全体要約
2023年のグローバルな代替観光市場規模は、XX米ドルと評価されました。2023年から2030年にかけて、成長が見込まれ、特にエコ・持続可能観光が66%の市場シェアを占めています。主要なサービス供給者には、Expedia Group、Booking Holdings、American Express Global Business Travelがあり、Expedia Groupが最も大きな市場シェアを持っています。
代替観光は、マスツーリズムとは異なる観光商品やサービスを提供します。サービスタイプは、エコ・持続可能観光、文化遺産観光、冒険観光の3種類に分類されます。今後の市場成長には、製品の差別化やコスト削減、サプライチェーンの最適化が重要です。業界のプレイヤーは研究開発や戦略的なパートナーシップに投資し、消費者の好みに合った提供を行う必要があります。
代替観光は、マスツーリズムとは異なる観光商品やサービスを提供します。サービスタイプは、エコ・持続可能観光、文化遺産観光、冒険観光の3種類に分類されます。今後の市場成長には、製品の差別化やコスト削減、サプライチェーンの最適化が重要です。業界のプレイヤーは研究開発や戦略的なパートナーシップに投資し、消費者の好みに合った提供を行う必要があります。
関連する質問
2030年までの予測で代替観光市場のCAGRはXX%です。
Expedia Group, Booking Holdings, China Travel, China CYTS Tours Holding, American Express Global Business Travel, Travel Leaders Group, JTB Corporation, Frosch, AndBeyond, Intrepid travel, Travelopia
商品差別化, コスト削減, サプライチェーン最適化
概要
私たちのLPI (LP Information)の最新の研究によると、2023年の世界の代替観光市場の規模はXX米ドルで評価されました。下流市場での需要の増加に伴い、代替観光は2030年までにXX米ドルの再調整された規模になると予測されており、レビュー期間中のCAGRはXX%です。
研究報告は、世界の代替観光市場の成長可能性を強調しています。代替観光は、将来の市場で安定した成長を示すと期待されています。しかし、製品の差別化、コスト削減、およびサプライチェーンの最適化は、代替観光の普及にとって重要な課題です。市場のプレーヤーは、研究開発に投資し、戦略的パートナーシップを結び、進化する消費者の好みに合った提供を調整する必要があります。そうすることで、代替観光市場がもたらす巨大な機会を活用できるのです。
代替観光は、供給、組織、関与する人的資源によって、マスツーリズムとは異なる観光商品や個々の観光サービスを結合しています。他の異なる用語には、「インテリジェント観光」や「動機付けられた観光」が含まれます。また、「反観光」や「参加型観光」などもいくつかの例です。これらはほんの一部を挙げたに過ぎません。
サービスの種類に関して、代替観光は3つのタイプに分けられます：エコ/持続可能な観光、文化遺産観光、冒険観光です。2019年には、全体市場シェアの中でエコ/持続可能な観光サービスの割合は約66%です。
エクスペディアグループ、ブッキングホールディングス、アメリカンエキスプレスグローバルビジネストラベルがサービスの主要な供給者です。2019年には、エクスペディアグループが最大の市場シェアを持ち、3％以上です。
主要な特徴：
代替観光市場に関する報告書は、さまざまな側面を反映し、業界への貴重な洞察を提供します。
市場規模と成長：研究報告は、代替観光市場の現在の規模と成長の概要を提供します。歴史的データ、タイプ別の市場セグメンテーション（例：エコ/持続可能な観光、文化遺産観光）および地域の内訳が含まれる場合があります。
市場の推進要因と課題：この報告書では、政府の規制、環境問題、技術の進歩、消費者の嗜好の変化など、代替観光市場の成長を促進する要因を特定し分析することができます。また、インフラの制約、レンジアナイティー、高い初期コストなど、業界が直面している課題に関しても強調することができます。
競争環境：研究報告書は、代替観光市場における競争環境の分析を提供します。主要なプレーヤーのプロフィール、市場シェア、戦略、製品提供が含まれています。また、報告書は新興プレーヤーとその市場への潜在的な影響を強調することもできます。
技術的発展：この研究報告書は、代替観光産業における最新の技術的発展を掘り下げることができます。これには、代替観光技術の進展、代替観光の新規参入者、代替観光の新たな投資、そして代替観光の未来を形作るその他の革新が含まれます。
下流の顧客の好み：このレポートは、代替観光市場における顧客の消費行動や採用傾向について明らかにすることができます。顧客の購入決定に影響を与える要因や、代替観光商品の好みが含まれています。
政府の政策とインセンティブ：この研究報告書は、代替観光市場に対する政府の政策とインセンティブの影響を分析しています。これには、規制フレームワーク、助成金、税制優遇措置、代替観光市場を促進するためのその他の施策の評価が含まれる可能性があります。報告書はまた、市場成長を促進する上でこれらの政策の効果を評価しています。
環境影響と持続可能性: 本研究報告書は、代替観光市場の環境影響および持続可能性の側面を評価しています。
市場予測と将来の展望：実施された分析に基づき、研究報告書は代替観光業界の市場予測と展望を提供します。これには、市場規模、成長率、地域トレンド、および技術の進歩や政策の発展に関する予測が含まれます。
推奨事項と機会: レポートは、業界関係者、政策立案者、および投資家への推奨事項で締めくくられます。市場参加者が新たなトレンドを活用し、課題を克服し、代替観光市場の成長と発展に貢献するための潜在的な機会を強調しています。
市場セグメンテーション
代替観光市場は、タイプとアプリケーションによって分かれています。2019年から2030年の期間において、セグメント間の成長は、タイプ別およびアプリケーション別の消費価値に関する正確な計算と予測を提供します。
タイプ別セグメンテーション
エコ・持続可能な観光
文化遺産観光
冒険旅行
アプリケーション別のセグメンテーション
20歳未満
20-30歳
30-40歳
40-50歳
50歳以上
この報告書は市場を地域別にも分割しています。
アメリカ大陸
アメリカ合衆国
カナダ
メキシコ
ブラジル
アジア太平洋地域
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
ロシア
中東・アフリカ
エジプト
南アフリカ
イスラエル
トルコ
GCC諸国
以下にプロファイルされた企業は、主要な専門家からの意見を集め、企業のカバレッジ、製品ポートフォリオ、市場浸透を分析することに基づいて選定されています。
エクスペディアグループ
ブッキングホールディングス
中国旅行
中国CYTSツアーズホールディング
アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネス・トラベル
トラベルリーダーズグループ
JTB株式会社
フロッシュ
アンドビヨンド
イントレピッドトラベル
トラベルオピア
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
研究報告は、世界の代替観光市場の成長可能性を強調しています。代替観光は、将来の市場で安定した成長を示すと期待されています。しかし、製品の差別化、コスト削減、およびサプライチェーンの最適化は、代替観光の普及にとって重要な課題です。市場のプレーヤーは、研究開発に投資し、戦略的パートナーシップを結び、進化する消費者の好みに合った提供を調整する必要があります。そうすることで、代替観光市場がもたらす巨大な機会を活用できるのです。
代替観光は、供給、組織、関与する人的資源によって、マスツーリズムとは異なる観光商品や個々の観光サービスを結合しています。他の異なる用語には、「インテリジェント観光」や「動機付けられた観光」が含まれます。また、「反観光」や「参加型観光」などもいくつかの例です。これらはほんの一部を挙げたに過ぎません。
サービスの種類に関して、代替観光は3つのタイプに分けられます：エコ/持続可能な観光、文化遺産観光、冒険観光です。2019年には、全体市場シェアの中でエコ/持続可能な観光サービスの割合は約66%です。
エクスペディアグループ、ブッキングホールディングス、アメリカンエキスプレスグローバルビジネストラベルがサービスの主要な供給者です。2019年には、エクスペディアグループが最大の市場シェアを持ち、3％以上です。
主要な特徴：
代替観光市場に関する報告書は、さまざまな側面を反映し、業界への貴重な洞察を提供します。
市場規模と成長：研究報告は、代替観光市場の現在の規模と成長の概要を提供します。歴史的データ、タイプ別の市場セグメンテーション（例：エコ/持続可能な観光、文化遺産観光）および地域の内訳が含まれる場合があります。
市場の推進要因と課題：この報告書では、政府の規制、環境問題、技術の進歩、消費者の嗜好の変化など、代替観光市場の成長を促進する要因を特定し分析することができます。また、インフラの制約、レンジアナイティー、高い初期コストなど、業界が直面している課題に関しても強調することができます。
競争環境：研究報告書は、代替観光市場における競争環境の分析を提供します。主要なプレーヤーのプロフィール、市場シェア、戦略、製品提供が含まれています。また、報告書は新興プレーヤーとその市場への潜在的な影響を強調することもできます。
技術的発展：この研究報告書は、代替観光産業における最新の技術的発展を掘り下げることができます。これには、代替観光技術の進展、代替観光の新規参入者、代替観光の新たな投資、そして代替観光の未来を形作るその他の革新が含まれます。
下流の顧客の好み：このレポートは、代替観光市場における顧客の消費行動や採用傾向について明らかにすることができます。顧客の購入決定に影響を与える要因や、代替観光商品の好みが含まれています。
政府の政策とインセンティブ：この研究報告書は、代替観光市場に対する政府の政策とインセンティブの影響を分析しています。これには、規制フレームワーク、助成金、税制優遇措置、代替観光市場を促進するためのその他の施策の評価が含まれる可能性があります。報告書はまた、市場成長を促進する上でこれらの政策の効果を評価しています。
環境影響と持続可能性: 本研究報告書は、代替観光市場の環境影響および持続可能性の側面を評価しています。
市場予測と将来の展望：実施された分析に基づき、研究報告書は代替観光業界の市場予測と展望を提供します。これには、市場規模、成長率、地域トレンド、および技術の進歩や政策の発展に関する予測が含まれます。
推奨事項と機会: レポートは、業界関係者、政策立案者、および投資家への推奨事項で締めくくられます。市場参加者が新たなトレンドを活用し、課題を克服し、代替観光市場の成長と発展に貢献するための潜在的な機会を強調しています。
市場セグメンテーション
代替観光市場は、タイプとアプリケーションによって分かれています。2019年から2030年の期間において、セグメント間の成長は、タイプ別およびアプリケーション別の消費価値に関する正確な計算と予測を提供します。
タイプ別セグメンテーション
エコ・持続可能な観光
文化遺産観光
冒険旅行
アプリケーション別のセグメンテーション
20歳未満
20-30歳
30-40歳
40-50歳
50歳以上
この報告書は市場を地域別にも分割しています。
アメリカ大陸
アメリカ合衆国
カナダ
メキシコ
ブラジル
アジア太平洋地域
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
ロシア
中東・アフリカ
エジプト
南アフリカ
イスラエル
トルコ
GCC諸国
以下にプロファイルされた企業は、主要な専門家からの意見を集め、企業のカバレッジ、製品ポートフォリオ、市場浸透を分析することに基づいて選定されています。
エクスペディアグループ
ブッキングホールディングス
中国旅行
中国CYTSツアーズホールディング
アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネス・トラベル
トラベルリーダーズグループ
JTB株式会社
フロッシュ
アンドビヨンド
イントレピッドトラベル
トラベルオピア
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 調査範囲
1.1 市場イントロダクション
1.2 対象年
1.3 調査目的
1.4 市場調査手法
1.5 調査プロセスとデータソース
1.6 経済指標
1.7 通貨
1.8 市場予測における留意事項
2 エグゼクティブサマリー
2.1 世界市場概要
2.1.1 世界の代替観光市場規模 2019-2030
2.1.2 代替観光市場規模、CAGR（地域別）（2019年 vs 2023年 vs 2030年）
2.2 代替観光、セグメント（タイプ別）
2.2.1 エコ／サステイナブル・ツーリズム
2.2.2 文化遺産観光
2.2.3 アドベンチャーツーリズム
2.3 代替観光市場規模：タイプ別
2.3.1 代替観光市場規模、CAGR（タイプ別）（2019年 vs 2023年 vs 2030年）
2.3.2 グローバルの代替観光市場規模、市場シェア（タイプ別）（2019年～2024年）
2.4 代替観光、セグメント（用途別）
2.4.1 20年未満
2.4.2 20～30年
2.4.3 30～40年
2.4.4 40～50年
2.4.5 50歳以上
2.5 代替観光市場規模：用途別
2.5.1 代替観光市場規模、CAGR（用途別）（2019年 vs 2023年 vs 2030年）
2.5.2 グローバルの代替観光市場規模、市場シェア（用途別）（2019年～2024年）
3 代替観光市場規模（プレイヤー別）
3.1 代替観光の市場規模 プレーヤー別シェア
3.1.1 世界の代替観光のプレーヤー別収入（2019-2024年）
3.1.2 世界の代替観光収入市場シェア：プレーヤー別（2019-2024年）
3.2 世界の代替観光主要プレーヤーの本社と提供製品
3.3 市場集中度分析
3.3.1 競合情勢分析
3.3.2 集中度レシオ（CR3、CR5、CR10）（2022年～2024年）
3.4 新製品・潜在的参入
3.5 M&A、拡大
4 代替観光（地域別）
4.1 代替観光市場規模 地域別（2019年～2024年）
4.2 アメリカズの代替観光市場規模成長（2019年～2024年）
4.3 APACの代替観光市場規模成長（2019年～2024年）
4.4 ヨーロッパの代替観光市場規模成長（2019年～2024年）
4.5 中東・アフリカの代替観光市場規模成長（2019年～2024年）
5 アメリカズ
5.1 アメリカズの代替観光、市場規模（国別）（2019年～2024年）
5.2 アメリカズの代替観光、市場規模（タイプ別）（2019年～2024年）
5.3 アメリカズの代替観光、市場規模（用途別）（2019年～2024年）
5.4 米国
5.5 カナダ
5.6 メキシコ
5.7 ブラジル
6 APAC
6.1 APACの代替観光、市場規模（地域別）（2019年～2024年）
6.2 APACの代替観光、市場規模（タイプ別）（2019年～2024年）
6.3 APACの代替観光、市場規模（用途別）（2019年～2024年）
6.4 中国
6.5 日本
6.6 韓国
6.7 東南アジア
6.8 インド
6.9 オーストラリア
7 ヨーロッパ
7.1 ヨーロッパの代替観光 国別（2019年～2024年）
7.2 ヨーロッパの代替観光、市場規模（タイプ別）（2019年～2024年）
7.3 ヨーロッパの代替観光、市場規模（用途別）（2019年～2024年）
7.4 ドイツ
7.5 フランス
7.6 英国
7.7 イタリア
7.8 ロシア
8 中東・アフリカ
8.1 中東・アフリカ地域別代替観光（2019-2024年）
8.2 中東・アフリカの代替観光、市場規模（タイプ別）（2019年～2024年）
8.3 中東・アフリカの代替観光、市場規模（用途別）（2019年～2024年）
8.4 エジプト
8.5 南アフリカ
8.6 イスラエル
8.7 トルコ
8.8 GCC地域
9 市場ドライバー・課題・トレンド
9.1 市場ドライバー・成長機会
9.2 市場課題・リスク
9.3 業界トレンド
10 グローバルの代替観光市場、市場予測
10.1 グローバルの代替観光、市場予測（地域別）（2025年～2030年）
10.1.1 グローバルの代替観光、市場予測（地域別）（2025年～2030年）
10.1.2 アメリカズの代替観光、市場予測
10.1.3 APACの代替観光、市場予測
10.1.4 ヨーロッパの代替観光、市場予測
10.1.5 中東・アフリカの代替観光、市場予測
10.2 アメリカズの代替観光、市場予測（国別）（2025年～2030年）
10.2.1 米国の代替観光市場、市場予測
10.2.2 カナダの代替観光市場、市場予測
10.2.3 メキシコの代替観光市場、市場予測
10.2.4 ブラジルの代替観光市場、市場予測
10.3 APACの代替観光、市場予測（地域別）（2025年～2030年）
10.3.1 中国の代替観光市場、市場予測
10.3.2 日本の代替観光市場、市場予測
10.3.3 韓国代替観光市場予測
10.3.4 東南アジアの代替観光市場、市場予測
10.3.5 インドの代替観光市場、市場予測
10.3.6 オーストラリアの代替観光市場、市場予測
10.4 ヨーロッパの代替観光、市場予測（国別）（2025年～2030年）
10.4.1 ドイツの代替観光市場、市場予測
10.4.2 フランスの代替観光市場、市場予測
10.4.3 英国の代替観光市場、市場予測
10.4.4 イタリアの代替観光市場、市場予測
10.4.5 ロシアの代替観光市場、市場予測
10.5 中東・アフリカの代替観光、市場予測（地域別）（2025年～2030年）
10.5.1 エジプトの代替観光市場、市場予測
10.5.2 南アフリカの代替観光市場、市場予測
10.5.3 イスラエルの代替観光市場、市場予測
10.5.4 トルコの代替観光市場、市場予測
10.5.5 GCC諸国の代替観光市場予測
10.6 グローバルの代替観光、市場予測（タイプ別）（2025年～2030年）
10.7 グローバルの代替観光、市場予測（用途別）（2025年～2030年）
11 主要企業分析
11.1 Expedia Group
11.1.1 Expedia Group：企業情報
11.1.2 Expedia Group：代替観光分野の提供製品
11.1.3 Expedia Group：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.1.4 Expedia Group：主要事業概要
11.1.5 Expedia Group：直近の展開
11.2 Booking Holdings
11.2.1 Booking Holdings：企業情報
11.2.2 Booking Holdings：代替観光分野の提供製品
11.2.3 Booking Holdings：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.2.4 Booking Holdings：主要事業概要
11.2.5 Booking Holdings：直近の展開
11.3 China Travel
11.3.1 China Travel：企業情報
11.3.2 China Travel：代替観光分野の提供製品
11.3.3 China Travel：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.3.4 China Travel：主要事業概要
11.3.5 China Travel：直近の展開
11.4 China CYTS Tours Holding
11.4.1 China CYTS Tours Holding：企業情報
11.4.2 China CYTS Tours Holding：代替観光分野の提供製品
11.4.3 China CYTS Tours Holding：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.4.4 China CYTS Tours Holding：主要事業概要
11.4.5 China CYTS Tours Holding：直近の展開
11.5 American Express Global Business Travel
11.5.1 American Express Global Business Travel：企業情報
11.5.2 American Express Global Business Travel：代替観光分野の提供製品
11.5.3 American Express Global Business Travel：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.5.4 American Express Global Business Travel：主要事業概要
11.5.5 American Express Global Business Travel：直近の展開
11.6 Travel Leaders Group
11.6.1 Travel Leaders Group：企業情報
11.6.2 Travel Leaders Group：代替観光分野の提供製品
11.6.3 Travel Leaders Group：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.6.4 Travel Leaders Group：主要事業概要
11.6.5 Travel Leaders Group：直近の展開
11.7 JTB Corporation
11.7.1 JTB Corporation：企業情報
11.7.2 JTB Corporation：代替観光分野の提供製品
11.7.3 JTB Corporation：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.7.4 JTB Corporation：主要事業概要
11.7.5 JTB Corporation：直近の展開
11.8 Frosch
11.8.1 Frosch：企業情報
11.8.2 Frosch：代替観光分野の提供製品
11.8.3 Frosch：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.8.4 Frosch：主要事業概要
11.8.5 Frosch：直近の展開
11.9 AndBeyond
11.9.1 AndBeyond：企業情報
11.9.2 AndBeyond：代替観光分野の提供製品
11.9.3 AndBeyond：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.9.4 AndBeyond：主要事業概要
11.9.5 AndBeyond：直近の展開
11.10 Intrepid travel
11.10.1 Intrepid travel：企業情報
11.10.2 Intrepid travel：代替観光分野の提供製品
11.10.3 Intrepid travel：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.10.4 Intrepid travel：主要事業概要
11.10.5 Intrepid travel：直近の展開
11.11 Travelopia
11.11.1 Travelopia：企業情報
11.11.2 Travelopia：代替観光分野の提供製品
11.11.3 Travelopia：代替観光収益・グロスマージンおよび市場シェア（2019年～2024年）
11.11.4 Travelopia：主要事業概要
11.11.5 Travelopia：直近の展開
12 調査の結果・結論
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
