全体要約
視聴者は週平均8.55時間をOTTコンテンツに費やし、COVID-19の影響で視聴時間が増加しました。SVODサービスは特に人気で、2021年から2022年には消費者支出が64億XX米ドルから77億XX米ドルに増加しています。全米のSVOD加入者は80%以上であり、Netflixは73百万加入者を超え、競争が激化しています。
関連する質問
56.61 billion USD (2024年)
12.56% (2024-2029年)
Netflix, Amazon, Hulu, Disney, Viacom, AT&T, Peacock, CBS All Access
スマートデバイスの高浸透, VODコンテンツの需要の増加, 5G技術の急速な展開
概要
アメリカは世界で最も大きなOTT市場の一つです。スマートテレビやスマートフォンなどのスマートデバイスの高い普及率、VODコンテンツへの需要の高まり、ユーザーあたりの支払い率の高さなどが、アメリカのOTT市場を推進する主な要因となっています。また、NetflixやAmazonなどの主要なグローバルOTTベンダーのほとんどがアメリカに拠点を置いており、地域市場にとっての利点となっています。
主なハイライト
- OTTコンテンツへの重心の増加は、アメリカ市民をケーブル、地理的制約、放送スケジュールから解放し、ビデオの販売、制作、消費方法を根本的に変えます。したがって、採用の増加は、狭いジャンルの選択肢、パッケージの柔軟性、広範なデバイスの利用可能性、インターネットの普及、低コストに起因しています。ネトフリックスとアマゾンは、米国で最も一般的に加入されているOTTプラットフォームです。
- COVID-19は視聴者数とストリーミング時間を増加させ、映画館での新作映画の不足もOTTプラットフォームを後押ししています。ゲームアプリのためのスマートデバイスにおける仮想現実(VR)と拡張現実(AR)の利用の増加は、パンデミック後にOTTサービスの需要を高めると予測されています。さらに、5G技術など次世代の携帯通信サービスの急速な拡大が、国のOTT業界を推進すると期待されています。OpenSignalによると、アメリカでは5G対応携帯電話を持つ人々が昨年、25.2%の時間を5Gネットワークに接続して過ごしました。
- 主要な市場プレーヤーは、より多くの顧客を引き付けるために安価なサブスクリプションプランを提供。たとえば、昨年の7月に、ネットフリックスはワシントン州レドモンドに本社を置くグローバルテクノロジー企業のマイクロソフトと提携しました。このコラボレーションにより、企業は新しい広告サポートサービスを開発し、低価格のサブスクリプションプランで新しいユーザーを引き付けることを計画しました。さらに、昨年の5月に、フールーとXboxは、アメリカの既存のフールーメンバーに3ヶ月間の無料PCゲームパスを提供するコラボレーションを発表しました。
収益の増加とともに、OTT動画コンテンツに対する視聴時間の割合が急増しており、これはストリーミングの成長を反映しており、国のエンターテイメントの風景を変えています。アリゾナ州に本拠を置くLimelight Networksによると、視聴者は世界中で平均6.8時間をOTT動画の視聴に費やしており、アメリカ合衆国は全国平均の8.55時間でトップに立っています。
しかし、OTTプロバイダーの一部のコストは、コンテンツ配信ネットワークモデルに応じて異なる程度で影響を受けながら、消費の増加とともに上昇します。OTT視聴量が増加するにつれて、OTTプロバイダーの配信コストも増加します。なぜなら、CDNサービスは通常、配信されるコンテンツに対して課金されるからです。
米国オーバー・ザ・トップ(OTT)市場動向
スマートテレビの高い普及率が大幅な成長を目撃しています。
- ストリーミングデバイスの使用の一貫した成長、インターネットの普及、スマートTVに対する需要が、メディア企業がオーバー・ザ・トップ(OTT)産業に参入するための魅力的な機会を提供。いくつかのテレビメーカーは、低価格のスマートTVを導入しています。たとえば、昨年4月にサムスン電子はNeo QLED 8KスマートTVラインを発表しました。この発表には、65インチおよび85インチの画面を持つテレビが含まれています。サムスン電子はまた、消費者が低価格でテレビを購入できる特別な取引を行い、自社製品の需要を創出しています。
- comScoreによると、昨年3月におけるアメリカの顧客による接続テレビでの動画消費は前年と比較して26.5%増加し、毎月105億時間を超える視聴時間に達しました。2021年3月にはモバイルを通じたオンライン動画消費も増加し、毎月68億時間の視聴が記録されました。
- COVID-19の発生と全国的なロックダウンにより、テレビ視聴時間が増加しています。これにより、短期的にはポジティブな成長見通しが得られます。ベンダーの観点から、Viacomは最近購入した米国の無料ストリーミングサービスPluto TVを背景に、直接消費者向け(D2C)サービスを提供している重要なベンダーです。
地域のストリーミングコンテンツは、ディズニーなどのコンテンツ所有者が直接消費者に提供し、AT&Tのようなテレコムや、アマゾンのようなOTT専業事業者が登場する中で激化しています。同時に、ストリーミング向けの4Kの登場は、スマートTVフォーマット全体でOTTコンテンツの成長を促進しています。
アメリカ合衆国では、インターネット接続テレビの普及率が2021年の82%から昨年の87%に上昇しました。この国におけるインターネット接続テレビの採用の増加は、家庭でのコンテンツ消費の増加を促進すると予想されています。
SVODセグメントは重要なマーケットシェアを保持する見込みです。
- サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)は、伝統的なテレビパッケージに似ており、ユーザーが定額の月額料金で好きなだけコンテンツを消費することができます。主要なサービスには、Sky(およびその子会社Now TV)、Amazon Prime Video、Netflix、Huluが含まれます。
- 前の年、米国の顧客の83%がサブスクリプション型ビデオオンデマンドサービスを利用しており、ここ5年で約20%の増加となりました。Netflixは最も人気のあるSVODプラットフォームの一つです。昨年の第3四半期には、米国のNetflixストリーミング顧客の数が7300万人を超えました。
デジタルエンターテイメントグループによると、アメリカでは、サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)への消費者支出が2021年第2四半期の64億ドルから、昨年の第3四半期には77億ドルに増加しました。これは、前年同時期に比べて10億ドル以上の増加であり、経済危機に対する著しい回復力を示しています。
北米地域のSVODサブスクライバーの90%以上はアメリカ市場から来ています。SVoDプラットフォームの出現は、消費者のケーブル解約トレンドを促進するのにも役立っています。アメリカのSVODサブスクリプション数は、今後5年間で50%以上成長する見込みです。しかし、その総数が家庭ごとに分解されると、あまり重要とは思えないかもしれません。
米国のOTT市場におけるSVODセグメントは重要なセグメントの一つです。2025年までに、国内では500万人以上の有料会員を持つプラットフォームが12以上登場する見込みであり、これは米国市場が世界の他の地域と比べてどれほど進んでいるかを示しています。Amazon、Netflix、Huluなどの既存プレーヤーの成長は、Disney+、Peacock、拡張されたCBS All Accessなどの若いライバルからの激しい競争の影響を受けるでしょう。
米国オーバーザトップ(OTT)産業の概要
アメリカのOTT市場は、より多くの企業が参入することで競争が激化しており、市場の徐々の統合が進んでいます。主要な市場プレーヤーは、市場シェアを拡大するために、合併や買収を含むさまざまな戦略に関与しています。また、テレビ放送局は、自社のアプリを立ち上げたり、他のOTTプラットフォームに投資したりすることで市場に参入しています。最終的に、今後数年以内にほとんどのケーブルテレビ事業者が、業界内での存在感を確立するためにこれらのビジネスモデルに投資することが期待されています。
2022年8月、ディズニープラスは、2022年12月にアメリカで広告付きのサブスクリプションサービスを開始することを発表し、消費者により多くの選択肢を提供しました。この導入により、Hulu、ディズニープラス、ESPN+、およびディズニーバンドル全体で包括的かつ統合されたサブスクリプションオプションが利用可能になり、視聴者は自分のニーズに最適なオプションを選択する完全な選択肢を得ることができます。
2022年7月、NetflixはMicrosoftと提携し、新規ユーザーを呼び込むために低価格のサブスクリプションを提供しました。
2022年3月、Netflixはモバイルおよびビデオゲームのゲーム開発を拡大するために、ゲーム開発会社であるBoss Fight Entertainmentを買収しました。
追加の利点:
・Excel形式の市場推定(ME)シート
アナリストサポート3ヶ月
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目次
1 イントロダクション
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 米国OTT市場インサイト
4.1 現状の市場シナリオ
4.2 業界魅力度 - ポーターのファイブフォース分析
4.2.1 サプライヤーの交渉力
4.2.2 買い手の交渉力
4.2.3 新規参入の脅威
4.2.4 競合・競争状況の激しさ
4.2.5 代替品の脅威
4.3 COVID-19の業界インパクト
5 米国のOTT市場:市場ダイナミクス
5.1 市場の促進要因
5.2 市場の抑制要因
6 米国OTT市場のセグメンテーション
6.1 タイプ別
6.1.1 SVoD
6.1.2 テレビド
6.1.3 アボド
7 OTT再生市場 - ジャンル別
8 競合情勢
8.1 企業プロファイル
8.1.1 Netflix
8.1.2 Disney+
8.1.3 Amazon Prime Video
8.1.4 Roku
8.1.5 HBO Max (AT&T Inc.)
8.1.6 CBS All Acess (Viacomcbs Inc.)
8.1.7 Sling TV L.L.C
8.1.8 Apple Inc
8.1.9 YouTube (Google LLC)
9 投資分析
10 市場の展望
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