全体要約
COVID-19パンデミックによって、ヨーロッパの大手アミューズメントパーク運営会社のマーリン・エンターテイメントの収益は、2020年に17.4億ポンドから6.3億ポンドに減少しました。これにより、レゴランドへの訪問者数も1600万人以上から500万人に減少しました。しかし、可処分所得の増加とライフスタイルの変化が市場成長を促進し、多くのアミューズメントパークが新しいテーマ型アトラクションに投資しています。
関連する質問
1.27 billion USD (2024)
6.10% (2024-2029)
Disneyland Park, Europapark, Efteling
使い捨て収入の増加とライフスタイルの変化、テーマ型アトラクションと没入型体験の人気の高まり、観光地との統合による経済的影響の拡大
概要
ヨーロッパの遊園地は、ジェットコースターやウォータライド、家族全員向けのアトラクションなど、幅広い rides と attractions を提供。また、多くの公園ではテーマに基づいた attractions や没入型の体験もあり、これらはますます人気が高まっています。現在、遊園地やその他の attractions は、他の観光地やレクリエーションスポットと組み合わされており、それにより経済的な影響が大きくなっています。ショー、レストラン、ショップに加えて、オンライン予約、ナイトエンターテインメントセンター、ホテルやリゾート、交通サービスなど、さまざまなサービスも提供。
コロナウイルス（COVID-19）パンデミックは、娯楽およびテーマパーク業界に大きな影響を与えました。2020年、ヨーロッパで最大の娯楽およびテーマパーク運営者の一つであるマーリン・エンターテイメントの収益は6億3000万ポンドに落ち、前年の17億4000万ポンド超から減少しました。この収益の減少は、訪問者数の減少に起因しているCOVID-19の封じ込め措置が影響しています。また、世界中のレゴランドパークを訪れる人の数は、毎年1500万人以上から2020年にはわずか500万人に減少しました。
ヨーロッパの遊園地市場動向
可処分所得の増加とライフスタイルの変化が市場を牽引しています
ヨーロッパの人々はより多くの支出能力を持ち、生活様式を変えており、これが遊園地の市場に大きな影響を与えています。余暇活動やエンターテインメントに使えるお金が増えたことで、より多くの人々が遊園地や同様の場所に行きたいと考えるようになりました。
さらに、ライフスタイルの変化に伴い、人々は自由時間を過ごす新しくエキサイティングな方法を求めています。遊園地には、全ての年齢層や興味を持つ人々のために、さまざまなアクティビティや楽しみ方があります。スリリングなジェットコースターからウォーターライド、家族向けのアトラクションに至るまで、遊園地では誰もが楽しめるものがあります。
遊園地は、家族や若い成人にとって人気のある目的地となっています。彼らは、楽しみを得て、愛する人と共に忘れられない思い出を作る独自の機会を提供します。また、多くの遊園地は、テーマ別のアトラクションや没入型体験を含めて提供内容を拡充しており、これが消費者の変化する嗜好にさらに訴えかけています。全体として、ヨーロッパの人々の可処分所得の増加やライフスタイルの変化が、レジャー活動やエンターテイメントへの需要を高めることで、遊園地市場の成長に寄与しています。
テーマ型アトラクションと没入型体験の人気の高まりが市場の成長に寄与しています。
テーマパーク市場の成長の多くの面で、テーマのあるアトラクションや没入型体験がますます人気になっていることが助けとなっています。テーマのあるアトラクションは、訪問者にユニークで記憶に残る体験を提供します。テーマを作ることで、遊園地は訪問者を異なる世界へと運び、訪問をより記憶に残るものにし、楽しさを増します。これにより、訪問者の満足度が向上し、再訪につながる可能性があります。没入型体験は、訪問者がただ受動的に観察するのではなく、アトラクションの一部となることを可能にします。たとえば、インタラクティブな展示、バーチャルリアリティライド、その他の没入型体験は、訪問者により魅力的でインタラクティブな体験を提供し、楽しさを増し、訪問をより記憶に残るものにします。
テーマ型アトラクションや没入型体験は、独自性と exclusivity としてしばしばマーケティングされ、より広いオーディエンスを引きつけるのに役立ちます。これにより、訪問者の数が増え、遊園地の収益が増加します。その結果、多くの遊園地が市場で競争力を維持するために新しい革新のあるアトラクションに投資しています。
ヨーロッパの amusement parks 業界の概要
このレポートは、ヨーロッパの遊園地市場で活動する主要な国際プレーヤーを網羅しています。市場シェアに関しては、現在、ディズニーパーク、ユーロパーク、エフテリングなどの主要なプレーヤーが支配しています。しかし、技術の進歩と製品の革新に伴い、中小企業は新しい契約を獲得し、新しい市場に進出することで市場の存在感を高めています。
追加の利点：
Excel形式の市場見積もりシート
アナリストサポート3ヶ月
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場ダイナミクスと考察
4.1 市場概要
4.2 市場の促進要因
4.3 市場の抑制要因
4.4 業界バリューチェーン分析
4.5 業界魅力度 - ポーターのファイブフォース分析
4.5.1 買い手の交渉力
4.5.2 サプライヤーの交渉力
4.5.3 新規参入の脅威
4.5.4 代替品の脅威
4.5.5 競合・競争状況の激しさ
4.6 市場における技術イノベーションの考察
4.7 COVID-19の市場インパクト
5 市場セグメンテーション
6 競合情勢
6.1 Market Concentration Overview
6.2 企業プロファイル
6.2.1 Disneyland Park
6.2.2 Europapark
6.2.3 Efteling
6.2.4 Tivoli Gardens
6.2.5 PortAventura
6.2.6 Gardaland
6.2.7 Futuroscope
6.2.8 Parc Asterix
6.2.9 Grona Lund
6.2.10 Walibi*
7 市場機会と今後の動向
8 ディスクレイマー
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
The Europe Amusement Parks Market size is estimated at USD 1.27 billion in 2024, and is expected to reach USD 1.71 billion by 2029, growing at a CAGR of 6.10% during the forecast period (2024-2029).
Europe's amusement parks have a wide range of rides and attractions, such as roller coasters, water rides, and rides for the whole family.Many parks also have themed attractions and immersive experiences, which are getting more and more popular.Now, amusement parks and other attractions are being combined with other tourist and recreation spots, so they have a bigger economic impact. In addition to shows, restaurants, and shops, they now offer a wide range of other services, such as online booking, night entertainment centers, hotels and resorts, and transportation services.
The coronavirus (COVID-19) pandemic had a big impact on the amusement and theme park industries. In 2020, the revenue of Merlin Entertainment, one of the largest amusement and theme park operators in Europe, dropped to 630 million British pounds, down from the previous year's revenue of over 1.74 billion British pounds. The COVID-19 containment measures are to blame for the decline in visitors that resulted in this loss of revenue. Also, the number of people who went to Legoland parks around the world went down from over 15 million every year to only 5 million in 2020.
Europe Amusement Parks Market Trends
The Rise in the Disposable Income and Changing Lifestyles is Driving the Market
People in Europe have more money to spend and are changing the way they live, which has had a big effect on the market for amusement parks.With more disposable income, people have more money to spend on leisure activities and entertainment. This has made more people want to go to amusement parks and similar places.
Moreover, with changing lifestyles, people are looking for new and exciting ways to spend their free time. Amusement parks have a wide range of things to do and ways to have fun for people of all ages and interests.From thrilling roller coasters to water rides and family-friendly attractions, there is something for everyone at amusement parks.
As a result, amusement parks have become popular destinations for families and young adults. They offer a unique opportunity to have fun and create lasting memories with loved ones. In addition, many amusement parks have expanded their offerings to include themed attractions and immersive experiences, which further appeal to consumers' changing preferences. Overall, the rising disposable income and changing lifestyles of people in Europe have contributed to the growth of the amusement park market by increasing demand for leisure activities and entertainment.
Growing Popularity of Themed Attractions and Immersive Experiences is Contributing the Growth of the Market
In many ways, the growth of the amusement park market is helped by the fact that themed attractions and immersive experiences are becoming more and more popular.Themed attractions offer a unique and memorable experience for visitors. By creating a theme, amusement parks can transport visitors to a different world, making their visit more memorable and enjoyable. This can lead to increased visitor satisfaction and repeat visits. The immersive experiences allow visitors to become a part of the attraction rather than just passively observing it. For example, interactive exhibits, virtual reality rides, and other immersive experiences provide visitors with a more engaging and interactive experience, which increases their enjoyment and makes the visit more memorable.
Themed attractions and immersive experiences are often marketed as unique and exclusive, which helps attract a wider audience. This can increase the number of visitors and generate more revenue for the amusement park. As a result, many amusement parks are investing in new and innovative attractions to stay competitive in the market.
Europe Amusement Parks Industry Overview
The report covers the major international players operating in the Europe amusement parks market. In terms of market share, some of the major players currently dominated with players such as Disneyland Park, Europapark, Efteling, etc., However, with technological advancements and product innovations, mid-size to smaller companies are increasing their market presence by securing new contracts and tapping into new markets.
Additional Benefits:
- The market estimate (ME) sheet in Excel format
- 3 months of analyst support
Table of Contents
1 INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study
2 RESEARCH METHODOLOGY
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET DYNAMICS AND INSIGHTS
4.1 Market Overview
4.2 Market Drivers
4.3 Market Restraints
4.4 Industry Value Chain Analysis
4.5 Industry Attractiveness - Porter's Five Forces Analysis
4.5.1 Bargaining Power of Buyers
4.5.2 Bargaining Power of Suppliers
4.5.3 Threat of New Entrants
4.5.4 Threat of Substitutes
4.5.5 Intensity of Competitive Rivalry
4.6 Insights of Technology Innovations in the Market
4.7 Impact of COVID-19 on the Market
5 MARKET SEGMENTATION
6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Market Concentration Overview
6.2 Company Profiles
6.2.1 Disneyland Park
6.2.2 Europapark
6.2.3 Efteling
6.2.4 Tivoli Gardens
6.2.5 PortAventura
6.2.6 Gardaland
6.2.7 Futuroscope
6.2.8 Parc Asterix
6.2.9 Grona Lund
6.2.10 Walibi*
7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
8 DISCLAIMER AND ABOUT US
