全体要約
市場の成長を促進する要因は、可処分所得の増加です。一方で、季節性がアミューズメントパークの運営に制約を及ぼす要素となっています。新興市場でのアミューズメントパークの成長可能性も見逃せない機会です。主な国はフランス、ドイツ、英国、イタリアなどがあり、地域全体で多様な収益源が存在します。
関連する質問
13,175.96 million USD (2031年)
3.6% (2024年から2031年)
Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, Universal Orlando Resort, SeaWorld Parks & Entertainment, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags, The Lego Group, Samsung C&T Corporation, LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore, Universal Beijing Resort, Fantawild Holdings Inc., IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited (Ardent), NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood, Universal Studios Japan, Chimelong Group Co., Ltd., Hong Kong Disney, Shanghai Disney, Tokyo DisneySea, Tokyo Disneyland, Walt Disney World Theme Magic Kingdom
可処分所得の増加, 新興市場におけるアミューズメントパークの成長潜在能力, 季節性によるアミューズメントパーク運営の制約
概要
市場セグメンテーション
ヨーロッパの遊園地市場、タイプ別(テーマパーク、水上公園、アミューズメントアーケード)、乗り物(機械式乗り物、水の乗り物、その他)、性別(女性と男性)、年齢層(18歳以下、19-35歳、36-50歳、51-65歳、65歳以上)、収益源(チケット、食品・飲料、ホテル/リゾート、商品、その他)、国別(フランス、ドイツ、イギリス、イタリア、スペイン、オランダ、スイス、ロシア、トルコ、ベルギー、及びその他のヨーロッパ) – 業界のトレンドと2031年までの予測
ヨーロッパの遊園地市場の動向の概要
ドライバー
可処分所得の増加
抑制
シーズナリティが遊園地の運営を制限します
機会
新興市場における遊園地の成長可能性
市場プレーヤー
ヨーロッパの遊園地市場で活動している主要な市場プレーヤーのいくつかは以下の通りです:
ディズニー
ユニバーサル・スタジオ
・マーロリン・エンターテインメンツ
ユニバーサル・オーランド・リゾート
・シーワールド・パークス・アンド・エンターテイメント
シーダー・フェア・エンターテインメント会社
シックス・フラッグス
レゴグループ
• サムスン C&T コーポレーション
・ロッテワールド
ユニバーサル・スタジオ・シンガポール
ユニバーサル・ベイジン・リゾート
ファンタワイルドホールディングス株式会社
IMGワールドズ・オブ・アドベンチャー
・コーストエンターテインメントホールディングスリミテッド(アーデント)
ナガシマリゾート
ユニバーサル・スタジオ・ハリウッド
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
チメロングループ株式会社
香港ディズニー
上海ディズニー
東京ディズニーシー
東京ディズニーランド
ウォルト・ディズニー・ワールド・テーマ・マジック・キングダム
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 イントロダクション 14
1.1 調査の目的 14
1.2 市場の定義 14
1.3 ヨーロッパのアミューズメントパーク市場の概要 14
1.4 通貨・価格 16
1.5 制約 16
1.6 対象市場 16
2 市場セグメンテーション 18
2.1 対象市場 18
2.2 調査対象年 19
2.3 地理的範囲 20
2.4 DBMR トライポッド・データ・バリデーションモデル 21
2.5 主要オピニオンリーダーへの一次インタビュー 24
2.6 DBMR マーケットポジション・グリッド 25
2.7 ベンダーのシェア分析 26
2.8 多変量解析モデリング 27
2.9 タイプ タイムラインカーブ 28
2.10 二次情報 29
2.11 前提 29
3 エグゼクティブサマリー 30
4 更なる考察 32
4.1 規制フレームワーク 33
4.2 ポーターのファイブフォース分析 35
5 市場概要 36
5.1 促進要因 38
5.2 抑制要因 43
5.2.1 高い設置、運用、メンテナンスコスト 43
5.2.2 季節性がアミューズメントパークの運営を制限 44
5.3 市場機会 45
5.4 課題 48
5.4.1 常に革新的であることが必要 48
5.4.2 アミューズメントパークの労働問題 49
6 ヨーロッパのアミューズメントパーク市場、タイプ別 51
6.1 概要 52
6.2 テーマパーク 53
6.3 ウォーターパーク 53
6.4 アミューズメント・アーケード 54
7 欧州アミューズメントパーク市場:乗り物別 55
7.1 概要 56
7.2 メカニカルライド 57
7.3 ウォーターライド 57
7.4 その他 58
8 ヨーロッパのアミューズメントパーク市場、性別 59
8.1 概要 60
8.2 女性 61
8.3 男性 61
9 ヨーロッパのアミューズメントパーク市場、年齢別 62
9.1 概要 63
9.2 18歳まで 64
9.3 19-35歳 64
9.4 36~50歳 65
9.5 51~65歳 65
9.6 65歳以上 66
10 欧州アミューズメントパーク市場:収入源別 67
10.1 概要 68
10.2 チケット 69
10.3 食品・飲料 69
10.4 ホテル/リゾート 70
10.5 マーチャンダイズ 70
10.6 その他 71
11 ヨーロッパのアミューズメントパーク市場、地域別 72
11.1 ヨーロッパ 74
11.1.1 フランス 76
11.1.2 ドイツ 78
11.1.3 英国 80
11.1.4 イタリア 82
11.1.5 スペイン 84
11.1.6 オランダ 86
11.1.7 スイス 88
11.1.8 ロシア 90
11.1.9 トルコ 92
11.1.10 ベルギー 94
11.1.11 その他のヨーロッパ 96
12 欧州アミューズメントパーク市場:企業一覧 97
12.1 企業シェア分析:ヨーロッパ
13 SWOT分析 98
14 企業プロファイル 99
14.1 DISNEY 99
14.1.1 企業情報 99
14.1.2 収益分析 99
14.1.3 企業シェア分析 100
14.1.4 サービスポートフォリオ 100
14.1.5 直近の動向 102
14.2 UNIVERSAL STUDIOS 104
14.3 MERLIN ENTERTAINMENTS 106
14.4 SEAWORLD PARKS & ENTERTAINMENT, INC 110
14.5 CEDAR FAIR ENTERTAINMENT COMPANY 114
14.6 CHIMELONG GROUP CO., LTD 118
14.7 COAST ENTERTAINMENT HOLDINGS LIMITED 120
14.8 FANTAWILD HOLDINGS INC 123
14.9 HONG KONG DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 125
14.10 IMG WORLDS OF ADVENTURE 128
14.11 LOTTEWORLD 130
14.12 NAGASHIMA RESORT 133
14.13 SAMSUNG C&T CORPORATION(EVERLAND) 136
14.14 SHANGHAI DISNEY RESORT A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 138
14.15 SIX FLAGS ENTERTAINMENT CORPORATION 140
14.16 THE LEGO GROUP 143
14.17 TOKYO DISNEYSEA A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 146
14.18 TOKYO DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 148
14.19 UNIVERSAL BEIJING RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 150
14.20 UNIVERSAL ORLANDO RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 153
14.21 UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 155
14.22 UNIVERSAL STUDIOS JAPAN A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 158
14.23 UNIVERSAL STUDIOS SINGAPORE A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 160
14.24 WALT DISNEY WORLD THEME MAGIC KINGDOM A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 162
15 アンケート 164
16 関連レポート 167
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 INTRODUCTION 14
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY 14
1.2 MARKET DEFINITION 14
1.3 OVERVIEW OF THE EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET 14
1.4 CURRENCY AND PRICING 16
1.5 LIMITATIONS 16
1.6 MARKETS COVERED 16
2 MARKET SEGMENTATION 18
2.1 MARKETS COVERED 18
2.2 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY 19
2.3 GEOGRAPHIC SCOPE 20
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL 21
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS 24
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID 25
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS 26
2.8 MULTIVARIATE MODELLING 27
2.9 TYPE TIMELINE CURVE 28
2.10 SECONDARY SOURCES 29
2.11 ASSUMPTIONS 29
3 EXECUTIVE SUMMARY 30
4 PREMIUM INSIGHTS 32
4.1 REGULATORY FRAMEWORK 33
4.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL 35
5 MARKET OVERVIEW 36
5.1 DRIVERS 38
5.1.1 INCREASE IN AMOUNT OF DISPOSABLE INCOME 38
5.1.2 RISING ATTENTION TOWARD THE THEME BASED AMUSEMENT PARKS 40
5.1.3 THE RISING ADOPTION OF (VIRTUAL REALITY) VR AND (ARGUMENT REALITY) AR TRANSFORMING AMUSEMENT PARKS 41
5.1.4 TOURISM PROMOTION FUELS THE GROWTH OF AMUSEMENT PARKS 42
5.2 RESTRAINTS 43
5.2.1 HIGH INSTALLATION, OPERATING, AND MAINTENANCE COST 43
5.2.2 SEASONALITY LIMITS AMUSEMENT PARKS OPERATIONS 44
5.3 OPPORTUNITIES 45
5.3.1 INCREASING COLLABORATION AND PARTNERSHIP AMONG MARKET PLAYERS 45
5.3.2 GROWTH POTENTIAL OF AMUSEMENT PARKS IN EMERGING MARKETS 45
5.3.3 AMUSEMENT PARK EMBRACES RENEWABLE OPPORTUNITIES FOR A SUSTAINABLE AND EXCITING FUTURE 46
5.4 CHALLENGES 48
5.4.1 CONSTANT INNOVATION REQUIRED TO THRILL VISITOR 48
5.4.2 LABOR ISSUES IMPACTING AMUSEMENT PARKS 49
6 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE 51
6.1 OVERVIEW 52
6.2 THEME PARK 53
6.3 WATER PARK 53
6.4 AMUSEMENT ARCADES 54
7 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES 55
7.1 OVERVIEW 56
7.2 MECHANICAL RIDES 57
7.3 WATER RIDES 57
7.4 OTHERS 58
8 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER 59
8.1 OVERVIEW 60
8.2 FEMALE 61
8.3 MALE 61
9 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP 62
9.1 OVERVIEW 63
9.2 UP TO 18 YEARS 64
9.3 19-35 YEARS 64
9.4 36-50 YEARS 65
9.5 51-65 YEARS 65
9.6 MORE THAN 65 YEARS 66
10 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES 67
10.1 OVERVIEW 68
10.2 TICKET 69
10.3 FOOD & BEVERAGES 69
10.4 HOTELS/RESORTS 70
10.5 MERCHANDISE 70
10.6 OTHERS 71
11 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION 72
11.1 EUROPE 74
11.1.1 FRANCE 76
11.1.2 GERMANY 78
11.1.3 U.K 80
11.1.4 ITALY 82
11.1.5 SPAIN 84
11.1.6 NETHERLANDS 86
11.1.7 SWITZERLAND 88
11.1.8 RUSSIA 90
11.1.9 TURKEY 92
11.1.10 BELGIUM 94
11.1.11 REST OF EUROPE 96
12 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY LANDSCAPE 97
12.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
13 SWOT ANALYSIS 98
14 COMPANY PROFILES 99
14.1 DISNEY 99
14.1.1 COMPANY SNAPSHOT 99
14.1.2 REVENUE ANALYSIS 99
14.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS 100
14.1.4 SERVICE PORTFOLIO 100
14.1.5 RECENT DEVELOPMENTS 102
14.2 UNIVERSAL STUDIOS 104
14.2.1 COMPANY SNAPSHOT 104
14.2.2 COMPANY SHARE ANALYSIS 104
14.2.3 SERVICE PORTFOLIO 105
14.2.4 RECENT DEVELOPMENTS 105
14.3 MERLIN ENTERTAINMENTS 106
14.3.1 COMPANY SNAPSHOT 106
14.3.2 REVENUE ANALYSIS 107
14.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS 107
14.3.4 SERVICE PORTFOLIO 108
14.3.5 RECENT DEVELOPMENT 109
14.4 SEAWORLD PARKS & ENTERTAINMENT, INC 110
14.4.1 COMPANY SNAPSHOT 110
14.4.2 REVENUE ANALYSIS 110
14.4.3 SERVICE PORTFOLIO 111
14.4.4 RECENT DEVELOPMENT 113
14.5 CEDAR FAIR ENTERTAINMENT COMPANY 114
14.5.1 COMPANY SNAPSHOT 114
14.5.2 REVENUE ANALYSIS 114
14.5.3 SERVICE PORTFOLIO 115
14.5.4 RECENT DEVELOPMENTS 117
14.6 CHIMELONG GROUP CO., LTD 118
14.6.1 COMPANY SNAPSHOT 118
14.6.2 BRAND PORTFOLIO 118
14.6.3 RECENT DEVELOPMENTS 119
14.7 COAST ENTERTAINMENT HOLDINGS LIMITED 120
14.7.1 COMPANY SNAPSHOT 120
14.7.2 REVENUE ANALYSIS 120
14.7.3 SERVICE PORTFOLIO 121
14.7.4 RECENT DEVELOPMENT 122
14.8 FANTAWILD HOLDINGS INC 123
14.8.1 COMPANY SNAPSHOT 123
14.8.2 PRODUCT PORTFOLIO 123
14.8.3 RECENT DEVELOPMENT 124
14.9 HONG KONG DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 125
14.9.1 COMPANY SNAPSHOT 125
14.9.2 SOLUTION PORTFOLIO 125
14.9.3 RECENT DEVELOPMENT 127
14.10 IMG WORLDS OF ADVENTURE 128
14.10.1 COMPANY SNAPSHOT 128
14.10.2 PRODUCT PORTFOLIO 128
14.10.3 RECENT DEVELOPMENT 129
14.11 LOTTEWORLD 130
14.11.1 COMPANY SNAPSHOT 130
14.11.2 PRODUCT PORTFOLIO 130
14.11.3 RECENT DEVELOPMENTS 132
14.12 NAGASHIMA RESORT 133
14.12.1 COMPANY SNAPSHOT 133
14.12.2 PRODUCT PORTFOLIO 133
14.12.3 RECENT DEVELOPMENT 135
14.13 SAMSUNG C&T CORPORATION(EVERLAND) 136
14.13.1 COMPANY SNAPSHOT 136
14.13.2 PRODUCT PORTFOLIO 136
14.13.3 RECENT DEVELOPMENT 137
14.14 SHANGHAI DISNEY RESORT A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 138
14.14.1 COMPANY SNAPSHOT 138
14.14.2 SOLUTION PORTFOLIO 138
14.14.3 RECENT DEVELOPMENT 139
14.15 SIX FLAGS ENTERTAINMENT CORPORATION 140
14.15.1 COMPANY SNAPSHOT 140
14.15.2 REVENUE ANALYSIS 140
14.15.3 SERVICE PORTFOLIO 141
14.15.4 RECENT DEVELOPMENTS 142
14.16 THE LEGO GROUP 143
14.16.1 COMPANY SNAPSHOT 143
14.16.2 PRODUCT PORTFOLIO 143
14.16.3 RECENT DEVELOPMENTS 145
14.17 TOKYO DISNEYSEA A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 146
14.17.1 COMPANY SNAPSHOT 146
14.17.2 SOLUTION PORTFOLIO 146
14.17.3 RECENT DEVELOPMENT 147
14.18 TOKYO DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 148
14.18.1 COMPANY SNAPSHOT 148
14.18.2 SOLUTION PORTFOLIO 148
14.18.3 RECENT DEVELOPMENT 149
14.19 UNIVERSAL BEIJING RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 150
14.19.1 COMPANY SNAPSHOT 150
14.19.2 SERVICE PORTFOLIO 150
14.19.3 RECENT DEVELOPMENT 152
14.20 UNIVERSAL ORLANDO RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 153
14.20.1 COMPANY SNAPSHOT 153
14.20.2 SERVICE PORTFOLIO 153
14.20.3 RECENT DEVELOPMENT 154
14.21 UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 155
14.21.1 COMPANY SNAPSHOT 155
14.21.2 SERVICE PORTFOLIO 155
14.21.3 RECENT DEVELOPMENT 157
14.22 UNIVERSAL STUDIOS JAPAN A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 158
14.22.1 COMPANY SNAPSHOT 158
14.22.2 SERVICE PORTFOLIO 158
14.22.3 RECENT DEVELOPMENT 159
14.23 UNIVERSAL STUDIOS SINGAPORE A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS) 160
14.23.1 COMPANY SNAPSHOT 160
14.23.2 SERVICE PORTFOLIO 160
14.23.3 RECENT DEVELOPMENT 161
14.24 WALT DISNEY WORLD THEME MAGIC KINGDOM A SUBSIDIARY OF (DISNEY) 162
14.24.1 COMPANY SNAPSHOT 162
14.24.2 SERVICE PORTFOLIO 162
14.24.3 RECENT DEVELOPMENT 163
15 QUESTIONNAIRE 164
16 RELATED REPORTS 167