全体要約
市場の主要企業には、東方石油、上海博景化工、ペトロカナダ潤滑油、エクソンモービルなどがあります。市場の成長を促進する要因には、パーソナルケアや化粧品分野でのミネラルオイルの消費増加、製薬市場での採用拡大、潤滑剤業界への前向きな見通しがあります。一方で、原材料価格の変動や代替品の存在が市場の制約要因となっています。また、高度なバッテリーシステム製造におけるミネラルオイルの新しい応用が機会を提供しています。
関連する質問
380,217.71 千ドル (2030年)
4.2% (2023年から2030年)
Eastern Petroleum, Shanghai Bojing Chemical Industry Co., Ltd, ALLWIN TRADE SOLUTIONS, Petro‐Canada Lubricants Inc., NANDAN PETROCHEM LTD, AP SAIGON PETRO, Gandhar Oil Refinery (India) Limited, Eni Benelux B.V., APAR Industries Limited, Exxon Mobil Corporation, Calumet Specialty Products Partners, L.P., LODHA Petro, RENKERT OIL, Cepsa, LANXESS, The International Group, Inc., CARMEL Industries, H&R GROUP, Indian Oil Corporation Ltd, Unicorn, Adinath Chemicals, savita.com, Repsol
パーソナルケア・化粧品分野におけるミネラルオイルの消費の増加、医薬品市場での採用の高まり、潤滑剤産業への前向きな見通し
概要
市場セグメンテーション
中東およびアフリカの鉱油市場、クラス別（パラフィン油、芳香油、ナフテン油）、グレード別（工業用グレード、医薬品用グレード、化粧品用グレード、食品用グレード）、用途別（潤滑剤、医薬品、化粧品・パーソナルケア、食品産業、電気・工業、タイヤ・ゴム、農業、ポリマー、包装、テキスタイル、接着剤、コーティング・インクおよびその他）、国別（サウジアラビア、エジプト、南アフリカ、アラブ首長国連邦、カタール、クウェート、オマーン、バーレーン、その他の中東およびアフリカ） - 業界動向と2030年までの予測
中東およびアフリカの鉱油市場の動態の概要：
ドライバー
パーソナルケアおよび化粧品製品におけるミネラルオイルの新興消費
製薬市場での採用の増加
潤滑油業界に対する前向きな見通し
拘束する
原材料価格の変動
代替品の利用可能性
機会
高度なバッテリーシステム製造における鉱物油の新しい応用
市場プレーヤー：
中東・アフリカの鉱物油市場で活動している主要企業は：
• イースタン・ペトロリウム
上海博景化学工业有限公司
オールウィン・トレード・ソリューションズ
・ペトロカナダ潤滑油株式会社
• ナンダン・ペトロケム株式会社
• APサイゴン・ペトロ
・ガンダール石油精製所（インド）リミテッド
エニ・ベネルクスB.V.
・APARインダストリーズリミテッド
エクソンモービル株式会社
カリュメットスペシャリティプロダクツパートナーズ株式会社
・LODHAペトロ
• レンカート・オイル
• セプサ
・ランクセス
国際グループ株式会社
・カーメル産業
H&Rグループ
• インド石油公社株式会社
ユニコーン。
アディナス・ケミカルズ
・savita.com
・レプソル
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目次
1 イントロダクション 12
1.1 調査の目的 12
1.2 市場の定義 12
1.3 概要 12
1.4 制約 13
1.5 対象市場 13
2 市場セグメンテーション 16
2.1 対象市場 16
2.2 地域の範囲 17
2.3 調査対象年 18
2.4 通貨・価格 18
2.5 DBMR トライポッド・データ・バリデーションモデル 19
2.6 多変量解析モデリング 22
2.7 製造工程ライフラインカーブ 22
2.8 主要オピニオンリーダーへの一次インタビュー 23
2.9 DBMR マーケットポジション・グリッド 24
2.10 カバレッジグリッド 25
2.11 二次情報 26
2.12 前提 26
3 エグゼクティブサマリー 27
4 更なる考察 29
4.1 PESTLE分析（外部環境） 30
4.1.1 政治的要因 30
4.1.2 経済的要因 31
4.1.3 社会的要因 31
4.1.4 技術的要因 31
4.1.5 法規制的要因 32
4.1.6 環境要因 32
4.2 ポーターのファイブフォース 33
4.2.1 新規参入の脅威 33
4.2.2 代替品の脅威 34
4.2.3 顧客の交渉力 34
4.2.4 サプライヤーの交渉力 34
4.2.5 内部競争（ライバル） 35
4.3 気候変動シナリオ 36
4.3.1 環境上の懸念 36
4.3.2 業界の対応 36
4.3.3 政府の役割 36
4.3.4 アナリストの推奨 36
4.4 消費者の購買要因分析 37
4.4.1 用途と使用目的 37
4.4.2 ブランドレピュテーション 37
4.4.3 出荷の可用性と利便性 38
4.5 輸出入シナリオ 39
4.6 用途別価格水準の主な指標 41
4.6.1 産業グレード 41
4.6.2 医薬品グレード 41
4.6.3 化粧品グレード 41
4.6.4 食品グレード 41
4.7 物価指数 43
4.8 生産能力概要 44
4.9 生産消費分析-中東・アフリカミネラルオイル市場 45
4.10 原材料カバレッジ 46
4.11 サプライチェーン分析 47
4.11.1 概要 47
4.11.2 物流コストシナリオ 47
4.11.3 ロジスティクスサービスプロバイダーの重要性 48
4.12 技術進歩 49
4.13 バイオベース素材由来の対抗品の可能性を独占取材した脅威分析 50
4.14 ベンダー選定基準 51
5 規制フレームワークとガイドライン 53
6 市場概要 55
6.1 促進要因 57
6.2 抑制要因 59
6.2.1 原材料価格の変動 59
6.2.2 代替可能性 60
6.3 市場機会 60
6.3.1 先進電池システム製造におけるミネラルオイルの新たな応用 60
6.4 課題 61
6.4.1 産業におけるパラフィン用途に関連する厳しい規制 61
6.4.2 ミネラルオイルの精製・加工における環境問題 63
7 中東・アフリカのミネラルオイル市場：地域別 64
7.1 中東・アフリカ 64
8 中東・アフリカのミネラルオイル市場：企業の概況 67
8.1 企業シェア分析：中東・アフリカ 67
8.2 新パッケージ 68
8.3 プロセスの進歩 68
9 SWOT分析 69
10 企業プロファイル 70
10.1 REPSOL (2022) 70
10.1.1 企業情報 70
10.1.2 収益分析 70
10.1.3 企業シェア分析 71
10.1.4 製品ポートフォリオ 71
10.1.5 直近の動向 71
10.2 ENI BENELUX B.V. (SUBSIDIARY OF ENI S.P.A) 72
10.3 EXXON MOBIL CORPORATION (2022) 74
10.4 H&R GROUP 76
10.5 INDIAN OIL CORPORATION LTD (2022) 78
10.6 ADINATH CHEMICALS 80
10.7 ALLWIN TRADE SOLUTIONS 81
10.8 AP SAIGON PETRO 82
10.9 APAR INDUSTRIES LIMITED (2022) 83
10.10 CALUMET SPECIALTY PRODUCTS PARTNERS, L.P. (2022) 85
10.11 CARMEL INDUSTRIES 87
10.12 CEPSA 88
10.13 EASTERN PETROLEUM 90
10.14 GANDHAR OIL REFINERY (INDIA) LIMITED (2022) 91
10.15 LANXESS (2022) 93
10.16 LODHA PETRO 95
10.17 NANDAN PETROCHEM LTD 97
10.18 PETRO-CANADA LUBRICANTS INC 98
10.19 RENKERT OIL 100
10.20 SAVITA 101
10.21 SHANGHAI BOJING CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD 103
10.22 THE INTERNATIONAL GROUP, INC 104
10.23 UNICORN 105
11 アンケート 106
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