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出版日 2024/1/9
英文 444 ページグローバル

子供用自転車市場 - タイプ別、年齢別、流通チャネル別:グローバルでの市場機会分析と業界予測 2023年〜2032年消費財/小売市場

Kids Bicycle Market By Type (Battery Operated, Conventional), By Age Group (3 to 4 years, 4 to 6 years, 6 to 8 years, 8 to 15 years), By Distribution Channel (Online, Offline): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032



全体要約

2022年の全球子供用自転車市場は73億ドルの価値があり、2032年には121億ドルに達する見込みで、2023年から2032年までの間に年平均成長率(CAGR)は5.3%になると予測されています。子供用自転車は、軽量なフレームや小さなホイール、年齢に適した部品が特徴で、運動能力や独立心を育むための重要な道具です。

市場は、健康意識の高まりやアウトドア活動の増加によって活発な動向を見せています。eコマースの成長や有名なメディアキャラクターとのコラボレーションが需要を後押ししています。主なプレーヤーには、Guardian BikesやTrek Bicycle Corporation、Frog Bikes Limited、Fuji Bikes、Huffy Corporation、SCOTT Sportsなどが含まれています。市場は、型、年齢層、流通チャネル、地域に基づいてセグメント化されています。

関連する質問

73億ドル(2022年)

5.3%(2023年から2032年)

Guardian Bikes, Trek Bicycle Corporation, Frog Bikes Limited, Fuji Bikes, Huffy Corporation, SCOTT Sports SA, Strider Sports International, Inc., Islabikes, Haro Bikes, Alta Cycling Group

健康意識の高まり、Eコマースの台頭、持続可能な製品の需要


概要

2022年のグローバルキッズバイシクル市場は73億ドルの価値があり、2032年までに121億ドルに達すると予測されています。2023年から2032年までの間に年平均成長率(CAGR)5.3%で成長すると見込まれています。キッズバイシクルは、子供専用に設計されたペダル駆動の車両です。それは運動技能、協調性、独立心を育成するための基本的な道具として機能します。軽量フレーム、小型車輪、年齢に応じた部品を備えたこれらの自転車は、異なるスキルレベルに応じたさまざまなスタイルで提供されており、若いライダーの身体活動と楽しみを促進します。
子供用自転車市場は、成長要因と課題の融合によってダイナミックな動向を見せており、 substantial business opportunitiesを提供。健康意識の高まりやアウトドア活動への欲求が子供用自転車の需要を後押ししています。eコマースやオンライン小売チャネルの増加により、購入がより便利になり、手間のかからない取引を求めるテクノロジーに精通した親を惹きつけています。人気のメディアキャラクターやスポーツブランドとのコラボレーションは魅力を追加し、子供たちと親の両方にアピールしています。エコフレンドリーな素材やパッケージなどの持続可能なプラクティスは、環境に配慮した消費者を惹きつけ、現代の価値観に沿った成長要因を強調しています。
子供の肥満に対する意識、親がアクティブなライフスタイルを促進するために自転車への投資を奨励しています。都市化が進むにつれて、コンパクトで都市に適したデザインの需要が高まっており、イノベーションや特化したソリューションの道が開かれています。インタラクティブなハンドルバーや拡張現実機能などの技術統合は、テクノロジー志向の子供と親に共鳴する未開拓のビジネス機会です。
しかし、COVID-19パンデミックは初めて製造と流通を混乱させ、サプライチェーンの制約を引き起こしました。しかし、市場はeコマースとデジタル戦略を活用することによって適応し、危機の際には柔軟なアプローチの必要性を強調しました。材料費の変動や安全規制は継続的な課題を呈し、製造業者は品質と手頃な価格のバランスを取ることを余儀なくされています。
子供用自転車市場は、タイプ、年齢層、流通チャネル、地域に基づいてセグメント化されています。タイプでは、市場はバッテリー駆動と従来型に分類されます。年齢層に応じて、市場は3~4歳、4~6歳、6~8歳、8~15歳に分類されます。流通チャネルに応じて、市場はオンラインとオフラインに分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、ヨーロッパ(英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ロシア、その他のヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、 ASEAN、オーストラリア、その他のアジア太平洋)、LAMEA(ブラジル、アルゼンチン、エジプト、その他のLAMEA)で分析されています。
市場で活動している主要なプレイヤーは、合併、製品の発売、買収、コラボレーション、およびパートナーシップなどの重要な市場戦略に焦点を当てています。また、競争が激しい市場での評判を維持するために、市場へのリーチを強化することにも取り組んでいます。キッズバイシクル市場の主要なプレイヤーには、ガーディアンバイク、トレックバイシクルコーポレーション、フロッグバイクスリミテッド、フジバイク、ハフィーコーポレーション、スコットスポーツサム、ストライダースポーツインターナショナル、イズラバイク、ハロバイク、アルタサイクリンググループが含まれます。
利害関係者のための主な利点
この報告書は、2022年から2032年までのキッズバイシクル市場分析における市場セグメント、現在のトレンド、推定、およびダイナミクスの定量分析を提供し、優位なキッズバイシクル市場の機会を特定します。
マーケットリサーチは、主要なドライバー、制約、および機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターの五つの力分析は、バイヤーとサプライヤーの力を強調し、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化するのを可能にします。
子供用自転車市場のセグメンテーションに関する詳細な分析は、現在の市場機会を特定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に基づいてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマーキングを促進し、市場プレイヤーの現在の位置を明確に理解することを可能にします。
●この報告書には、地域およびグローバルな子供用自転車市場のトレンド、主要なプレーヤー、市場セグメント、適用分野、そして市場成長戦略の分析が含まれています。
この購入により得られる追加の特典は:
● 四半期の更新および*(法人ライセンスでのみ利用可能、上場価格にて)
● 購入前または購入後のクライアントの選択に関する5つの追加企業プロフィール、無料更新として。
● 五つのエンタープライズユーザーライセンス購入で無料の今後のバージョン。
● 追加のデータ要件が報告書のレビュー中に見つかった場合、16時間のアナリストサポートを受けることができます。
● 15%の無料カスタマイズ*(レポートの範囲やセグメントがご要望に合わない場合、15%は3営業日の無料作業に相当し、一度のみ適用されます)
● ファイブおよびエンタープライズユーザーライセンスに関する無料データパック。(レポートのExcel版)
● 6か月から12か月以上前のレポートの場合、無料の更新レポート。
● 24時間優先対応*
● 無料の業界アップデートとホワイトペーパー。
このレポートのカスタマイズが可能です(追加費用とタイムラインについては、営業担当者にお問い合わせください)。
● ブランドシェア分析
● 主要プレーヤーの詳細(所在地、連絡先、サプライヤー/ベンダーネットワークなどをExcel形式で)
主要市場セグメント
種類別
バッテリー駆動
● 従来型
年齢層別
● 3年から4年
● 4から6年
● 6歳から8歳
8歳から15歳
流通チャネル別
オンライン
オフライン
地域別
● 北アメリカ
アメリカ合衆国
カナダ
メキシコ
● ヨーロッパ
フランス
○ ドイツ
○ イタリア
スペイン
○ 英国
○ ロシア
その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
中国
○ 日本
○ インド
オーストラリア
マレーシア
アジア太平洋地域のその他
● LAMEA
ブラジル
アルゼンチン
○ エジプト
○ その他のLAMEA
主要な市場プレーヤー
○ フジバイク
イスラバイクス
○ アルタサイクリンググループ
○ ハロバイクス
○ ストライダー スポーツ インターナショナル株式会社
○ ガーディアンバイク
○ トレックバイシクルコーポレーション
○ フロッグバイクスリミテッド
ハフィーコーポレーション
○ SCOTTスポーツSA

※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。

目次

  • 1 イントロダクション

    • 1.1 レポート概要
    • 1.2 主要な市場セグメント
    • 1.3 ステークホルダーにとっての有用なポイント
    • 1.4 調査手法
      • 1.4.1 一次調査
      • 1.4.2 二次調査
      • 1.4.3 アナリストのツール及びモデル
  • 2 エグゼクティブサマリー

    • 2.1 CXOの視点
  • 3 市場概要

    • 3.1 市場の定義と範囲
    • 3.2 主な調査結果
      • 3.2.1 影響を与える主な要因
      • 3.2.2 主な投資ポケット
    • 3.3 ポーターのファイブフォース分析
      • 3.3.1 低いサプライヤー交渉力
      • 3.3.2 低い新規参入脅威
      • 3.3.3 低い代替品脅威
      • 3.3.4 低い競合度合い
      • 3.3.5 低い買い手交渉力
    • 3.4 市場ダイナミクス
      • 3.4.1 促進要因
        • 3.4.1.1 小児肥満の懸念
        • 3.4.1.2 Eバイクの台頭
      • 3.4.2 抑制要因
        • 3.4.2.1 デジタル化の進展
      • 3.4.3 市場機会
        • 3.4.3.1 革新的なデザインと安全機能
  • 4 子供用自転車の市場、タイプ別

    • 4.1 概要
      • 4.1.1 市場規模・予測
    • 4.2 バッテリー駆動
    • 4.3 コンベンショナル
  • 5 子供用自転車の市場、年齢別

    • 5.1 概要
      • 5.1.1 市場規模・予測
    • 5.2 3~4年
    • 5.3 4~6年
    • 5.4 6~8年
    • 5.5 8年から15年
  • 6 子供用自転車の市場、流通チャネル別

    • 6.1 概要
      • 6.1.1 市場規模・予測
    • 6.2 オンライン
    • 6.3 オフライン
  • 7 子供用自転車の市場、地域別

    • 7.1 概要
      • 7.1.1 市場規模・予測、地域別
    • 7.2 北米
    • 7.3 ヨーロッパ
    • 7.4 アジア太平洋
    • 7.5 ラテンアメリカ・中東・アフリカ
  • 8 競合情勢

    • 8.1 イントロダクション
    • 8.2 主な成功戦略
    • 8.3 Product mapping of top 10 player
    • 8.4 競合ダッシュボード
    • 8.5 競合ヒートマップ
    • 8.6 Top player positioning, 2022
  • 9 企業プロファイル

    • 9.1 Guardian Bikes
      • 9.1.1 企業概要
      • 9.1.2 主なエグゼクティブ
      • 9.1.3 企業情報
      • 9.1.4 事業セグメント
      • 9.1.5 製品ポートフォリオ
      • 9.1.6 主要な戦略的動向と展開
    • 9.2 Trek Bicycle Corporation
    • 9.3 Haro Bikes
    • 9.4 SCOTT Sports SA
    • 9.5 Alta Cycling Group
    • 9.6 Huffy Corporation
    • 9.7 Strider Sports International, Inc
    • 9.8 Fuji Bikes
    • 9.9 Frog Bikes Limited
    • 9.10 Islabikes

※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”

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