全体要約
カプセルホテルは、ビジネスパーソンやソロ旅行者など、さまざまなタイプの旅行者に受け入れられています。具体的には、オフライン予約が最大の市場シェアを占め、世代別ではZ世代が主要なセグメントです。主要な企業には、CubeHotelsGroup、De Bedstee Capsules Hotel B.V.、Hippo Podなどが含まれ、彼らはスマート技術や持続可能な実践を取り入れて、顧客体験を向上させています。
関連する質問
107.8 Million USD (2023年)
8.9% (2024-2032年)
CubeHotelsGroup, De Bedstee Capsules Hotel B.V., Hippo Pod, inBox Capsule Hotel, Mayu Tokyo Woman, Nadeshiko Hotel, Pangea Pod Hotel, Riccarton Capsule Hotel, St Christopher’s Inns, The Bed KLCC, The Capsule Hotel, Urban Pod Pvt Ltd.
ソロ旅行者やデジタルノマドの増加、コスト効率の高い宿泊オプション、都市化および不動産コストの上昇
概要
カプセルホテル市場分析:
市場の成長と規模:市場は強い成長を見せており、特に予算を意識する旅行者やビジネスプロフェッショナルの間で、コスト効果の高い宿泊オプションへの需要が高まっていることに起因しています。
技術の進歩:モバイルチェックイン、自動化された設備、アプリを通じた個別化された体験などのスマート機能が普及しており、全体的なゲスト体験と業務の効率が向上しています。
産業応用:カプセルホテルは伝統的な観光の枠を超えて広がってきています。彼らは、交通ハブ、空港、そしてパンデミック中の医療従事者の一時的な宿泊施設としてますます利用されています。
地理的トレンド:アジア太平洋地域は、その国内外の旅行者に対応するカプセルホテルの確立されたネットワークにより、市場をリードしています。しかし、北米は、伝統的なホテルに代わるコスト効率の良い選択肢に対する需要の高まりによって、急成長している市場として台頭しています。
競争環境:市場の主要プレーヤーは、業界での存在感を維持・拡大するために、いくつかの戦略的イニシアティブに積極的に取り組んでいます。彼らは、ゲスト体験を向上させるためにスマート技術を取り入れたカプセルデザインの革新を行い、環境問題への関心の高まりに応えるために持続可能な実践を導入しています。
課題と機会:市場は、規制の障害や狭い空間でのゲストのプライバシーに関する懸念などの課題に直面していますが、未開拓市場への進出、革新的なデザインの開発、ユニークで手頃な宿泊体験に対する需要の高まりを活かす機会にも出会っています。
将来の展望:カプセルホテル市場の未来は有望です。都市化、旅行の増加、コスト効果が高く便利な宿泊施設への需要などの要因が組み合わさっています。技術の進歩により、ゲスト体験や運営効率のさらなる向上が期待でき、カプセルホテルはホスピタリティ業界の重要なプレイヤーとなるでしょう。
カプセルホテル市場の動向:
旅行者の好みの変化
変化する人口統計と旅行者の好みが市場の成長を促進しています。ソロ旅行者、ミレニアル世代、デジタルノマドの数が増加する中、ユニークでコスト効果の高い宿泊オプションを求める彼らによって、カプセルホテルが注目を集めています。これらの旅行者は、手頃さ、便利さ、効率を重視しており、カプセルホテルが提供するものと完全に一致しています。没入感のあるインスタ映えする体験への欲望がテーマ型カプセルホテルの成長を促進し、思い出に残る滞在を求める旅行者を引き寄せています。さらに、ミニマリズムと持続可能性への傾向はカプセルホテルのコンセプトと共鳴し、環境意識の高い旅行者にアピールしています。市場の成長は、現代の旅行者の進化するニーズや好みに応える能力にも支えられており、短期滞在のためのコンパクトで快適なソリューションを提供。
都市化と高い不動産コスト
都市部はますます人口密度が高まっており、市中心部の土地や不動産のコストが上昇しています。これにより、伝統的なホテルが主要な場所で手頃な宿泊施設を提供することがますます難しくなっています。カプセルホテルは、そのコンパクトで空間効率の良いデザインにより、この問題に対する実用的な解決策となっています。彼らは小さなスペースでも設立でき、同じエリアの伝統的なホテルのコストの一部で快適な宿泊オプションを提供することができます。さらに、これらのホテルは交通ハブ、ビジネス地区、人気観光地の近くに戦略的に位置しており、都市の中心部に滞在したい旅行者にとって便利な選択肢となっています。都市化の傾向と手頃な都市宿泊施設の必要性は、世界中の大都市でのカプセルホテルの拡大を促進しており、市場の成長をさらに後押ししています。
経済要因と低予算旅行
カプセルホテルは、予算を気にする旅行者や手頃な宿泊選択肢を求める旅行者の幅広いニーズに応えています。旅行がよりアクセスしやすく普及している時代において、多くの旅行者は予算の最適化に関心を持っています。カプセルホテルは、伝統的なホテルに代わるコスト効率の良い選択肢を提供し、ゲストが宿泊費を節約しながらも快適で安全な滞在を楽しむことを可能にします。さらに、経済の低迷は旅行選択肢における手頃さの重要性を高めています。このような時期には、安全性と清潔さを損なうことなく経費を最小限に抑えたい旅行者にとって、カプセルホテルが好まれる選択肢となっています。経済的要因が旅行の決定に影響を与える中、カプセルホテル市場は予算に優しい宿泊選択肢の需要に応えるため、持続的な成長が期待されています。
ビジネスおよび個人旅行者の増加
ビジネスおよび個人旅行者の増加傾向は、有利な市場展望を提供。仕事のために旅行する個人、会議に参加する人、または都市部での短期滞在を求める人が増えています。これらの旅行者は、ビジネス地区や交通のハブへのアクセスが容易であるなど、特定のニーズに応える便利で快適な宿泊施設を必要としています。カプセルホテルは、この層に適しています。ビジネス旅行中であっても、独自に新しい目的地を探る場合でも、快適な環境を提供するコンパクトで効率的な空間を提供。さらに、カプセルホテルは通常短期の予約期間や24時間いつでもチェックインまたはチェックアウトが可能なオプションを備えており、ビジネスおよび個人旅行者の動的なスケジュールに合致しています。
カプセルホテル業界のセグメンテーション:
IMARCグループは、市場の各セグメントにおける主要トレンドの分析を提供し、2024年から2032年までのグローバル、地域、国レベルでの予測を行っています。私たちの報告書では、旅客のタイプ、予約方法、年齢グループ、アプリケーションに基づいて市場を分類しています。
旅行者タイプ別内訳:
ソロ
グループ
ソロアカウントは市場シェアの大部分を占めています。
この報告書は、旅行者のタイプに基づいて市場の詳細な内訳と分析を提供。これには、ソロとグループが含まれます。報告書によれば、ソロが最大のセグメントを占めています。
一人旅の旅行者、バックパッカー、デジタルノマド、そして出張者は、カプセルホテルの手頃な価格、便利さ、そして一人用の適性に惹かれています。このような旅行者は、新しい目的地を探索したり、仕事関連のイベントに参加したりする際に、快適で安全な滞在場所を提供する費用対効果の高い宿泊オプションを求めることが多いです。カプセルホテルは、一人旅の旅行者の独自のニーズに応じて、プライバシー、快適さ、そして必要なアメニティを提供するコンパクトでよくデザインされたカプセルを提供。
グループ旅行者は、さまざまな理由でカプセルホテルに宿泊する友人、家族、または小規模のツアーグループを含みます。カプセルホテルは通常、個人旅行者と関連付けられていますが、一部の施設では複数のゲストが近接して宿泊できるグループ用カプセルや連結カプセルを提供。
予約方式別内訳:
オンライン予約
オフライン予約
オフライン予約は業界で最大のシェアを占めています。
レポートでは、予約モードに基づく市場の詳細な内訳と分析が提供されています。これには、オンライン予約とオフライン予約が含まれています。レポートによると、オフライン予約が最も大きな市場シェアを占めていました。
多くの旅行者、特に高齢者やインターネットアクセスが限られている方々は、依然として伝統的な宿泊予約方法を好みます。このセグメントでは、ゲストはホテルのフロントデスクで直接予約をするか、電話での予約を行います。ウォークインのゲストや事前に予約せずに到着する観光客に頼るカプセルホテルは、このセグメントに大きく貢献しています。また、忙しい観光地に位置するいくつかのカプセルホテルは、高い人通りの恩恵を受けており、即座に宿泊先を探している突発的な旅行者を引き寄せています。
市場のオンライン予約セグメントは、スマートフォンの普及とインターネットへのアクセスの向上によって、近年着実に成長しています。旅行者は、ホテルのウェブサイトや第三者の予約サイト、専用の旅行アプリなど、さまざまなオンラインプラットフォームを通じてカプセル宿泊施設を予約する便利さを享受しています。オンライン予約は、ゲストが予約前に調査し、価格を比較し、レビューを読む柔軟性を提供します。
年齢層別の内訳:
ジェネレーションX
ジェネレーションY
ジェネレーションZ
Z世代は主要な市場セグメントを代表しています。
この報告書は、年齢層に基づいた市場の詳細な内訳と分析を提供。これには、ジェネレーションX、ジェネレーションY、およびジェネレーションZが含まれています。報告書によれば、ジェネレーションZが最も大きなセグメントを占めていました。
ジェネレーションZは、カプセルホテル市場で最大のセグメントを構成しています。ジェネレーションZの旅行者は、テクノロジーに精通していて、ユニークな体験を求めることで知られています。彼らは、これらの宿泊施設の革新性と効率性、さらには手頃な価格のためにカプセルホテルに惹かれています。彼らは、カプセルホテルにしばしば見られるミニマリストデザイン、現代的な設備、持続可能な特徴を評価しています。彼らは利便性、モバイルアプリを介したアクセス、パーソナライズされた体験を重視しており、カプセルホテルのコンセプトに非常に適しています。
Y世代、またはミレニアル世代は、カプセルホテル市場における重要なセグメントを構成しています。ミレニアル世代は、冒険心と本物の旅行体験への欲求で知られています。多くのミレニアル世代は、持続可能性と手頃さの価値観に合致するため、カプセルホテルのコンセプトを受け入れています。彼らは、特に短い旅行や一人旅の際にカプセル宿泊施設の柔軟性と便利さを評価しています。
ジェネレーションXは、市場において小規模ですが注目すべきセグメントを代表しています。この層は旅行中に快適さと利便性を求めることが多く、短期間の滞在にはカプセルホテルを選ぶことがあります。彼らは若い世代ほどテクノロジーに依存していないかもしれませんが、ジェネレーションXの旅行者は、特に都市部を探索する際に、カプセル宿泊施設のシンプルさとコスト効果を評価しています。
アプリケーション別の内訳:
オフィスワーカー
観光客
その他
この報告書では、アプリケーションに基づく市場の詳細な内訳と分析を提供。これには、オフィスワーカー、観光客、その他が含まれます。
カプセルホテルは、便利で効率的な宿泊ソリューションとして、オフィスワーカーの間で人気が高まっています。このセグメントは、主にビジネスミーティングやセミナー、または延長労働時間など、さまざまな目的で短期宿泊を必要とする専門家で構成されています。ビジネス地区内またはその近くに位置するカプセルホテルは、これらのオフィスワーカーのニーズに応えるため、快適で費用対効果の高い休息と作業の場を提供。多くのオフィスワーカーは、通勤時間を最小限に抑え、生産性を最大化することを可能にする戦略的なロケーションのため、カプセルホテルの便利さを評価しています。
観光客セグメントはカプセルホテル市場の重要な部分を占めています。旅行者は手頃でユニークな宿泊体験を求めています。この多様なグループには、観光名所を訪れる国内外の観光客、週末の休暇を楽しむレジャー旅行者、予算に優しい宿泊施設を求めるバックパッカーが含まれています。観光地、中心地、交通のハブの近くに位置するカプセルホテルは、このセグメントにサービスを提供するのに適しています。
地域別分析:
北アメリカ
アメリカ合衆国
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他
中東及びアフリカ
アジア太平洋地域が市場をリードしており、最大のカプセルホテル市場シェアを占めています。
市場調査レポートでは、北米(アメリカ合衆国とカナダ)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシアなど)、ヨーロッパ(ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、スペイン、ロシアなど)、ラテンアメリカ(ブラジル、メキシコなど)、中東およびアフリカを含む主要な地域市場の包括的な分析が提供されています。報告によると、アジア太平洋地域は、カプセルホテルの概念が日本で生まれたため、最も大きな市場シェアを占めており、この地域はこれらの宿泊施設のハブとなっています。日本、韓国、中国などの国々は、国内外の旅行者にサービスを提供するカプセルホテルの確立されたネットワークを持っています。アジア太平洋地域は高い都市化率の恩恵を受けており、人口密度の高い都市で手頃で便利な宿泊オプションを求める旅行者にとって、カプセルホテルは実用的な解決策となります。
北米では、近年カプセルホテル市場が着実に成長しています。アメリカとカナダの主要な都市圏では、ソロ旅行者、ミレニアル世代、ビジネスプロフェッショナルを主なターゲットとするカプセルホテルが登場しています。これらの施設は、伝統的なホテルのコスト効果的な代替を求める都市の旅行者に特に対応しています。
ヨーロッパはカプセルホテルの概念を受け入れており、特に観光客が多い都市や交通ハブで顕著です。イギリス、ドイツ、オランダなどの国々では、観光客、バックパッカー、ビジネストラベラーなど多様な旅行者に対応したカプセルホテルの成長が見られます。このセグメントは、交通インフラが充実しているため、トランジット中の旅行者にとって魅力的な選択肢となっています。
ラテンアメリカの市場は他の地域と比較してまだ初期段階にありますが、成長の潜在能力を示しています。ブラジル、メキシコ、アルゼンチンなどの国々は、このコンセプトを探求し始めており、国内および国際的な観光客をターゲットにしています。
中東およびアフリカ地域のカプセルホテル市場は比較的小さいですが、成長しています。ドバイのような都市や地域の主要空港では、トランジットの乗客や短期間の滞在を希望する旅行者に対応するためにカプセルホテルの導入が見られています。
カプセルホテル業界における主要な業者:
市場の主要プレーヤーは、業界内での存在感を維持し、拡大するためにいくつかの戦略的イニシアチブに積極的に取り組んでいます。彼らはゲスト体験を向上させるためにスマート技術を取り入れてカプセルデザインを革新しており、環境への懸念に応えるために持続可能な取り組みを実施しています。これらのプレーヤーは、ビジネスとレジャー旅行者を惹きつけるために、交通ハブや都市中心部に近い戦略的な立地選定にも重点を置いています。さらに、ニッチ市場に対応するためにテーマまたはスペシャリティカプセルホテルを導入することで、提供内容を多様化しています。オンライン予約プラットフォームや旅行代理店との協力は、マーケティングやより広範な消費者基盤を惹きつける上で重要な役割を果たします。また、競争力のある価格設定を維持し、高い衛生基準と安全基準を提供することが最優先事項となっています。
市場調査レポートは競争環境の包括的な分析を提供。主要な企業の詳細なプロフィールも提供されています。市場の主要プレーヤーには次のような企業が含まれています:
キューブホテルグループ
デ・ベストテカプセルホテルB.V.
ヒッポポッド
inBox カプセルホテル
マユ東京ウーマン
なでしこホテル
パンゲアポッドホテル
リカートンカプセルホテル
セントクリストファーズ・インズ
ザ・ベッド KLCC
カプセルホテル
アーバンポッド株式会社
(これは主要なプレイヤーの一部リストに過ぎませんので、完全なリストは報告書に記載されています。)
最新ニュース:
2021年10月:Urban Pod Pvt Ltd.は、ムンバイ中央駅にポッドコンセプトルームを導入するためにIRCTCとの提携を発表しました。30のクラシックポッド、女性専用の7つ、プライベートポッド10つ、そして障がい者用の1つがあります。
このレポートで回答された主要な質問
2023年の世界のカプセルホテル市場の規模はどのくらいでしたか?
2024年から2032年までの世界のカプセルホテル市場の成長率はどのくらいと予想されていますか?
3. 世界のカプセルホテル市場を推進する主要要因は何ですか?
4. COVID-19が世界のカプセルホテル市場に与えた影響は何ですか?
旅行者タイプに基づく世界のカプセルホテル市場の内訳は何ですか?
グローバルカプセルホテル市場の予約モードに基づく内訳は何ですか?
7. 年齢層に基づく世界のカプセルホテル市場の内訳は何ですか?
グローバルカプセルホテル市場の主要な地域はどこですか?
9. 世界のカプセルホテル市場における主要な企業は誰ですか?
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 序文
2 調査範囲と手法
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報
2.3.2 二次情報
2.4 市場予測
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 イントロダクション
4.1 概要
4.2 主要な産業動向
5 グローバルにおけるカプセルホテル市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 Covid-<num2>の影響
5.4 市場予測
6 市場の内訳、旅行者タイプ別
6.1 ソロ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 グループ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 予約モード別市場構成
7.1 オンライン予約
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オフライン予約
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 市場の内訳、年齢別
8.1 ジェネレーションX
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ジェネレーションY
8.3 ジェネレーションZ
9 市場の内訳、用途別
9.1 オフィスワーカー
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 観光客
9.3 その他
10 市場の内訳、地域別
10.1 北米
10.1.1 米国
- 10.1.1.1 市場動向
- 10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
- 10.1.2.1 市場動向
- 10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
- 10.2.1.1 市場動向
- 10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.3 インド
10.2.4 韓国
10.2.5 オーストラリア
10.2.6 インドネシア
10.2.7 その他
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
- 10.3.1.1 市場動向
- 10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.3 英国
10.3.4 イタリア
10.3.5 スペイン
10.3.6 ロシア
10.3.7 その他
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
- 10.4.1.1 市場動向
- 10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.3 その他
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 市場の内訳、国別
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 市場機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターのファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 サプライヤーの交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競合情勢
15.1 市場構造
15.2 主要企業
15.3 主要企業のプロファイル
15.3.1 CubeHotelsGroup
- 15.3.1.1 企業概要
- 15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 De Bedstee Capsules Hotel B.V
15.3.3 Hippo Pod
15.3.4 inBox Capsule Hotel
15.3.5 Mayu Tokyo Woman
15.3.6 Nadeshiko Hotel
15.3.7 Pangea Pod Hotel
15.3.8 Riccarton Capsule Hotel
15.3.9 St Christopher’s Inns
15.3.10 The Bed KLCC
15.3.11 The Capsule Hotel
15.3.12 Urban Pod Pvt Ltd
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Capsule Hotel Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Traveler Type
6.1 Solo
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Group
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Booking Mode
7.1 Online Booking
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Offline Booking
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Generation X
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Generation Y
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Generation Z
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Office Workers
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Tourists
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Others
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
- 10.1.1.1 Market Trends
- 10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
- 10.1.2.1 Market Trends
- 10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
- 10.2.1.1 Market Trends
- 10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
- 10.2.2.1 Market Trends
- 10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
- 10.2.3.1 Market Trends
- 10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
- 10.2.4.1 Market Trends
- 10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
- 10.2.5.1 Market Trends
- 10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
- 10.2.6.1 Market Trends
- 10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
- 10.2.7.1 Market Trends
- 10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
- 10.3.1.1 Market Trends
- 10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
- 10.3.2.1 Market Trends
- 10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
- 10.3.3.1 Market Trends
- 10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
- 10.3.4.1 Market Trends
- 10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
- 10.3.5.1 Market Trends
- 10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
- 10.3.6.1 Market Trends
- 10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
- 10.3.7.1 Market Trends
- 10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
- 10.4.1.1 Market Trends
- 10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
- 10.4.2.1 Market Trends
- 10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
- 10.4.3.1 Market Trends
- 10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 CubeHotelsGroup
- 15.3.1.1 Company Overview
- 15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 De Bedstee Capsules Hotel B.V
- 15.3.2.1 Company Overview
- 15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Hippo Pod
- 15.3.3.1 Company Overview
- 15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 inBox Capsule Hotel
- 15.3.4.1 Company Overview
- 15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Mayu Tokyo Woman
- 15.3.5.1 Company Overview
- 15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Nadeshiko Hotel
- 15.3.6.1 Company Overview
- 15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Pangea Pod Hotel
- 15.3.7.1 Company Overview
- 15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Riccarton Capsule Hotel
- 15.3.8.1 Company Overview
- 15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 St Christopher’s Inns
- 15.3.9.1 Company Overview
- 15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 The Bed KLCC
- 15.3.10.1 Company Overview
- 15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 The Capsule Hotel
- 15.3.11.1 Company Overview
- 15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Urban Pod Pvt Ltd
- 15.3.12.1 Company Overview
- 15.3.12.2 Product Portfolio