全体要約
市場の成長を支える要因として、企業における女性の労働力増加や、経済成長に伴う消費者の購買力向上が挙げられます。これに加えて、環境に配慮したフットウェアの人気も高まっており、特に女性向けフォーマルシューズの需要が急速に増加しています。主要な企業には、C. & J. Clark International、ドルチェ&ガッバーナ、コールハーン、エコー、バタ、ハッシュパピー、スティーブ・マデン、ケネス・コールなどがあります。
関連する質問
2020年のフォーマルシューズ市場の価値は31.72%のシェアを占めた。
フォーマルシューズ市場の予想成長率(CAGR)は11.82%、予測期間は2020年から2028年。
Ingredion C. & J. Clark International (UK), Dolce & Gabbana Luxembourg S.r.l. (Italy), Cole Haan (US), The Aldo Group Inc. (Canada), ECCO Sko A/S (Denmark), Bata Limited (Switzerland), Hush Puppies (US), Steve Madden Ltd (US), Kenneth Cole Productions, Inc. (US), Roush (India)
女性の労働力の増加、エコフレンドリーなフットウェアの人気、革新的なデザインと製品の開発
概要
市場概要
世界のフォーマルシューズ市場は、調査期間中に11.82%のCAGRを記録すると予測されています。フォーマルシューズは、日常のオフィス、パーティー、重要な集まりで使われる服装の基本的な部分です。フォーマルシューズは、バレエシューズ、ドンキー、オックスフォード、ダービー、ブーツなど、さまざまなスタイルに分類されています。これらの靴は、ドレスに非常にフォーマルな印象を与えます。フォーマルシューズは、特に近年、驚くほど快適で、フォーマルな見た目でも良いデザイン表現を提供するため、顕著な改善を見せています。伝統的な靴の大部分は革で作られています。
女性の指導的マインドフルネスと経済発展は、発展途上国における女性の企業分野への参加の進展を強調しています。政府は女性労働力を支援し、女性の経済的エンパワーメントを促進し、男女間の労働力参加のギャップを縮小するために積極的に取り組んでいます。働く女性の人口の増加は、消費者の一人当たりの可処分所得の増加をもたらし、消費者の支出行動を変化させました。また、企業分野で働く女性は、服装規定に従って正式な靴を履く必要があるため、正式な靴の市場を支持しています。働く女性の人口が増えているため、女性用正式靴のビジネスは世界中で急速に成長しています。女性の正式なフットウェア市場における新しいデザイン、コンセプト、テーマの登場もその成長を促進しています。エコフレンドリーなフットウェアの人気の高まりも、女性の正式なフットウェア市場にポジティブな影響を与えています。今後の正式な靴の販売を促進するために、個々のライフスタイルの改善が期待されています。近年、女性は増加した収入と経済的自由のおかげで、豪華で高価なブランドの正式な靴を購入できるようになっています。この要因は女性用正式靴の魅力的な市場を生み出します。
セグメント概要
フォーマルシューズの世界市場は、製品タイプに基づいてバレリーナ、ミュール、オックスフォード、ダービー、ブーツ、およびその他に分けられています。男性用と女性用のフォーマルシューズは、最終消費者に基づいて世界市場で別のセグメントがあります。フォーマルシューズの世界市場は、流通チャネルに基づいて店舗ベースと非店舗ベースのセグメントに分けられています。
地域分析
ヨーロッパは2020年に31.72%の市場シェアを占めました。北米は2020年に第二の大市場であり、レビュー期間中に11.64%のCAGRを示すと予測されています。アジア太平洋地域の市場は予測期間中に12.32%の最高CAGRを記録すると期待されています。
2020年において、ヨーロッパは世界のフォーマルシューズ市場の価値の31.72%を占めていました。ヨーロッパは、多様な材料(革、ゴム、テキスタイル、プラスチック)をカバーする欧州の靴産業により、フォーマルシューズ市場に大きく貢献しています。これは、男性、女性、子供向けのさまざまなタイプの靴から、フォーマルブーツや保護靴などのより専門的な製品までさまざまです。さらに、欧州市場は主に、フォーマルカテゴリーにおける高級でプレミアムな靴の範疇に向かう消費者の傾向が高まっていることによって推進されています。これは、経済成長の全体的な増加と消費者の購買力の改善によるものです。これにより、市場に対して好ましい展望が生まれます。
2020年における北米のフォーマルシューズ市場の市場シェアは、価値ベースで27.85%を占めました。消費者のファッション意識の高まりが、北米のフォーマルシューズ市場の成長を後押ししています。また、製品デザインの革新、健康とウェルネストレンド、そして靴メーカーによる積極的なプロモーションが、地域全体でフォーマルスポーツシューズの需要を喚起しています。
主要なプレーヤー
グローバルフォーマルシューズ市場の主要プレーヤーには、Ingredion、C. & J. Clark International(英国)、Dolce & Gabbana Luxembourg S.r.l.(イタリア)、Cole Haan(米国)、The Aldo Group Inc.(カナダ)、ECCO Sko A/S(デンマーク)、Bata Limited(スイス)、Hush Puppies(米国)、Steve Madden Ltd(米国)、Kenneth Cole Productions, Inc.(米国)、およびRoush(インド)が含まれます。
COVID-19の影響
私たちは、すべての分野におけるさまざまな産業や業種に対するCOVID-19パンデミックの影響を継続的に追跡しています。私たちの調査レポートには、これに関する情報が含まれており、COVID-19が産業に与える影響による落ち込みや回復を理解するのに役立ちます。また、関心のある市場における需要と供給のギャップを特定するお手伝いもします。さらに、レポートは分析、改正された政府の規制、およびその他の多くの有益な洞察を提供します。
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 エグゼクティブサマリー 13
1.1 市場魅力度分析 15
1.1.1 グローバルのフォーマルシューズ市場、製品タイプ別 16
1.1.2 グローバルのフォーマルシューズ市場、エンドユーザー別 17
1.1.3 フォーマルシューズの世界市場、流通チャネル 18
1.1.4 グローバルのフォーマルシューズ市場、地域別 19
2 市場イントロダクション 20
2.1 定義 20
2.2 本調査の範囲 20
2.3 調査目的 20
2.4 市場構造 20
2.5 主な購入基準 21
3 調査手法 22
3.1 調査プロセス 22
3.2 一次調査 23
3.3 二次調査 24
3.4 市場規模予測 24
3.5 予測モデル 26
3.6 前提及び制約のリスト 27
4 市場力学 28
4.1 イントロダクション 28
4.2 促進要因 29
4.2.1 新興国における働く女性人口の増加 29
4.2.2 アジア太平洋地域における組織化された小売業部門の成長 29
4.2.3 促進要因影響分析 30
4.3 抑制要因 30
4.3.1 未組織部門の普及率 30
4.3.2 抑制要因影響分析 30
4.4 市場機会 31
4.4.1 ソーシャルメディアと革新的なマーケティング戦略の影響力 31
4.5 課題 31
4.5.1 COVIDによる世界のフットウェア産業の減速-19 31
5 市場要因分析 32
5.1 バリューチェーン分析 32
5.1.1 原料調達 32
5.1.2 処理 33
5.1.3 パッケージング 33
5.2 サプライチェーン分析 33
5.3 ポーターのファイブフォース分析 34
5.3.1 新規参入の脅威 34
5.3.2 サプライヤーの交渉力 35
5.3.3 買い手の交渉力 35
5.3.4 代替品の脅威 35
5.3.5 競合度合い 35
5.4 COVID-19の発生が世界のフォーマルシューズ市場に与える影響について 36
5.4.1 生産への影響 36
5.4.2 サプライチェーンインパクト 36
5.4.3 原材料への影響 37
5.4.4 消費者の購買行動への影響 37
5.4.5 価格インパクト 37
5.4.6 キャッシュフローの制約 37
6 グローバルのフォーマルシューズ市場、製品タイプ別 38
6.1 概要 38
6.2 バレリーナ 39
6.2.1 バレリーナの地域別市場推定・予測、2021-2028年 39
6.3 ラバ 40
6.3.1 ミュール:地域別市場推定・予測(2021-2028年 40
6.4 オックスフォード 40
6.4.1 オックスフォードの地域別市場推定・予測(2021-2028年 40
6.5 ダービー 41
6.5.1 ダービー:地域別市場推定・予測(2021-2028年 41
6.6 ブーツ 41
6.6.1 ブーツの地域別市場推定・予測、2021-2028年 41
6.7 その他 42
6.7.1 その他:市場推定・予測、地域別、2021年~2028年 42
7 グローバルのフォーマルシューズ市場、エンドユーザー別 43
7.1 概要 43
7.2 男性 44
7.2.1 男性:地域別市場推定・予測、2021-2028年 44
7.3 女性 45
7.3.1 女性向け:地域別市場推定・予測、2021-2028年 45
8 グローバルのフォーマルシューズ市場、流通チャネル別 46
8.1 概要 46
8.2 ストアベースド 47
8.2.1 STORE-BASED(ストアベースド):地域別市場推定・予測、2021-2028年 47
8.3 無店舗型 48
8.3.1 無店舗型:地域別市場推定・予測、2021-2028年 48
9 グローバルのフォーマルシューズ市場、地域別 49
9.1 概要 49
9.2 北米 51
9.2.1 米国 53
9.2.2 カナダ 54
9.2.3 メキシコ 55
9.3 ヨーロッパ 56
9.3.1 英国 58
9.3.2 ドイツ 59
9.3.3 フランス 60
9.3.4 イタリア 61
9.3.5 スペイン 62
9.3.6 その他ヨーロッパ 63
9.4 アジア太平洋 64
9.4.1 中国 66
9.4.2 インド 67
9.4.3 日本 68
9.4.4 オーストラリア・ニュージーランド 69
9.4.5 その他アジア太平洋 70
9.5 その他地域 71
9.5.1 南米 73
9.5.2 中東 74
9.5.3 アフリカ 75
10 競合情勢 76
10.1 イントロダクション 76
10.1.1 市場戦略分析 76
10.2 競合ベンチマーキング 77
10.3 主な展開と成長戦略 78
10.3.1 M&A 78
10.3.2 パートナーシップ 78
11 企業プロファイル 79
11.1 C. & J. CLARK INTERNATIONAL 79
11.1.1 企業概要 79
11.1.2 財務概要 79
11.1.3 製品 79
11.1.4 主な展開 80
11.1.5 SWOT分析 80
11.1.6 主要な戦略 80
11.2 DOLCE & GABBANA LUXEMBOURG S.R.L. 81
11.3 COLE HAAN 83
11.4 THE ALDO GROUP INC. 85
11.5 ECCO SKO A/S 88
11.6 BATA LIMITED 90
11.7 HUSH PUPPIES 92
11.8 STEVE MADDEN LTD 93
11.9 KENNETH COLE PRODUCTION, INC. 95
11.10 ROUSH 96
12 参考文献 98
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 EXECUTIVE SUMMARY 13
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS 15
1.1.1 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY PRODUCT TYPE 16
1.1.2 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY END USER 17
1.1.3 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, DISTRIBUTION CHANNEL 18
1.1.4 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY REGION 19
2 MARKET INTRODUCTION 20
2.1 DEFINITION 20
2.2 SCOPE OF THE STUDY 20
2.3 RESEARCH OBJECTIVE 20
2.4 MARKET STRUCTURE 20
2.5 KEY BUYING CRITERIA 21
3 RESEARCH METHODOLOGY 22
3.1 RESEARCH PROCESS 22
3.2 PRIMARY RESEARCH 23
3.3 SECONDARY RESEARCH 24
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION 24
3.5 FORECAST MODEL 26
3.6 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS 27
4 MARKET DYNAMICS 28
4.1 INTRODUCTION 28
4.2 DRIVERS 29
4.2.1 INCREASING WORKING WOMEN POPULATION IN EMERGING COUNTRIES 29
4.2.2 GROWTH OF THE ORGANIZED RETAIL SECTOR IN ASIA-PACIFIC 29
4.2.3 DRIVERS IMPACT ANALYSIS 30
4.3 RESTRAINT 30
4.3.1 PREVALENCE OF THE UNORGANIZED SECTOR 30
4.3.2 RESTRAINTS IMPACT ANALYSIS 30
4.4 OPPORTUNITIES 31
4.4.1 INFLUENCE OF SOCIAL MEDIA AND INNOVATIVE MARKETING STRATEGIES 31
4.5 CHALLENGES 31
4.5.1 SLOWDOWN IN THE GLOBAL FOOTWEAR INDUSTRY DUE TO COVID-19 31
5 MARKET FACTOR ANALYSIS 32
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS 32
5.1.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT 32
5.1.2 PROCESSING 33
5.1.3 PACKAGING 33
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 33
5.3 PORTER’S FIVE FORCES MODEL 34
5.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 34
5.3.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 35
5.3.3 BARGAINING POWER OF BUYERS 35
5.3.4 THREAT OF SUBSTITUTES 35
5.3.5 INTENSITY OF RIVALRY 35
5.4 IMPACT OF THE COVID-19 OUTBREAK ON THE GLOBAL FORMAL SHOES MARKET 36
5.4.1 IMPACT ON PRODUCTION 36
5.4.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN 36
5.4.3 IMPACT ON RAW MATERIALS 37
5.4.4 IMPACT ON CONSUMER BUYING BEHAVIOR 37
5.4.5 IMPACT ON PRICE 37
5.4.6 CASH FLOW CONSTRAINTS 37
6 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY PRODUCT TYPE 38
6.1 OVERVIEW 38
6.1.1 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY PRODUCT TYPE, 2021-2028 39
6.2 BALLERINA 39
6.2.1 BALLERINA: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 39
6.3 MULES 40
6.3.1 MULES: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 40
6.4 OXFORDS 40
6.4.1 OXFORDS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 40
6.5 DERBIES 41
6.5.1 DERBIES: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 41
6.6 BOOTS 41
6.6.1 BOOTS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 41
6.7 OTHERS 42
6.7.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 42
7 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY END USER 43
7.1 OVERVIEW 43
7.1.1 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY END USER, 2021-2028 44
7.2 MEN 44
7.2.1 MEN: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 44
7.3 WOMEN 45
7.3.1 WOMEN: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 45
8 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 46
8.1 OVERVIEW 46
8.1.1 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2028 47
8.2 STORE-BASED 47
8.2.1 STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 47
8.3 NON-STORE-BASED 48
8.3.1 NON-STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2021-2028 48
9 GLOBAL FORMAL SHOES MARKET, BY REGION 49
9.1 OVERVIEW 49
9.2 NORTH AMERICA 51
9.2.1 US 53
9.2.2 CANADA 54
9.2.3 MEXICO 55
9.3 EUROPE 56
9.3.1 UK 58
9.3.2 GERMANY 59
9.3.3 FRANCE 60
9.3.4 ITALY 61
9.3.5 SPAIN 62
9.3.6 REST OF EUROPE 63
9.4 ASIA-PACIFIC 64
9.4.1 CHINA 66
9.4.2 INDIA 67
9.4.3 JAPAN 68
9.4.4 AUSTRALIA & NEW ZEALAND 69
9.4.5 REST OF ASIA-PACIFIC 70
9.5 REST OF THE WORLD 71
9.5.1 SOUTH AMERICA 73
9.5.2 MIDDLE EAST 74
9.5.3 AFRICA 75
10 COMPETITIVE LANDSCAPE 76
10.1 INTRODUCTION 76
10.1.1 MARKET STRATEGY ANALYSIS 76
10.2 COMPETITIVE BENCHMARKING 77
10.3 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES 78
10.3.1 MERGERS & ACQUISITIONS 78
10.3.2 PARTNERSHIP 78
11 COMPANY PROFILES 79
11.1 C. & J. CLARK INTERNATIONAL 79
11.1.1 COMPANY OVERVIEW 79
11.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 79
11.1.3 PRODUCTS OFFERED 79
11.1.4 KEY DEVELOPMENTS 80
11.1.5 SWOT ANALYSIS 80
11.1.6 KEY STRATEGIES 80
11.2 DOLCE & GABBANA LUXEMBOURG S.R.L. 81
11.2.1 COMPANY OVERVIEW 81
11.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 81
11.2.3 PRODUCTS OFFERED 81
11.2.4 KEY DEVELOPMENTS 81
11.2.5 SWOT ANALYSIS 82
11.2.6 KEY STRATEGIES 82
11.3 COLE HAAN 83
11.3.1 COMPANY OVERVIEW 83
11.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 83
11.3.3 PRODUCTS OFFERED 83
11.3.4 KEY DEVELOPMENTS 83
11.3.5 SWOT ANALYSIS 84
11.3.6 KEY STRATEGIES 84
11.4 THE ALDO GROUP INC. 85
11.4.1 COMPANY OVERVIEW 85
11.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 85
11.4.3 PRODUCTS OFFERED 85
11.4.4 KEY DEVELOPMENTS 86
11.4.5 SWOT ANALYSIS 87
11.4.6 KEY STRATEGIES 87
11.5 ECCO SKO A/S 88
11.5.1 COMPANY OVERVIEW 88
11.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 88
11.5.3 PRODUCTS OFFERED 88
11.5.4 KEY DEVELOPMENTS 88
11.5.5 SWOT ANALYSIS 89
11.5.6 KEY STRATEGIES 89
11.6 BATA LIMITED 90
11.6.1 COMPANY OVERVIEW 90
11.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 90
11.6.3 PRODUCTS OFFERED 91
11.6.4 KEY DEVELOPMENTS 91
11.6.5 KEY STRATEGIES 91
11.7 HUSH PUPPIES 92
11.7.1 COMPANY OVERVIEW 92
11.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 92
11.7.3 PRODUCTS OFFERED 92
11.7.4 KEY DEVELOPMENTS 92
11.7.5 KEY STRATEGIES 92
11.8 STEVE MADDEN LTD 93
11.8.1 COMPANY OVERVIEW 93
11.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 93
11.8.3 PRODUCTS OFFERED 94
11.8.4 KEY DEVELOPMENTS 94
11.8.5 KEY STRATEGIES 94
11.9 KENNETH COLE PRODUCTION, INC. 95
11.9.1 COMPANY OVERVIEW 95
11.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 95
11.9.3 PRODUCTS OFFERED 95
11.9.4 KEY DEVELOPMENTS 95
11.9.5 KEY STRATEGIES 95
11.10 ROUSH 96
11.10.1 COMPANY OVERVIEW 96
11.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 96
11.10.3 PRODUCTS OFFERED 96
11.10.4 KEY DEVELOPMENTS 97
11.10.5 KEY STRATEGIES 97
12 REFERENCES 98