全体要約
北米はクラフトスピリッツ市場で最大のシェアを占めています。クラフト蒸留所の増加と民族的なプレミアムスピリッツへの需要の高まりが市場の成長を促進しています。2022年2月の蒸留スピリッツ協会の報告によると、米国のスピリッツ市場は2億ドルの経済活動を生み出しています。また、主要な企業として、レミー・コアンテル、ウィリアム・グラント&サンズ、ペルノ・リカール、ディアジオ、ローグエール&スピリッツなどが存在し、製品革新や合併・買収を通じて市場を推進しています。
関連する質問
19.35 billion USD (2024)
10.51% (2024-2029)
Rémy Cointreau, William Grant & Sons Limited, Pernod Ricard, Diageo PLC, Rogue Ales & Spirits
イノベーティブなフレーバーの好み, エスニックプレミアムおよびスーパープレミアムスピリッツの需要増, クラフトスピリッツの新製品の導入
概要
COVID-19の制限により、クラフトスピリッツ市場は大きな損失に直面し、全てのバー、レストラン、小売店が閉鎖され、売上が減少しました。国際間の品物の輸出入も制限され、市場のプレーヤーは重大な問題に直面しました。しかし、パンデミック後、市場は徐々に成長しました。これは、味の好みの変化とさまざまなフレーバーのスピリッツに対する大きな需要によるものです。若年層のクラフトスピリッツ消費者の増加が市場を牽引していました。例えば、2022年1月、バカルディは新しいノンアルコールスピリッツブランド「パレット」の発売を発表しました。これはアムステルダムを拠点とするバーテンダーとのコラボレーションで作られ、カクテル用にデザインされたものです。
エスニックプレミアム、スーパープレミアム、フレーバースピリッツの需要が、クラフトや職人バリエーションを含む中で、世界の消費者の間で増加しました。この需要の増加は、調査期間中のクラフトスピリッツ市場の成長を促進しました。クラフトスピリッツのブームは、品質を約束するパッケージデザインと手作りの感性を活用することで、自らのニッチを成功裏に築いた多くの新製品を紹介しました。1980年代から2000年代に生まれた人々は、バー、ホテル、パブにより頻繁に訪れる消費者の大きな割合を占めており、したがって市場の大きなバイヤーとなっています。人々はより意識的になり、快適なレベルから一歩踏み出す傾向があるため、大手製造業者はアクセスしやすく楽しく美味しいスピリッツを革新的なパッケージで創造することで、修正・革新を行っています。したがって、飲料の専門家は、消費者の高まる需要に応えるために、創造的な応用を通じてこれらのスピリッツをカクテルに取り入れています。
クラフトスピリッツ市場動向
革新的なフレーバーへの好みの高まり
フレーバー付きウイスキーの現在のトレンドにより、革新的で独特なフレーバーのクラフトスピリッツを提供するパブやバー、レストランは、需要を得る可能性が高まっています。クラフトスピリッツは市場で手に入れやすく、ジン、ラム、ブランデー、テキーラ、ウイスキー、フレーバーリキュールが含まれます。消費者は、天然のスパイスやボタニカル、新鮮なシトラスフレーバー、バニラ、ラズベリーなどの自然またはオーガニックフレーバーを使用した製品を好みます。しかしながら、小規模なブランドは非遺伝子組み換えの穀物や湧き水などクリーンラベルの成分を促進・販売し、地元の団体でのミッション主導の取り組みを広めています。特に社交的または企業の集まりにおける飲酒の増加トレンドは、クラフトスピリッツ市場の成長を加速させています。ウイスキーなどのクラフトスピリッツは、バーでの人気により広範な成長を見せています。高品質と製品の職人技を持つ革新的で新鮮なフレーバーのクラフトスピリッツのトレンドは、クラフトスピリッツ市場の発展を後押ししています。
北米が世界のクラフトスピリッツ市場をリード
北米は、クラフトスピリッツの需要が高まり、地域内でのクラフト蒸留所の増加と頻繁な製品発売により、最大の市場シェアを占めています。また、地域内のクラフト蒸留業者の増加や、クラフトおよびアーチザナルバリエーションを含むエスニックプレミアムおよびスーパープレミアムスピリッツの需要の高まりが、いくつかの国で同製品の輸入を促進し、地域の市場成長をさらに加速させています。2022年2月に発表された蒸留酒評議会の報告によると、米国のスピリッツ市場は2億ドルの経済活動を生み出しています。米国のクラフトスピリッツ市場は急速に成長しており、いくつかの大手メーカーがクラフトスピリッツを用いた革新的でクリエイティブなカクテルを提供し、国の「カクテル文化」の高まりに応じてスーパープレミアムテキーラやウォッカを生産しています。
クラフトスピリッツ業界の概要
市場は、レミー・コアントロー、ウィリアム・グラント&サンズ・リミテッド、ペルノ・リカール、ディアジオPLC、ローグ・エールズ&スピリッツなどの主要プレーヤーの存在により、非常に競争が激しいです。クラフトスピリッツ市場で活動する企業が採用している主要な戦略は、製品の革新、合併および買収、そして拡張です。しかし、クラフトスピリッツの需要が高まることが予測期間中の主要なトレンドとなり、市場の活動を増加させる可能性があります。先進的な流通ネットワークと製造の専門知識は、メーカーが世界中で製品の範囲を拡大するための優位性を提供。
追加のメリット:
市場推定(ME)シートのExcel形式
アナリストサポート3ヶ月
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場ダイナミクス
4.1 市場の促進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 サプライヤーの交渉力
4.3.2 買い手の交渉力
4.3.3 新規参入の脅威
4.3.4 代替品の脅威
4.3.5 競争の激しさ
5 市場セグメンテーション
5.1 タイプ
5.1.1 ウイスキー
5.1.2 ジン
5.1.3 ウォッカ
5.1.4 ブランデー
5.1.5 ラム酒
5.1.6 その他のタイプ
5.2 流通チャネル
5.2.1 オントレードチャネル
5.2.2 オフトレードチャネル
5.3 地域別
5.3.1 北米
- 5.3.1.1 米国
- 5.3.1.2 カナダ
- 5.3.1.3 メキシコ
- 5.3.1.4 その他の北米
5.3.2 ヨーロッパ
- 5.3.2.1 英国
- 5.3.2.2 ドイツ
- 5.3.2.3 スペイン
- 5.3.2.4 フランス
- 5.3.2.5 イタリア
- 5.3.2.6 ロシア
- 5.3.2.7 その他のヨーロッパ
5.3.3 アジア太平洋
- 5.3.3.1 中国
- 5.3.3.2 日本
- 5.3.3.3 インド
- 5.3.3.4 オーストラリア
- 5.3.3.5 その他のアジア太平洋
5.3.4 南米
- 5.3.4.1 ブラジル
- 5.3.4.2 アルゼンチン
- 5.3.4.3 その他の南米
5.3.5 中東・アフリカ
- 5.3.5.1 南アフリカ
- 5.3.5.2 アラブ首長国連邦
- 5.3.5.3 その他の中東・アフリカ
6 競合情勢
6.1 主要プレイヤーの戦略
6.2 Market Positioning Analysis
6.3 企業プロファイル
6.3.1 Pernod Ricard
6.3.2 Rémy Cointreau
6.3.3 Diageo PLC
6.3.4 Hotaling & Co
6.3.5 Davide Campari-Milano NV
6.3.6 William Grant & Sons Ltd
6.3.7 Rogue Ales & Spirits
6.3.8 Constellation Brands Inc
6.3.9 Bacardi Limited
6.3.10 Suntory Holdings Ltd
6.3.11 Ian Macleod Distilleries Ltd
6.3.12 Jw Distillers Limited
7 市場機会と今後の動向
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
