全体要約
特に英国が最大の市場であり、ライフスタイルの変化に伴い、ハーブティーの需要が急増しています。消費者はハーブティーを健康目的として利用する傾向があり、ストレス軽減のためにも飲まれています。主要企業にはユニリーバ、アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズ、ディルマ・セイロン・ティー、ネスレ、クスミ・ティーが含まれ、商品開発や革新に注力しています。
関連する質問
CAGRは3.1%、予測期間は2022 - 2027です。
Unilever Company, Associated Britsh Foods PLC, Dilmah Ceylon Tea Company PLC, Nestlé Food Company, Kusmi Tea
健康効果が高い茶の消費、ハーブ茶の需要増加、消費者の忙しいライフスタイルによる支出増加
概要
COVID-19危機は市場に大きな影響を与えました。消費者の購買行動に変化がありました。消費者が自宅に閉じ込められている間、茶の消費は増加しました。また、温かい飲み物の消費には健康上の利点があり、パンデミックの間は特に重要でした。これは、いくつかのウイルスの影響を軽減し、さまざまな細菌感染から回復するのに役立ちます。消費者は、自分の製品を購入するためにeコマースサイトを優先しています。これは、政府が課した規則と規制のために、多くの店舗や食料品店が閉鎖されたためです。
お茶を消費することに関連する健康利益と、炭酸飲料に関する人々の意識の高まりは、この地域でのお茶の需要を増加させる主要な要因のいくつかです。
さらに、働く文化の高まりと消費者の多忙なスケジュールが、一人当たりの市場支出を押し上げています。
市場の重要なトレンド
ハーブティーの需要の高まり
国内における緑茶とハーブティーの需要は、茶の健康効果を紹介する積極的なマーケティングやキャンペーンにより、より早いペースで成長しています。お茶の消費は、主要な動脈を拡張することで体内の血流を改善し、血栓のリスクを減少させ、心臓発作のリスクを低下させます。また、お茶は人体内の酸素ラジカルを吸収する高い能力を持っており、有害なフリーラジカルを破壊するのに役立ちます。このような茶の消費に関連する健康上の利点は、国内における茶の需要を押し上げる主要な要因の一つです。さらに、食サービス業界における茶の人気は継続的に増加しています。ハーブティーは免疫系の促進に役立つことがあります。多くの消費者が消化器系の改善に役立つ薬としてハーブティーを使用することから、ハーブティーの好まれる傾向が高まっています。
イギリスは最大の市場です。
イギリスは最大の市場です。人々のライフスタイルの変化は、ハーブティーの重要性を徐々に高めており、大部分の人々がカフェイン入りのティーよりもハーブティーを好むようになっています。緑茶の高い栄養成分と脂肪燃焼特性は、ティーマーケットの成長を促進する重要な要素です。ティーに対する需要の高まりは、メーカーに自然で健康志向の消費者をターゲットにしたインフューズドティーのフレーバーを導入する機会を提供。たとえば、リプトンハーブティーは主に肝臓の問題の治療に使用され、体からの毒素の排出をサポートします。様々な業務に従事することによって、個々のストレスレベルが上昇しています。そのため、この地域の消費者はストレス緩和飲料としてティーを選好しており、ティーの消費はストレスホルモンであるコルチゾールを減少させます。したがって、この地域におけるティーの消費者需要は高まっており、市場をさらに促進しています。
競争環境
ヨーロッパの紅茶市場は非常に競争が激しいです。これは、このセクターにおける国内および国際的なプレーヤーの存在によるものです。業界の主要なプレーヤーは、ユニリーバ、アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズPLC、ディルマ・セイロンティー・カンパニーPLC、ネスレ、クスミティーです。主要なプレーヤーは、味や製品の品質に多様性を提供し、プレミアム化を維持するために、製品開発や製品革新に注力しています。一部の主要なプレーヤーは、合併や買収を主要な戦略として使用しています。これらのトッププレーヤーが合併と買収を追求する戦略は、業界でのリーディングポジションを維持し、確保することです。これにより、企業は他のプレーヤーに対して支配的な地位を維持し、市場の他のプレーヤーに対しても強力な競争を維持することができます。
追加の利点:
- Excel形式の市場推定(ME)シート
アナリストサポート 3ヶ月
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目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場概要
4.2 市場の促進要因
4.3 市場の抑制要因
4.4 ポーターのファイブフォース分析
4.4.1 新規参入の脅威
4.4.2 買い手・消費者の交渉力
4.4.3 サプライヤーの交渉力
4.4.4 代替品の脅威
4.4.5 競合・競争状況の激しさ
5 市場セグメンテーション
5.1 形態別
5.1.1 リーフティー
5.1.2 CTC茶
5.2 タイプ別
5.2.1 紅茶
5.2.2 緑茶
5.2.3 ハーブティー
5.2.4 その他のタイプ
5.3 流通チャネル別
5.3.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
5.3.2 コンビニエンスストア
5.3.3 専門店
5.3.4 オンライン小売業者
5.3.5 その他の流通チャネル
5.4 地域別
5.4.1 ドイツ
5.4.2 英国
5.4.3 フランス
5.4.4 ロシア
5.4.5 イタリア
5.4.6 スペイン
5.4.7 その他ヨーロッパ
6 競合情勢
6.1 最もアクティブな企業
6.2 有力な戦略
6.3 市場シェア分析
6.4 企業プロファイル
6.4.1 Unilever Company
6.4.2 Associated British Foods PLC
6.4.3 Dilmah Ceylon Tea Company PLC
6.4.4 Bettys & Taylors of Harrogate Limited
6.4.5 Nestlé Food Company
6.4.6 Typhoo Tea Limited
6.4.7 Kusmi Tea
6.4.8 Clipper Teas
6.4.9 Cafedirect PLC
6.4.10 Twinings Tea
7 市場機会と今後の動向
8 COVID-19の市場インパクト
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