全体要約
北米はグルメツーリズム市場で最も成長が著しい地域であり、旅行者は食の体験を重要視しています。アメリカの調査によると、80%以上の旅行者が料理活動を旅行の重要な要素と考えています。主要な市場プレーヤーにはITC Travel Group Limited、Greaves Travel、TourRadarなどが含まれます。健康志向の高まりも市場の成長を後押ししていますが、一方で厳しい食事制限がグルメツーリズムを制約する要因ともなっています。
関連する質問
801.9 billion USD (2022)
17.5% (2023-2030)
ITC Travel Group Limited, Greaves Travel, TourRadar, The Travel Corporation, Abercrombie & Kent USA, Indian Food Tour, Topdeck Travel, G Adventures, The FTC4Lobe Group, Classic Journeys
健康とウェルネスの統合、地元の調達と持続可能な農業、文化的探求と本物性
概要
グローバル料理観光市場は2022年に8019億米ドルに達し、2030年までに2913.5 億米ドルに達すると予測されており、2023年から2030年の予測期間中に17.5%の CAGRで成長します。
料理観光は現代の観光の中心であり、国のホスピタリティ産業と経済に直接貢献しています。国や文化の観点から、料理観光の成長トレンドを支えるために、食文化を発展させることが重要です。食は文化の食習慣を反映し、目的地の文化、歴史、人々をも映し出します。国や地域は特定の食品にしばしば関連付けられます。イタリアはピザやパスタ、日本はラーメン、インドは香り高いカレーなどです。異なる文化的背景を持つ人々は異なる食べ物を食べ、味の探求者はこの事実を受け入れ、異なる文化とその料理についてもっと知りたいと願っています。
食に関連するイベント、例えば食の祭り、料理コンペティション、食をテーマにしたツアーが、料理観光市場で注目を集めています。これらのイベントは、地元と国際的な訪問者の両方を惹きつけ、地域の料理、地元の製品、料理の才能を披露する機会を提供します。
市場のダイナミクス
健康とウェルネスへの意識の高まりが料理観光市場を刺激しています。
ウェルネスツーリズム産業は着実に成長しており、料理体験がウェルネスリトリートやプログラムにますます統合されています。旅行者はウェルネス活動、スパトリートメント、マインドフルネスプラクティス、健康的な料理を組み合わせたホリスティックな体験を提供する目的地を求めています。ウェルネスリトリートではしばしば料理教室、栄養ワークショップ、ファーム・トゥ・テーブルのダイニング体験があり、旅行者は健康に焦点を当てた料理の実践を探求することができます。
ファーム・トゥ・テーブル運動は世界中で勢いを増しており、食品の出所と品質を知ることに対する関心が高まっています。料理観光客は、地元の調達、持続可能な農業、透明なサプライチェーンを重視する目的地を求めています。国際料理観光協会(ICTA)によると、料理旅行者の78%が地元の食材を促進する目的地を選んでいます。このトレンドは、健康とウェルネスへの意識の高まりを支持し、これらの実践を強調する目的地に向けて料理観光市場を推進します。
文化探査と本物志向が料理観光市場の成長を促進すると予想されています。
料理ツーリズム市場において、真正性は重要な推進力となっています。旅行者は真の文化体験を求めています。Destination Marketing & Managementのジャーナルに掲載された研究によると、真正性は料理ツーリズムに参加する主要な動機の一つです。旅行者は、地元の料理、伝統的な調理方法、そしてそれらの背後にある文化的および歴史的な重要性を探求する機会を重視しています。
料理観光は、目的地の文化や遺産を探求するユニークな方法です。旅行者は食を通じて地元の生活様式を体験することにますます関心を示しています。なぜなら、それが伝統、習慣、価値観についての洞察を提供するからです。例えば、世界食旅行協会の報告によれば、文化探求は料理旅行者の主要な動機の一つであり、Authenticな文化体験の重要性を強調しています。
厳格な食事制限と嗜好が料理ツーリズム市場を妨げています。
厳しい食事制限や嗜好、たとえばベジタリアン、ビーガン、グルテンフリー、アレルゲンフリーの食事は、特定の目的地で適切な食材の選択肢を制限する可能性があります。特定の食事要件を遵守する旅行者は、自分のニーズに応えることができるレストランや食品店を見つけるのが難しいと感じるかもしれません。この限定的な利用可能性は、厳しい食事制限を持つ食の観光客が目的地の料理体験に完全に参加することをためらわせる可能性があります。
特定の地域における料理の伝統は、厳格な食事制限や好みと一致しない場合があります。伝統的な料理や地元の食文化には、特定の食事要件に合わない材料や調理法が含まれていることがあります。この不一致は、厳格な食事制限を持つ旅行者にとって、適切な選択肢を見つけるのが難しくなったり、食事選択に妥協しなければならなかったりするため、料理の観光体験を妨げる可能性があります。
COVID-19の影響分析
COVID-19分析には、プレCOVIDシナリオ、COVIDシナリオ、ポストCOVIDシナリオが含まれ、価格動向(パンデミック中およびその後の価格変動をプレCOVIDシナリオと比較)、需要供給スペクトル(取引制限、ロックダウン、およびその後の問題による需要と供給の変化)、政府の取り組み(政府機関による市場、セクターまたは産業を復活させるための取り組み)、および製造業者の戦略的取り組み(製造業者がCOVIDの問題を緩和するために行ったことがここでカバーされます)。
セグメント分析
グローバルな料理観光市場は、タイプ、ツアー、流通チャネル、地域に基づいてセグメント化されます。
国際旅行は予測期間中に大きな成長が見込まれています。
国際的な観光客は世界中に広がり、さまざまな国から訪れ、食文化観光市場の多様性と規模に貢献しています。食文化観光は、旅行者が自国以外の料理や食文化を探求することを含むため、世界中の旅行者が相当な市場シェアを占めると予想されています。
世界の旅行業界は、時間をかけて一貫した成長を見せており、徐々に世界中を旅行する人々が増えています。世界観光機関(UNWTO)によると、2022年には国際観光客の到着数が2021年比で102%増加し、料理観光体験にとって重要な市場潜在性を示しています。
地理的分析
北アメリカは料理観光市場で最も成長が急速な市場です。
北アメリカは、地域の料理や料理の伝統が豊かに織り成された、料理の多様性で知られています。大陸は、ニューヨークやロサンゼルスのような都市の活気あるストリートフードシーンから、カリフォルニアのナパバレーなどのファーム・トゥ・テーブルの活動に至るまで、幅広い料理体験を提供。このような料理の提供の範囲と強度は、北アメリカにおける料理観光市場の成長に貢献しています。
食の観光は北アメリカで大きな人気を得ています。旅行者はツアープランの主要な部分として、ますます料理体験を求めています。アメリカ旅行協会による調査によると、アメリカの旅行者の80%以上が料理活動を旅行体験において重要または不可欠と考えています。この食の観光に対する興味の高まりは、北アメリカの料理観光市場の急速な成長の認識を支えています。
競争環境
市場の主要なグローバルプレーヤーには、ITCトラベルグループリミテッド、グリーブストラベル、ツアーレーダー、ザ・トラベルコーポレーション、アバークロンビー&ケントUSA、インディアンフードツアー、トップデックトラベル、Gアドベンチャーズ、ザ・FTC4ローブグループ、クラシックジャーニーズが含まれます。
なぜレポートを購入するのか?
・タイプ、ツアー、流通チャネル、地域に基づく世界の料理観光市場のセグメンテーションを可視化し、重要な商業資産とプレイヤーを理解するためです。
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ターゲットオーディエンス 2023
・製造者/バイヤー
• 業界投資家/投資銀行家
研究者
新興企業
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目次
1 調査手法と範囲
1.1 調査手法
1.2 調査目的および範囲
2 市場の定義と概要
3 エグゼクティブサマリー
3.1 タイプ別市場内訳
3.2 ツアー別マーケットスニペット
3.3 流通チャネル別市場内訳
3.4 地域別の市場内訳
4 市場ダイナミクス
4.1 市場への影響要因
4.1.1 促進要因
- 4.1.1.1 高まる健康とウェルネスについての意識
- 4.1.1.2 文化の探求と真正性
4.1.2 抑制要因
- 4.1.2.1 厳しい食事制限と嗜好
4.1.3 市場機会
4.1.4 影響分析
5 産業分析
5.1 ポーターのファイブフォース分析
5.2 サプライチェーン分析
5.3 価格分析
5.4 規制分析
6 COVID-19の分析
6.1 COVID-19の市場分析
6.1.1 COVID以前のシナリオ
6.1.2 COVID中のシナリオ
6.1.3 シナリオポストCOVID
6.2 Covid-19における価格ダイナミクス
6.3 需給スペクトラム
6.4 市場におけるパンデミック時の政府取り組み
6.5 メーカーの戦略的な取り組み
6.6 まとめ
7 タイプ別
7.1 イントロダクション
7.1.1 市場規模分析、前年比成長率(%):タイプ別
7.1.2 タイプ別市場魅力度
7.2 フード・アクティビティー
7.2.1 イントロダクション
7.2.2 市場規模分析、前年比成長率(%)
7.3 バケーション
7.4 飲食店
7.5 フードフェスティバル
7.6 その他
8 ツアーで
8.1 イントロダクション
8.1.1 市場規模分析と前年比成長率分析(ツアー別
8.1.2 市場魅力度指数(ツアー別
8.2 国内
8.2.1 イントロダクション
8.2.2 市場規模分析、前年比成長率(%)
8.3 国際
9 流通チャネル別
9.1 イントロダクション
9.1.1 市場規模分析、前年比成長率(%):流通チャネル別
9.1.2 市場魅力度指標、流通チャネル別
9.2 オンライン
9.2.1 イントロダクション
9.2.2 市場規模分析、前年比成長率(%)
9.3 オフライン
10 地域別
10.1 イントロダクション
10.1.1 市場規模分析、前年比成長率(%):地域別
10.1.2 市場魅力度指標、地域別
10.2 北米
10.3 ヨーロッパ
10.4 南米
10.5 アジア太平洋
10.6 中東・アフリカ
11 競合情勢
11.1 競合シナリオ
11.2 Market Positioning/Share Analysis
11.3 Mergers and Acquisitions Analysis
12 企業プロファイル
12.1 ITC Travel Group Limited*
12.1.1 企業概要
12.1.2 製品ポートフォリオと概要
12.1.3 財務概要
12.1.4 主な展開
12.2 Greaves Travel
12.3 TourRadar
12.4 The Travel Corporation
12.5 Abercrombie & Kent USA
12.6 Indian Food Tour
12.7 Topdeck Travel
12.8 G Adventures
12.9 The FTC4Lobe Group
12.10 Classic Journeys
13 付録
13.1 サービスについて
13.2 お問い合わせ
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 Methodology and Scope
1.1 Research Methodology
1.2 Research Objective and Scope of the Report
2 Market Definition and Overview
3 Executive Summary
3.1 Market Snippet, by Type
3.2 Market Snippet, by Tour
3.3 Market Snippet, by Distribution Channel
3.4 Market Snippet, by Region
4 Market Dynamics
4.1 Market Impacting Factors
4.1.1 Drivers
- 4.1.1.1 Growing Awareness of Health and Wellness
- 4.1.1.2 Cultural Exploration and Authenticity
4.1.2 Restraints
- 4.1.2.1 Strict Dietary Restrictions and Preferences
4.1.3 Opportunity
4.1.4 Impact Analysis
5 Industry Analysis
5.1 Porter's Five Force Analysis
5.2 Supply Chain Analysis
5.3 Pricing Analysis
5.4 Regulatory Analysis
6 COVID-19 Analysis
6.1 Analysis of COVID-19 on the Market
6.1.1 Scenario Before COVID
6.1.2 Scenario During COVID
6.1.3 Scenario Post COVID
6.2 Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3 Demand-Supply Spectrum
6.4 Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5 Manufacturers Strategic Initiatives
6.6 Conclusion
7 By Type
7.1 Introduction
7.1.1 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
7.1.2 Market Attractiveness Index, By Type
7.2 Food Activities*
7.2.1 Introduction
7.2.2 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3 Vacation
7.4 Restaurants
7.5 Food Festivals
7.6 Others
8 By Tour
8.1 Introduction
8.1.1 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
8.1.2 Market Attractiveness Index, By Tour
8.2 Domestic*
8.2.1 Introduction
8.2.2 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3 International
9 By Distribution Channel
9.1 Introduction
9.1.1 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2 Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2 Online*
9.2.1 Introduction
9.2.2 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3 Offline
10 By Region
10.1 Introduction
10.1.1 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
10.1.2 Market Attractiveness Index, By Region
10.2 North America*
10.2.1 Introduction
10.2.2 Key Region-Specific Dynamics
10.2.3 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
10.2.4 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
10.2.5 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.2.6 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
- 10.2.6.1 The U.S
- 10.2.6.2 Canada
- 10.2.6.3 Mexico
10.3 Europe
10.3.1 Introduction
10.3.2 Key Region-Specific Dynamics
10.3.3 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
10.3.4 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
10.3.5 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.3.6 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
- 10.3.6.1 Germany
- 10.3.6.2 The U.K
- 10.3.6.3 France
- 10.3.6.4 Italy
- 10.3.6.5 Spain
- 10.3.6.6 Rest of Europe
10.4 South America
10.4.1 Introduction
10.4.2 Key Region-Specific Dynamics
10.4.3 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
10.4.4 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
10.4.5 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.4.6 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
- 10.4.6.1 Brazil
- 10.4.6.2 Argentina
- 10.4.6.3 Rest of South America
10.5 Asia-Pacific
10.5.1 Introduction
10.5.2 Key Region-Specific Dynamics
10.5.3 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
10.5.4 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
10.5.5 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.5.6 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
- 10.5.6.1 China
- 10.5.6.2 India
- 10.5.6.3 Japan
- 10.5.6.4 Australia
- 10.5.6.5 Rest of Asia-Pacific
10.6 Middle East and Africa
10.6.1 Introduction
10.6.2 Key Region-Specific Dynamics
10.6.3 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
10.6.4 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Tour
10.6.5 Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11 Competitive Landscape
11.1 Competitive Scenario
11.2 Market Positioning/Share Analysis
11.3 Mergers and Acquisitions Analysis
12 Company Profiles
12.1 ITC Travel Group Limited*
12.1.1 Company Overview
12.1.2 Product Portfolio and Description
12.1.3 Financial Overview
12.1.4 Key Developments
12.2 Greaves Travel
12.3 TourRadar
12.4 The Travel Corporation
12.5 Abercrombie & Kent USA
12.6 Indian Food Tour
12.7 Topdeck Travel
12.8 G Adventures
12.9 The FTC4Lobe Group
12.10 Classic Journeys
13 Appendix
13.1 About Us and Services
13.2 Contact Us