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS 14
1.1.1 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY PRODUCT TYPE 15
1.1.2 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY CATEGORY 16
1.1.3 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 17
1.1.4 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY REGION 18
2 MARKET INTRODUCTION 19
2.1 DEFINITION 19
2.2 SCOPE OF THE STUDY 19
2.3 RESEARCH OBJECTIVE 19
2.4 MARKET STRUCTURE 20
2.5 KEY BUYING CRITERIA 20
3 RESEARCH METHODOLOGY 21
3.1 RESEARCH PROCESS 21
3.2 PRIMARY RESEARCH 22
3.3 SECONDARY RESEARCH 23
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION 24
3.5 FORECAST MODEL 25
3.6 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS 26
4 MARKET DYNAMICS 27
4.1 INTRODUCTION 27
4.2 DRIVERS 28
4.2.1 INCREASING CONSUMER SPENDING ON COSMETICS & PERSONAL CARE PRODUCTS 28
4.2.2 INCREASING WORKING WOMEN POPULATION IN EMERGING COUNTRIES 28
4.2.3 GROWTH OF THE ORGANIZED RETAIL SECTOR IN ASIA-PACIFIC 28
4.2.4 DRIVERS IMPACT ANALYSIS 29
4.3 RESTRAINT 29
4.3.1 SIDE-EFFECTS OF HARMFUL CHEMICALS 29
4.3.2 RESTRAINTS IMPACT ANALYSIS 30
4.4 OPPORTUNITIES 30
4.4.1 INCREASING DEMAND FOR NATURAL & ORGANIC COSMETICS 30
4.4.2 INFLUENCE OF SOCIAL MEDIA AND INNOVATIVE MARKETING STRATEGIES 31
5 MARKET FACTOR ANALYSIS 32
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS 32
5.1.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT 33
5.1.2 PROCESSING 33
5.1.3 PACKAGING 33
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 34
5.3 PORTER'S FIVE FORCES MODEL 35
5.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 35
5.3.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 36
5.3.3 BARGAINING POWER OF BUYERS 36
5.3.4 THREAT OF SUBSTITUTES 36
5.3.5 RIVALRY 36
5.4 IMPACT OF COVID-19 OUTBREAK ON THE GLOBAL COSMETICS MARKET 37
5.4.1 IMPACT ON PRODUCTION 37
5.4.2 IMPACT ON SUPPLY-CHAIN 37
5.4.3 IMPACT ON PRICING 38
5.4.4 IMPACT ON CONSUMER BUYING BEHAVIOR 38
5.4.5 IMPACT ON ONLINE VS OFFLINE SALES 38
6 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY PRODUCT TYPE 39
6.1 OVERVIEW 39
6.1.1 GLOBAL COSMETICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY PRODUCT TYPE, 2018-2028 40
6.2 SKIN COSMETICS 40
6.2.1 SKIN COSMETICS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 40
6.3 HAIR COSMETICS 41
6.3.1 HAIR COSMETICS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 41
6.4 NAIL COSMETICS 42
6.4.1 NAIL COSMETICS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 42
6.5 EYE COSMETICS 43
6.5.1 EYE COSMETICS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 43
6.6 OTHERS 44
6.6.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 44
7 GLOBAL COSMETICS MARKET, CATEGORY 45
7.1 OVERVIEW 45
7.1.1 GLOBAL COSMETICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY CATEGORY, 2018-2028 46
7.2 ORGANIC & NATURAL 46
7.2.1 ORGANIC & NATURAL: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 46
7.3 CONVENTIONAL 47
7.3.1 CONVENTIONAL: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 47
8 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 48
8.1 OVERVIEW 48
8.1.1 GLOBAL COSMETICS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2028 49
8.2 STORE-BASED 50
8.2.1 STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 50
8.3 NON-STORE-BASED 51
8.3.1 NON-STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2028 51
9 GLOBAL COSMETICS MARKET, BY REGION 52
9.1 OVERVIEW 52
9.2 NORTH AMERICA 54
9.2.1 US 56
9.2.2 CANADA 58
9.2.3 MEXICO 59
9.3 EUROPE 61
9.3.1 GERMANY 63
9.3.2 UK 65
9.3.3 FRANCE 66
9.3.4 SPAIN 68
9.3.5 ITALY 69
9.3.6 REST OF EUROPE 71
9.4 ASIA-PACIFIC 73
9.4.1 CHINA 75
9.4.2 JAPAN 77
9.4.3 INDIA 78
9.4.4 AUSTRALIA & NEW ZEALAND 80
9.4.5 REST OF ASIA-PACIFIC 81
9.5 REST OF THE WORLD 83
9.5.1 SOUTH AMERICA 85
9.5.2 MIDDLE EAST 87
9.5.3 AFRICA 88
10 COMPETITIVE LANDSCAPE 90
10.1 INTRODUCTION 90
10.1.1 MARKET STRATEGY ANALYSIS 90
10.2 COMPETITIVE BENCHMARKING 91
10.3 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES 92
10.3.1 EXPANSIONS 92
10.3.2 PRODUCT LAUNCH 92
10.3.3 PARTNERSHIP 94
10.3.4 ACQUISITION 95
10.3.5 MERGER 95
11 COMPANY PROFILES 96
11.1 L'ORÉAL SA. 96
11.1.1 COMPANY OVERVIEW 96
11.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 97
11.1.3 PRODUCTS OFFERED 97
11.1.4 KEY DEVELOPMENTS 99
11.1.5 SWOT ANALYSIS 100
11.1.6 KEY STRATEGIES 100
11.2 UNILEVER 101
11.2.1 COMPANY OVERVIEW 101
11.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 101
11.2.3 PRODUCTS OFFERED 102
11.2.4 KEY DEVELOPMENTS 103
11.2.5 UNILEVER. 103
11.2.6 KEY STRATEGIES 104
11.3 THE PROCTER & GAMBLE COMPANY 105
11.3.1 COMPANY OVERVIEW 105
11.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 105
11.3.3 PRODUCTS OFFERED 106
11.3.4 KEY DEVELOPMENTS 106
11.3.5 SWOT ANALYSIS 107
11.3.6 KEY STRATEGIES 107
11.4 THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. 108
11.4.1 COMPANY OVERVIEW 108
11.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 109
11.4.3 PRODUCTS OFFERED 109
11.4.4 KEY DEVELOPMENTS 111
11.4.5 THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. 112
11.4.6 KEY STRATEGIES 112
11.5 SHISEIDO COMPANY, LIMITED. 113
11.5.1 COMPANY OVERVIEW 113
11.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 113
11.5.3 PRODUCTS OFFERED 114
11.5.4 KEY DEVELOPMENTS 115
11.5.5 SWOT ANALYSIS 116
11.5.6 KEY STRATEGIES 116
11.6 MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON (LVMH) 117
11.6.1 COMPANY OVERVIEW 117
11.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 117
11.6.3 PRODUCTS OFFERED 118
11.6.4 KEY DEVELOPMENTS 118
11.6.5 KEY STRATEGIES 118
11.7 KAO CORPORATION 119
11.7.1 COMPANY OVERVIEW 119
11.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 119
11.7.3 PRODUCTS OFFERED 120
11.7.4 KEY DEVELOPMENTS 121
11.7.5 KEY STRATEGIES 121
11.8 ORIFLAME HOLDING AG 122
11.8.1 COMPANY OVERVIEW 122
11.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 122
11.8.3 PRODUCTS OFFERED 123
11.8.4 KEY DEVELOPMENTS 124
11.8.5 KEY STRATEGIES 124
11.9 AVON PRODUCTS, INC. 125
11.9.1 COMPANY OVERVIEW 125
11.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 125
11.9.3 PRODUCTS OFFERED 126
11.9.4 KEY DEVELOPMENTS 127
11.9.5 KEY STRATEGIES 127
11.10 REVLON, INC. 128
11.10.1 COMPANY OVERVIEW 128
11.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 128
11.10.3 PRODUCTS OFFERED 129
11.10.4 KEY DEVELOPMENTS 130
11.10.5 KEY STRATEGIES 130
12 REFERENCES 131