全体要約
サッカーグローブ市場は、2022年に1800万米ドルから2029年には2100万米ドルに成長する見込みで、2023年から2029年の間に年平均成長率21%で推移すると予測されています。北米が市場の85%以上を占め、アジア太平洋とヨーロッパがそれぞれ約10%のシェアを持っています。主な材料はゴムや繊維で、プロとアマチュア向けに分かれています。
市場の主要プレーヤーには、ギルバート・インターナショナル、オプティマム、ブリッツ、レイザーなどが含まれます。このレポートは、サッカーグローブの製品セグメンテーション、企業形成、収益、地域別の市場シェアなどの重要なトレンドを強調し、成長機会を提供します。
関連する質問
1800万米ドル(2022年)
21%(2023年から2029年)
Gilbert International, Optimum, BLITZ, Razor, Adidas, Adams USA, All-Star, Cutters Gloves, EvoShield, Nike, Battle Sports Science, Oakley, Reebok, Unbranded, Under Armour, Wilson, SKLZ, XPROTEX
材料別の市場セグメンテーション, プロフェッショナルおよびアマチュア向けのアプリケーション, 地域別の市場シェアと成長機会
概要
LPI (LP Information)の最新の研究報告書、「フットボールグローブ産業予測」では、過去の販売状況を調査し、2022年の世界のフットボールグローブの売上をレビューしています。また、2023年から2029年にかけての予測されるフットボールグローブの売上について、地域別および市場セクター別の包括的な分析を提供。地域、市場セクター、サブセクター別に分けられたフットボールグローブの売上を基に、この報告書は世界のフットボールグローブ産業に関する詳細な分析を百万円単位で提供。
このインサイトレポートは、世界のフットボールグローブ市場の包括的な分析を提供し、製品セグメンテーション、企業の形成、収益、市場シェア、最新の発展、M&A活動に関連する主要なトレンドを強調しています。また、このレポートは、フットボールグローブポートフォリオと能力、市場参入戦略、市場のポジション、地理的な足跡に焦点を当て、競争が加速する世界のフットボールグローブ市場におけるこれらの企業の独自の立ち位置をよりよく理解するために、主要なグローバル企業の戦略を分析します。
世界のフットボールグローブ市場の規模は、2022年の1800万米ドルから2029年の2100万米ドルに成長する見込みであり、2023年から2029年までの間に21%の年平均成長率(CAGR)が期待されています。
グローバルアメリカンフットボールグローブの主要企業には、ギルバートインターナショナル、オプティマム、ブリッツ、レイザーなどが含まれます。
北米は市場で最大であり、シェアは85%を超えています。次いでアジア太平洋地域と欧州が続き、いずれもシェアは約10%です。
この報告書は、製品材料、用途、主要製造業者、主要地域および国別のサッカーグローブ市場の包括的な概要、市場シェア、および成長機会を示しています。
市場セグメンテーション:
材料によるセグメンテーション
ゴム
繊維
その他
用途別セグメンテーション
プロフェッショナル
アマチュア
このレポートでは、市場を地域別に分割しています:
アメリカ大陸
アメリカ合衆国
カナダ
メキシコ
ブラジル
アジア太平洋地域
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
ロシア
中東およびアフリカ
エジプト
南アフリカ
イスラエル
トルコ
GCC諸国
以下のプロファイル企業は、主要な専門家からのインプットを基に、企業のカバレッジ、製品ポートフォリオ、市場浸透率を分析して選定されました。
アディダス
アダムス USA
オールスター
カッターズグローブ
エボシールド
ナイキ
バトルスポーツサイエンス
オークリー
リーボック
無ブランド
アンダーアーマー
ウィルソン
SKLZ
エクスプロテックス
本報告書で扱われた重要な質問
グローバルフットボールグローブ市場の10年間の展望は何ですか?
サッカーグローブ市場の成長を促進している要因は何ですか?世界的および地域別に。
どの技術が市場と地域によって最も急速な成長が見込まれていますか?
フットボールグローブの市場機会はエンド市場の規模によってどのように異なりますか?
フットボールグローブの素材と用途の内訳はどのようになっていますか?
COVID-19とロシア・ウクライナ戦争の影響は何ですか?
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 調査範囲
1.1 市場イントロダクション
1.2 対象年
1.3 調査目的
1.4 市場調査手法
1.5 調査プロセスとデータソース
1.6 経済指標
1.7 通貨
1.8 市場予測における留意事項
2 エグゼクティブサマリー
2.1 世界市場概要
2.1.1 グローバルのサッカーグローブ、年間売上、2018年~2029年
2.1.2 サッカーグローブの世界市場の現状分析・将来予測、地理別、2018年、2022年および2029年
2.1.3 サッカーグローブの世界市場の現状分析・将来予測、国・地域別、2018年、2022年および2029年
2.2 サッカーグローブセグメント、材料別
2.2.1 ラバー
2.2.2 ファイバー
2.2.3 その他
2.3 サッカーグローブの売上、材料別
2.3.1 グローバルにおけるサッカーグローブの売上・市場シェア、材料別(2018年~2023年)
2.3.2 サッカーグローブのグローバルレベニュー・市場シェア、材料別(2018~2023年)
2.3.3 グローバルのサッカーグローブ、販売価格(材料別)(2018年~2023年)
2.4 サッカーグローブセグメント、用途別
2.4.1 プロフェッショナル
2.4.2 アマチュア
2.5 サッカーグローブの売上、用途別
2.5.1 グローバルのサッカーグローブ、収益・市場シェア(用途別)(2018年~2023年)
2.5.2 サッカーグローブのグローバルレベニュー・市場シェア、用途別(2018~2023年)
2.5.3 グローバルのサッカーグローブ、販売価格(用途別)(2018年~2023年)
3 グローバルにおけるサッカーグローブ、企業別
3.1 グローバルにおけるサッカーグローブ市場のブレークダウンデータ、企業別
3.1.1 グローバルにおけるサッカーグローブの年間売上、企業別(2018年~2023年)
3.1.2 グローバルにおけるサッカーグローブの売上・市場シェア、企業別(2018年~2023年)
3.2 グローバルにおけるサッカーグローブの年間収益、企業別(2018年~2023年)
3.2.1 グローバルにおけるサッカーグローブ市場の収益規模、企業別(2018年~2023年)
3.2.2 グローバルにおけるサッカーグローブ市場の収益シェア、企業別(2018年~2023年)
3.3 グローバルにおけるサッカーグローブの販売価格、企業別
3.4 サッカーグローブの主要メーカー、生産地域分布、販売地域、製品タイプ
3.4.1 サッカーグローブの主要メーカー、製品と拠点の分布
3.4.2 プレイヤーが提供しているサッカーグローブ製品
3.5 市場集中度分析
3.5.1 競合情勢分析
3.5.2 集中度レシオ(CR3、CR5、CR10)(2018年~2023年)
3.6 新製品・潜在的参入
3.7 M&A、拡大
4 サッカーグローブの世界市場過去推移レビュー、地理別
4.1 サッカーグローブの世界市場規模の過去推移、地理別(2018年~2023年)
4.1.1 グローバルにおけるサッカーグローブの年間売上、地理別(2018年~2023年)
4.1.2 グローバルにおけるサッカーグローブの年間収益、地理別(2018年~2023年)
4.2 サッカーグローブの世界市場規模の過去推移、国・地域別(2018年~2023年)
4.2.1 グローバルにおけるサッカーグローブの年間売上、国・地域別(2018年~2023年)
4.2.2 グローバルにおけるサッカーグローブの年間収益、国・地域別(2018年~2023年)
4.3 アメリカズにおけるサッカーグローブの売上成長
4.4 APACにおけるサッカーグローブの売上成長
4.5 ヨーロッパにおけるサッカーグローブの売上成長
4.6 中東・アフリカにおけるサッカーグローブの売上成長
5 アメリカズ
5.1 アメリカズにおけるサッカーグローブの売上、国別
5.1.1 アメリカズにおけるサッカーグローブの売上規模、国別(2018年~2023年)
5.1.2 アメリカズにおけるサッカーグローブ市場の収益規模、国別(2018年~2023年)
5.2 アメリカズにおけるサッカーグローブの売上、材料別
5.3 アメリカズにおけるサッカーグローブの売上、用途別
5.4 米国
5.5 カナダ
5.6 メキシコ
5.7 ブラジル
6 APAC
6.1 APACにおけるサッカーグローブの売上、地域別
6.1.1 APACにおけるサッカーグローブの売上規模、地域別(2018年~2023年)
6.1.2 APACにおけるサッカーグローブ市場の収益規模、地域別(2018年~2023年)
6.2 APACにおけるサッカーグローブの売上、材料別
6.3 APACにおけるサッカーグローブの売上、用途別
6.4 中国
6.5 日本
6.6 韓国
6.7 東南アジア
6.8 インド
6.9 オーストラリア
6.10 中国の台湾
7 ヨーロッパ
7.1 ヨーロッパにおけるサッカーグローブ、国別
7.1.1 ヨーロッパにおけるサッカーグローブの売上規模、国別(2018年~2023年)
7.1.2 ヨーロッパにおけるサッカーグローブ市場の収益規模、国別(2018年~2023年)
7.2 ヨーロッパにおけるサッカーグローブの売上、材料別
7.3 ヨーロッパにおけるサッカーグローブの売上、用途別
7.4 ドイツ
7.5 フランス
7.6 英国
7.7 イタリア
7.8 ロシア
8 中東・アフリカ
8.1 中東・アフリカにおけるサッカーグローブ、国別
8.1.1 中東・アフリカにおけるサッカーグローブの売上規模、国別(2018年~2023年)
8.1.2 中東・アフリカにおけるサッカーグローブ市場の収益規模、国別(2018年~2023年)
8.2 中東・アフリカにおけるサッカーグローブの売上、材料別
8.3 中東・アフリカにおけるサッカーグローブの売上、用途別
8.4 エジプト
8.5 南アフリカ
8.6 イスラエル
8.7 トルコ
8.8 GCC地域
9 市場ドライバー・課題・トレンド
9.1 市場ドライバー・成長機会
9.2 市場課題・リスク
9.3 業界トレンド
10 製造コスト構造分析
10.1 原料・サプライヤー
10.2 サッカーグローブの製造コスト構造分析
10.3 サッカーグローブの製造プロセス分析
10.4 サッカーグローブのインダストリーチェーン構造
11 マーケティング・流通・顧客
11.1 販売チャネル
11.1.1 直接チャネル
11.1.2 間接チャネル
11.2 サッカーグローブの流通業者
11.3 サッカーグローブの顧客
12 サッカーグローブの世界市場予測レビュー、地理別
12.1 グローバルにおけるサッカーグローブの市場規模予測、地域別
12.1.1 グローバルのサッカーグローブ、市場予測(地域別)(2024年~2029年)
12.1.2 グローバルのサッカーグローブ、年間収益予測(地域別)(2024年~2029年)
12.2 アメリカズにおける予測、国別
12.3 APACにおける予測、地域別
12.4 ヨーロッパにおける予測、国別
12.5 中東・アフリカにおける予測、国別
12.6 グローバルにおけるサッカーグローブの市場予測、材料別
12.7 グローバルにおけるサッカーグローブの市場予測、用途別
13 キープレイヤー分析
13.1 Adidas
13.1.1 Adidas:企業情報
13.1.2 Adidas:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.1.3 Adidas:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.1.4 Adidas:主要事業概要
13.1.5 Adidas:直近の展開
13.2 Adams USA
13.2.1 Adams USA:企業情報
13.2.2 Adams USA:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.2.3 Adams USA:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.2.4 Adams USA:主要事業概要
13.2.5 Adams USA:直近の展開
13.3 All-Star
13.3.1 All-Star:企業情報
13.3.2 All-Star:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.3.3 All-Star:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.3.4 All-Star:主要事業概要
13.3.5 All-Star:直近の展開
13.4 Cutters Gloves
13.4.1 Cutters Gloves:企業情報
13.4.2 Cutters Gloves:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.4.3 Cutters Gloves:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.4.4 Cutters Gloves:主要事業概要
13.4.5 Cutters Gloves:直近の展開
13.5 EvoShield
13.5.1 EvoShield:企業情報
13.5.2 EvoShield:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.5.3 EvoShield:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.5.4 EvoShield:主要事業概要
13.5.5 EvoShield:直近の展開
13.6 Nike
13.6.1 Nike:企業情報
13.6.2 Nike:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.6.3 Nike:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.6.4 Nike:主要事業概要
13.6.5 Nike:直近の展開
13.7 Battle Sports Science
13.7.1 Battle Sports Science:企業情報
13.7.2 Battle Sports Science:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.7.3 Battle Sports Science:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.7.4 Battle Sports Science:主要事業概要
13.7.5 Battle Sports Science:直近の展開
13.8 Oakley
13.8.1 Oakley:企業情報
13.8.2 Oakley:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.8.3 Oakley:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.8.4 Oakley:主要事業概要
13.8.5 Oakley:直近の展開
13.9 Reebok
13.9.1 Reebok:企業情報
13.9.2 Reebok:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.9.3 Reebok:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.9.4 Reebok:主要事業概要
13.9.5 Reebok:直近の展開
13.10 Unbranded
13.10.1 Unbranded:企業情報
13.10.2 Unbranded:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.10.3 Unbranded:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.10.4 Unbranded:主要事業概要
13.10.5 Unbranded:直近の展開
13.11 Under Armour
13.11.1 Under Armour:企業情報
13.11.2 Under Armour:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.11.3 Under Armour:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.11.4 Under Armour:主要事業概要
13.11.5 Under Armour:直近の展開
13.12 Wilson
13.12.1 Wilson:企業情報
13.12.2 Wilson:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.12.3 Wilson:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.12.4 Wilson:主要事業概要
13.12.5 Wilson:直近の展開
13.13 SKLZ
13.13.1 SKLZ:企業情報
13.13.2 SKLZ:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.13.3 SKLZ:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.13.4 SKLZ:主要事業概要
13.13.5 SKLZ:直近の展開
13.14 XPROTEX
13.14.1 XPROTEX:企業情報
13.14.2 XPROTEX:サッカーグローブ製品ポートフォリオと特徴
13.14.3 XPROTEX:サッカーグローブ売上・収益・価格およびグロスマージン(2018年~2023年)
13.14.4 XPROTEX:主要事業概要
13.14.5 XPROTEX:直近の展開
14 調査の結果・結論
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
