主なハイライト

ホームショッピングチャンネルは、テレビを基盤としたショッピング、電子商取引、電話を使ったショッピングで構成されています。ホームショッピング市場は、インターネットアクセスの改善とスマートフォンの普及によって恩恵を受けています。
小売業者は、より強力なネットワーク、より良いインターネット接続、そして増加するオンラインユーザーのおかげで、eコマースビジネスを成長させています。eコマース企業は、Paypal、Apple Pay、およびスムーズなショッピングを可能にするその他のファイナンスソリューションを含む、新しくより実行可能な決済方法をより頻繁に取り入れています。さらに、大手企業は顧客を長期的に維持するためにサブスクリプションモデルを採用しています。
長期的には、迅速なデジタル化と、Amazon.com Inc.やWalmart Inc.などのeコマースサイトを通じたオンラインショッピングの高い普及率が市場を牽引する主要因になると予測されています。さらに、技術革新、改善された物流、安全な決済システム、インターネットとモバイルアクセスの増加、便利さを求める消費者の需要が、家庭用品の購入を促進しています。
成長を促しているもう一つの理由は、オンラインショッピングへの消費者の好みの変化です。オンラインショッピングには、便利さやより良い価格など多くの利点があります。また、可処分所得の増加、顧客の好みの変化、オンラインショッピングプラットフォームの広範な利用可能性が、ホームショッピング市場を後押ししています。

• COVID-19パンデミックが始まって以来、世界的に電子商取引が大きな進展を遂げています。消費者は、より安全で時間効率の良い買い物の選択肢として電子商取引を見出しました。パンデミックは企業や国々にオンラインショッピングプラットフォームの開発を強いることになりました。

インターネットは、急速なインターネットユーザーの増加、改善されたインターネット接続、及びセキュリティと暗号化の進歩により、仮想市場でサービスを拡大しようとする商人にとってますます重要なツールとなっています。これにより、主に消費者の信頼と自宅での買い物への依存が高まり、その結果、市場の成長が促進されています。

• 世界中で、2022年には53億人、世界人口の66%がインターネットを利用することになります。これは2019年から24%の増加を示しています。国際電気通信連合（ITU）によると、インターネットの手頃な価格やモバイルフォンの所有率の増加も、ホームショッピング市場の販売を促進しています。

リストアイテム：ほとんどのインターネットユーザーは、スマートフォンの普及と手頃な価格によって、モバイルをインターネットへの主要なデバイスと考えています。このため、市場におけるEコマースの成長可能性は、インターネットとスマートフォンの普及率に直接関連しています。モバイルアプリは、顧客の購入への主要な入口として登場しました。

• ホームショッピング市場はアジア太平洋地域が非常に支配的であり、中国がその中で最も主要な国です。他の国々、韓国、シンガポール、日本、インドを含む、は市場の成長を加速させています。アジア太平洋地域は、消費者のホームショッピングへの傾向が高まっており、さまざまな国からの大量の輸入がある急成長している地域です。

中国のオンラインショッピング市場は近年強力に成長しており、新たな経済成長のエンジンとなっています。中国のインターネットユーザー数は指数関数的に増加しています。2022年の中国のインターネットユーザー数は10億5114万人であり、中国インターネットネットワーク情報センター（CNNIC）によれば、これにより中国のeコマースセクターのこの巨大な成長が可能になりました。

• 中国は他の国からの輸入の4分の1以上を占めています（アジア諸国を除く）。アクセサリー、書籍、音楽が中国の通信販売市場を支配しています。

アジア太平洋地域は、パーソナルケアおよび化粧品セグメントのホームショッピング市場で最大のシェアを持っています。タオバオ、アリババ、アマゾンなどの企業が、アジア太平洋地域の中でも中国とインドで市場シェアの大部分を占めています。

• 1 イントロダクション

  • 1.1 調査の前提条件と市場の定義

  • 1.2 本調査の範囲

• 2 調査手法

• 3 エグゼクティブサマリー

• 4 市場ダイナミクス

  • 4.1 市場の促進要因

  • 4.2 市場の抑制要因

  • 4.3 ポーターのファイブフォース分析

    • 4.3.1 新規参入の脅威

    • 4.3.2 買い手・消費者の交渉力

    • 4.3.3 サプライヤーの交渉力

    • 4.3.4 代替品の脅威

    • 4.3.5 競合・競争状況の激しさ

• 5 市場セグメンテーション

  • 5.1 タイプ別

    • 5.1.1 テレショッピング

    • 5.1.2 eコマースとモバイルショッピング

    • 5.1.3 その他のタイプ

  • 5.2 地域別

    • 5.2.1 北米

      • 5.2.1.1 米国
      • 5.2.1.2 カナダ
      • 5.2.1.3 メキシコ
      • 5.2.1.4 その他の北米

    • 5.2.2 ヨーロッパ

      • 5.2.2.1 英国
      • 5.2.2.2 ドイツ
      • 5.2.2.3 フランス
      • 5.2.2.4 ロシア
      • 5.2.2.5 イタリア
      • 5.2.2.6 スペイン
      • 5.2.2.7 その他のヨーロッパ

    • 5.2.3 アジア太平洋

      • 5.2.3.1 インド
      • 5.2.3.2 中国
      • 5.2.3.3 日本
      • 5.2.3.4 オーストラリア
      • 5.2.3.5 その他のアジア太平洋

    • 5.2.4 南米

      • 5.2.4.1 ブラジル
      • 5.2.4.2 アルゼンチン
      • 5.2.4.3 その他の南米

    • 5.2.5 中東・アフリカ

      • 5.2.5.1 南アフリカ
      • 5.2.5.2 サウジアラビア
      • 5.2.5.3 その他の中東・アフリカ

• 6 競合情勢

  • 6.1 有力な戦略

  • 6.2 市場シェア分析

  • 6.3 企業プロファイル

    • 6.3.1 Amazon.com Inc

    • 6.3.2 VGL Group of Companies

    • 6.3.3 JD.com Inc

    • 6.3.4 Ebay Inc

    • 6.3.5 Sears Brand LLC

    • 6.3.6 Walmart Inc

    • 6.3.7 Alibaba Group

    • 6.3.8 Naaptol Company

    • 6.3.9 Majid Al Futtaim (Carrefour)

    • 6.3.10 Ubuy

• 7 市場機会と今後の動向