全体要約
市場は、PWR、BWRなどの原子炉タイプや、埋葬、遅延解体、即時解体といった手法に分かれています。欧州市場は、さまざまな直接行動団体や環境団体の活動によって最大のシェアを有します。競合他社には、フルオール社、アトキンズ社、ウェスティングハウス電気社などが含まれています。
関連する質問
0.91億USD(2021年)
10.87%(予測期間)
Fluor Corporation, Atkins, Westinghouse Electric Corporation, Babcock International Group PLC, Energy Solutions, GD Energy Services, AECOM, Veolia Environment SA, Areva S.A., Studsvik AB, Enercon, NUVIA, Onet Technologies, Ansaldo Energia, ATS Automation Tooling Systems Inc.
原子炉サイトからの放射性排出リスク低減、環境団体からの圧力、原子力発電施設の事故の可能性に関する公共の懸念
概要
市場概況
原子力廃止市場産業は、予測期間中に10.87%のCAGRを記録する見込みです。事故の高リスクと環境団体からの早期廃止に対する圧力の高まりが市場の成長を促進しています。
ウラン鉱業の自然的影響は、沿岸及び水への影響と作業関連の健康リスクの二つの分類に分けることができます。鉱物中に存在する226Raの放射性崩壊によって生成されるラドンは、ウラン掘削者の間で癌の発生率を高める主要な要因として認識されています。処理過程では、工場に供給される鉱石に含まれる放射能の約70%が固体工場尾鉱に不溶性のまま残るため、風による侵食が自由に行われ、河岸近くにある山からの流域汚染や、洪水時に水位が上昇して山の基部に浸透し、ラジウムが物質から洗浄されて地下水に侵入する可能性があります。燃料製造プロセスにおける潜在的な危険は、ウランヘキサフルオリドの製造に使用されるフッ化水素とフッ素の毒性から生じます。原子炉の運転に対する公共の懸念は、事故が発生し、大量の放射能が一般環境に放出される可能性に集中しています。その結果、環境影響や原子力事故、ウラン採掘、放射性廃棄物処理、核拡散、高コスト、原子力発電所への攻撃に関して、様々な原子力技術に反対する反原発運動が世界中で展開されています。
市場セグメンテーション
原子炉の種類に基づいて、世界の原子力解体市場はPWR、BWR、その他(GCRを含む)に分けられています。戦略に応じて、世界の原子力解体市場は、遺体埋設、遅延解体、即時解体の三つのカテゴリーに分けられています。
容量に基づいて、世界の原子力解体産業は3つのカテゴリに分けられています:800 MW以下、801–1,000 MW、1,000 MW超。
地域分析
アジア太平洋地域の原子力廃止市場は2021年に9.1億米ドルを表し、レビュー期間中に8.35%の CAGRを示すと見込まれています。これは、原子力管理委員会(NRC)や国際原子力機関(IAEA)などの規制機関が、原子炉サイトからの放射性放出のリスクを減少させるために廃止を強調しているためです。
ヨーロッパは、地域、国内、または国際レベルでの発展と認識されたさまざまな直接活動の集まり、自然な発展、専門団体のために最大の市場シェアを占めています。主要な反原発団体。ドイツ、イタリア、スペイン、スイスは、原子力発電をますます廃止しています。スウェーデン
北米の原子力廃止市場は2030年までに年平均成長率(CAGR)13.36%で成長すると予測されています。北米は、環境保護団体からの圧力や事故のリスクの増加に応じて、目標市場の大きな部分を占めると予測されています。また、米国の原子力廃止市場は最大の市場シェアを持ち、北米地域で最も急速に成長している市場でした。
主要企業
核廃棄物撤去市場の主要企業は、フルオール社、アトキンズ社、ウェスチングハウス・エレクトリック社、バブコック・インターナショナル・グループPLC、エネルギーソリューションズ、GDエネルギーサービス、AECOM、ヴェオリア環境SA、アレバ社、スタッドスビークAB、エネルコン、NUVIA、オネットテクノロジーズ、アンサルド・エネルギア、ATSオートメーションツーリングシステムズ社です。
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目次
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場魅力度分析
1.2 原子力発電施設デコミッショニング市場:原子炉タイプ別
1.3 原子力発電施設デコミッショニング市場:戦略別
1.4 原子力発電施設デコミッショニングの市場、キャパシティ別
1.5 原子力発電施設デコミッショニングの市場、地域別
2 市場イントロダクション
2.1 定義
2.2 本調査の範囲
2.3 市場構造
3 調査手法
3.1 調査プロセス
3.2 一次調査
3.3 二次調査
3.4 市場規模予測
3.5 TOP-DOWN and BOTTOM-up APPROACH(トップダウンとボトムアップのアプローチ
3.6 予測モデル
3.7 前提及び制約のリスト
4 市場力学
4.1 イントロダクション
4.2 促進要因
4.2.1 ヘロヘロ
4.2.2 早期閉鎖を求める環境団体からの圧力が強まる
4.3 抑制要因
4.3.1 原子力発電施設デコミッショニングの高コスト化
4.4 市場機会
4.4.1 老朽化した原子力発電所
4.5 Covid-19インパクト分析
4.5.1 エネルギー・電力業界全体への影響
- 4.5.1.1 経済効果
4.5.2 原子力発電施設デコミッショニング市場に与える影響
4.5.3 原子力発電施設デコミッショニング市場のサプライチェーンに与える影響
4.5.4 原子力発電施設デコミッショニングの市場需要への影響について
4.5.5 原子力発電施設デコミッショニングサービスの価格設定への影響
5 市場要因分析
5.1 サプライチェーン分析
5.2 ポーターのファイブフォース分析
5.2.1 新規参入の脅威
5.2.2 サプライヤーの交渉力
5.2.3 代替品の脅威
5.2.4 買い手の交渉力
5.2.5 競合度合い
6 原子力発電施設デコミッショニングの世界市場:原子炉タイプ別
6.1 概要
6.1.1 原子力発電所の廃止措置:原子炉タイプ別市場推定・予測、2019-2030年
6.2 PWR
6.2.1 PWR:地域別市場推定・予測、2019-2030年
6.3 ブワー
6.3.1 Bwr:地域別市場推定・予測,2019-2030年
6.4 その他(GCRを含む)
6.4.1 その他(GCRを含む):地域別市場推定・予測,2019-2030年
7 原子力発電施設デコミッショニングの世界市場、戦略別
7.1 概要
7.1.1 原子力発電所の廃止措置:戦略別市場推定・予測、2019-2030年
7.2 即時解体
7.2.1 即時解体:地域別市場推定・予測,2019-2030年
7.3 解体の繰延べ
7.3.1 ディファード・ディスマントリング地域別市場推定・予測,2019-2030年
7.4 エンタメ
7.4.1 エンタメです:地域別市場推定・予測,2019-2030年
8 グローバルの原子力発電施設デコミッショニング市場、キャパシティ別
8.1 概要
8.1.1 原子力発電所の廃炉:容量別市場推定・予測、2019-2030年
8.2 800MWまで
8.2.1 800MWまで:地域別市場推定・予測、2019-2030年
8.3 801 mw - 1000 mw
8.4 1000MW以上
8.4.1 1000MW以上:地域別市場推定・予測、2019-2030年
9 グローバルの原子力発電施設デコミッショニング市場、地域別
9.1 概要
9.2 北米
9.3 ヨーロッパ
9.4 アジア太平洋
9.5 南米
9.6 中東・アフリカ
10 競合情勢
10.1 競争環境概要
10.2 Global Market Strategy Analysis
10.3 競合ベンチマーキング
10.4 主な展開
10.5 Market share analysis, 2021
11 企業プロファイル
11.1 BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC
11.1.1 企業概要
11.1.2 財務概要
11.1.3 製品
11.1.4 主な展開
11.1.5 SWOT分析
11.1.6 主要な戦略
11.2 Fluor Corporation
11.3 ATKINS
11.4 Westinghouse Electric Corporation
11.5 ENERGYSOLUTIONS
11.6 Veolia Environment SA
11.7 GD ENERGY SERVICES
11.8 AECOM
11.9 Areva S.A
11.11 Ansaldo Energia
11.12 ENERCON
11.13 NUVIA
11.14 ONET TECHNOLOGIES
11.15 ATS AUTOMATION TOOLING SYSTEMS INC
12 付録
12.1 参考文献
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 executive summary
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS
1.2 NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, by Reactor TYPE
1.3 NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, by strategy
1.4 NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, BY CaPacity
1.5 NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, by region
2 MARKET INTRODUCTION
2.1 DEFINITION
2.2 SCOPE OF THE STUDY
2.3 MARKET STRUCTURE
3 RESEARCH METHODOLOGY
3.1 RESEARCH PROCESS
3.2 PRIMARY RESEARCH
3.3 SECONDARY RESEARCH
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION
3.5 TOP-DOWN and BOTTOM-up APPROACH
3.6 FORECAST MODEL
3.7 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
4 market dynamics
4.1 introduction
4.2 Drivers
4.2.1 high risk of accidents
4.2.2 Increasing Pressure from Environmental Organizations for Early Closure
4.3 restraints
4.3.1 high cost of Nuclear decommissioning
4.4 opportunities
4.4.1 Aging Nuclear Power Plants
4.5 Impact Analysis of COVID-19
4.5.1 Impact On THE Overall Energy & Power industry
- 4.5.1.1 Economic Impact
4.5.2 Impact on THE Nuclear Decommissioning Market
4.5.3 Impact on THE Supply Chain of THE Nuclear Decommissioning Market
4.5.4 Impact on Market Demand FOR Nuclear Decommissioning Services
4.5.5 Impact on pricing of nuclear decommissioning services
5 Market factor analysis
5.1 supply chain analysis
5.2 Porter's Five Forces Analysis
5.2.1 threat of new entrants
5.2.2 bargaining power of suppliers
5.2.3 threat of substitutes
5.2.4 bargaining power of buyers
5.2.5 intensity of rivalry
6 GLOBAL NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, BY REACTOR TYPE
6.1 OVERVIEW
6.1.1 NUCLEAR DECOMMISSIONING: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY REACTOR TYPE, 2019-2030
6.2 PWR
6.2.1 PWR: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
6.3 BWR
6.3.1 BWR: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
6.4 Others (Incl. GCR)
6.4.1 Others (Incl. GCR): MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
7 GLOBAL NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, BY STRATEGY
7.1 OVERVIEW
7.1.1 NUCLEAR DECOMMISSIONING: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY STRATEGY, 2019-2030
7.2 IMMEDIATE DISMANTLING
7.2.1 IMMEDIATE DISMANTLING: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
7.3 DEFERRED DISMANTLING
7.3.1 DEFERRED DISMANTLING: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
7.4 ENTOMBMENT
7.4.1 ENTOMBMENT: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
8 GLOBAL NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, BY CAPACITY
8.1 OVERVIEW
8.1.1 NUCLEAR DECOMMISSIONING: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY CAPACITY, 2019-2030
8.2 UPTO 800 MW
8.2.1 UPTO 800 MW: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
8.3 801 MW - 1000 MW
8.3.1 801 MW - 1000 MW: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
8.4 ABOVE 1000 MW
8.4.1 ABOVE 1000 MW: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY region,2019-2030
9 GLOBAL NUCLEAR DECOMMISSIONING MARKET, BY REGION
9.1 OVERVIEW
9.2 NORTH AMERICA
9.3 EUROPE
9.4 Asia Pacific
9.5 South America
9.6 Middle East & Africa
10 COMPETITIVE LANDSCAPE
10.1 COMPETITIVE OVERVIEW
10.2 Global Market Strategy Analysis
10.3 COMPETITIVE BENCHMARKING
10.4 KEY DEVELOPMENTS
10.5 Market share analysis, 2021
11 COMPANY PROFILES
11.1 BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC
11.1.1 COMPANY OVERVIEW
11.1.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.1.3 PRODUCTS OFFERED
11.1.4 KEY DEVELOPMENTS
11.1.5 SWOT ANALYSIS
11.1.6 KEY STRATEGIES
11.2 Fluor Corporation
11.2.1 COMPANY OVERVIEW
11.2.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.2.3 PRODUCTS OFFERED
11.2.4 KEY DEVELOPMENTS
11.2.5 SWOT ANALYSIS
11.2.6 KEY STRATEGIES
11.3 ATKINS
11.3.1 COMPANY OVERVIEW
11.3.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.3.3 PRODUCTS OFFERED
11.3.4 KEY DEVELOPMENTS
11.3.5 SWOT ANALYSIS
11.3.6 KEY STRATEGIES
11.4 Westinghouse Electric Corporation
11.4.1 COMPANY OVERVIEW
11.4.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.4.3 PRODUCTS OFFERED
11.4.4 KEY DEVELOPMENTS
11.4.5 SWOT ANALYSIS
11.4.6 KEY STRATEGIES
11.5 ENERGYSOLUTIONS
11.5.1 COMPANY OVERVIEW
11.5.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.5.3 PRODUCTS OFFERED
11.5.4 KEY DEVELOPMENTS
11.5.5 SWOT ANALYSIS
11.5.6 KEY STRATEGIES
11.6 Veolia Environment SA
11.6.1 COMPANY OVERVIEW
11.6.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.6.3 PRODUCTS OFFERED
11.6.4 KEY DEVELOPMENTS
11.6.5 SWOT ANALYSIS
11.6.6 KEY STRATEGIES
11.7 GD ENERGY SERVICES
11.7.1 COMPANY OVERVIEW
11.7.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.7.3 PRODUCTS OFFERED
11.7.4 KEY DEVELOPMENTS
11.7.5 SWOT ANALYSIS
11.7.6 KEY STRATEGIES
11.8 AECOM
11.8.1 COMPANY OVERVIEW
11.8.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.8.3 PRODUCTS OFFERED
11.8.4 KEY DEVELOPMENTS
11.8.5 SWOT ANALYSIS
11.8.6 KEY STRATEGIES
11.9 Areva S.A
11.9.1 COMPANY OVERVIEW
11.9.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.9.3 PRODUCTS OFFERED
11.9.4 KEY DEVELOPMENTS
11.9.5 SWOT ANALYSIS
11.9.6 KEY STRATEGIES
11.11 Ansaldo Energia
11.11.1 COMPANY OVERVIEW
11.11.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.11.3 PRODUCTS OFFERED
11.11.4 KEY DEVELOPMENTS
11.11.5 SWOT ANALYSIS
11.11.6 KEY STRATEGIES
11.12 ENERCON
11.12.1 COMPANY OVERVIEW
11.12.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.12.3 PRODUCTS OFFERED
11.12.4 KEY DEVELOPMENTS
11.12.5 SWOT ANALYSIS
11.12.6 KEY STRATEGIES
11.13 NUVIA
11.13.1 COMPANY OVERVIEW
11.13.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.13.3 PRODUCTS OFFERED
11.13.4 KEY DEVELOPMENTS
11.13.5 SWOT ANALYSIS
11.13.6 KEY STRATEGIES
11.14 ONET TECHNOLOGIES
11.14.1 COMPANY OVERVIEW
11.14.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.14.3 PRODUCTS OFFERED
11.14.4 KEY DEVELOPMENTS
11.14.5 SWOT ANALYSIS
11.14.6 KEY STRATEGIES
11.15 ATS AUTOMATION TOOLING SYSTEMS INC
11.15.1 COMPANY OVERVIEW
11.15.2 FINANCIAL OVERVIEW
11.15.3 PRODUCTS OFFERED
11.15.4 KEY DEVELOPMENTS
11.15.5 SWOT ANALYSIS
11.15.6 KEY STRATEGIES
12 APPENDIX
12.1 REFERENCES