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商品コード IW091321545HV9◆2025年9月版も出版されている時期ですので、お問い合わせ後すぐに確認いたします。
出版日 2022/9/6
英文 152 ページアジア太平洋

インドのB2B向けeコマース市場予測:2022年〜2028年通信/IT市場

INDIA B2B ECOMMERCE MARKET FORECAST 2022-2028



全体要約

インドのB2B向けeコマース市場は、2022年から2028年の予測期間中に年平均成長率(CAGR)25.43%を記録すると見込まれています。この市場の成長は、情報に基づく戦略やAIビジネスモデルによるエンドツーエンドのトラッキング、消費量の急増によって推進されます。スマートフォンの普及率は2020年に54%で、2040年には96%に達すると予測されており、これにより市場の成長が促進されます。

デジタルトランスフォーメーションの進展も重要な要因です。AI技術を活用したビジネスモデルが従来のモデルを置き換え、顧客の嗜好を把握することで戦略的な施策を展開しています。市場には、Flipkart、IndiaMART InterMESH LTD、Amazon.com Incなどの主要企業が存在します。

関連する質問

25.43% (2022-2028)

Flipkart, IndiaMART InterMESH LTD, Amazon.com Inc

情報に基づく戦略, エンドツーエンド追跡のためのAIビジネスモデル, 消費量の急増


概要

重要な発見
インドのB2B eコマース市場は、2022年から2028年の予測期間中に25.43%のCAGRを記録すると推定されています。情報に基づく戦略、エンドツーエンドの追跡のためのAIビジネスモデル、消費量の急激な増加が国内市場の成長を促進しています。
市場の洞察
携帯電話の普及、業界全体のデジタルトランスフォーメーションなどは、予測期間中のインドB2B電子商取引市場の成長に寄与すると期待される主要な要因のいくつかです。モバイルプラットフォームの使用の増加は、顧客の問題に対するアプリベースのソリューションを提供します。インド全体のスマートフォン出荷量は2020年に約1億4970万台でした。業界データによると、インドにおけるスマートフォンの普及率は2020年に54%であり、2040年には96%に達することが期待されています。この成長はインドのB2B電子商取引市場を押し上げると予想されています。
また、デジタルトランスフォーメーションの成長が見られています。AIを活用したビジネスモデルがインド全体で従来のビジネスモデルに取って代わっています。これにより、ビジネスがエンドツーエンドで追跡できるからです。さらに、ビジネスオーナーは、消費者の出身地、過去の購入履歴、年齢層などに基づいて消費者の嗜好を把握しています。この情報は、全国的に重要な戦略的な取り組みを実施するのに役立ちます。
競合分析
市場で活動している主なプレーヤーには、Flipkart、IndiaMART InterMESH LTD、Amazon.com Incなどがあります。
私たちのレポート提供には次のものが含まれます:
全体市場の主要な調査結果を探る
• 市場動向の戦略的分析(推進要因、制約要因、機会、課題)
• 最低9年間の市場予測と、すべてのセグメント、サブセグメント、および地域に対する過去3年間のデータ
市場セグメンテーションは、主要セグメントの詳細な評価とその市場推計に対応しています。
• 地理分析:言及された地域および国別セグメントの市場シェアの評価
• 主要分析: ポーターのファイブフォース分析、ベンダーの状況、機会マトリクス、主要購入基準など。
競争環境は、要因、市場シェアなどに基づいて主要企業の理論的な説明です。
• 企業プロファイリング:詳細な企業概要、提供される製品/サービス、SCOT分析、および最近の戦略的展開

※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。

目次

  • 1 調査範囲と手法

    • 1.1 調査の目的
    • 1.2 調査範囲
    • 1.3 調査手法
    • 1.4 前提条件と制約
  • 2 エグゼクティブサマリー

    • 2.1 市場規模・予測
    • 2.2 地域情報
    • 2.3 国別の分析
    • 2.4 主な成長実現要因
    • 2.5 主な課題
  • 3 主要な分析

    • 3.1 COVID-19がB2B向けeコマース市場に与える影響について
    • 3.2 市場の主な動向
    • 3.3 ポーターのファイブフォース分析
      • 3.3.1 買い手の交渉力
      • 3.3.2 サプライヤーの交渉力
      • 3.3.3 代替品
      • 3.3.4 新規参入
      • 3.3.5 業界の競合状況
    • 3.4 オポチュニティ・マトリックス
    • 3.5 PESTLE分析(外部環境)
    • 3.6 主な購入基準
      • 3.6.1 セキュリティ
      • 3.6.2 ダッシュボード
      • 3.6.3 プライシング・ネゴシエーション
      • 3.6.4 カスタマイズ可能な配信方法
    • 3.7 規制フレームワーク
  • 4 製品タイプ別市場

    • 4.1 コンシューマーエレクトロニクス
    • 4.2 自動車
    • 4.3 美容・パーソナルケア
    • 4.4 インダストリアル&サイエンス
    • 4.5 衣料品
    • 4.6 スポーツ
    • 4.7 食品・飲料
    • 4.8 コンストラクション
    • 4.9 その他の製品タイプ
  • 5 ペイメント形態別市場

    • 5.1 デジタル/モバイル/eウォレット
    • 5.2 クレジットカード・デビットカード
    • 5.3 銀行振込
    • 5.4 代引き
    • 5.5 その他のお支払い方法
  • 6 競合情勢

    • 6.1 主要戦略の展開動向
      • 6.1.1 M&A
      • 6.1.2 製品のローンチと開発・展開
      • 6.1.3 パートナーシップや合意事項
      • 6.1.4 事業拡大と選別
    • 6.2 企業プロファイル
      • 6.2.1 BIZONGO
      • 6.2.2 FLIPKART
      • 6.2.3 INDIAMART INTERMESH LTD
      • 6.2.4 MEDIKABAZAAR
      • 6.2.5 TRADEINDIA

※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”

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