全体要約
南アフリカでは、ひまわり油と大豆油が植物油生産の56%を占め、2019-2020年には464,000トンのひまわり油が生産されました。香料と食品用途では、マレーシアやインドネシアからのパーム油の輸入が強く依存しています。市場においてCargillやADVOCなどの競合企業が活発に展開しており、製品の革新が重要な戦略とされています。
関連する質問
4.31% (2022 - 2027)
Cargill Incorporate, ADVOC (ABU DHABI VEGETABLE OIL COMPANY), Amira Nature Foods Ltd, Wilmar International Limited
輸入と輸出の機会、新しい食用油の需要の増加、持続可能な製品への需要
概要
アメリカ合衆国農務省の報告によると、アラブ首長国連邦など中東諸国における菜種油の消費成長率は停滞しており、2017年と2018年には1万7000メトリックトンを記録しました。しかし、予測期間中に成長することが見込まれています。地域市場では菜種油の輸出が増加しています。さらに、中国とカナダの間の進行中の貿易戦争によってもたらされる輸入機会により、アラブ首長国連邦は中国市場への菜種油の輸出をさらに増加させると予測されています。
中東地域は、ひまわり油、大豆油などの植物油をパーソナルケア用途で使用しています。USDAの報告によると、中東地域は2018-2019年度に248千トンの大豆油を輸入しました。
カーギル社は、コーンオイル、菜種油、大豆油、ひまわり油、パーム油など、多様な製品を提供する国内の主要企業です。
主要な市場トレンド
強化食用油の需要増加
パーム油作物は、油の生産量に対する作物面積の効率性において、世界で最も効果的な作物です。約1ヘクタールの油ヤシ作物は、他のどの油種よりも10倍多くの油を生産します。たとえば、DH Brothers Industries (Pty) Ltdは、マクドナルドやさまざまなファストフード店、さらにはパームオレインやその他のパーム製品の工業用ユーザーに脱臭パームオレインを供給しています。動物飼料およびペットフード産業は、中東諸国、特にサウジアラビアとアラブ首長国連邦における食用油、例えばパーム油、コーン油などの需要に影響を与える次の主要な産業です。さらに、コーン油は飼料用途でも使用されます。パーム油の需要が増加しているのは、大豆油、ひまわり油、オリーブ油と比較して価格が低下したためです。油が豊富な国(サウジアラビア)は、主に食品加工ユニットのためにマレーシアとインドネシアから多くのパーム油を輸入しています。パーム油には、脳の健康、抗老化、ビタミンAなどの多くの機能的な利点があります。トランス脂肪酸の含有量が低く、価格が手頃であるため、中東およびアフリカ地域におけるパーム油市場は成長しています。
南アフリカが市場で最大のシェアを占めました。
USDAの報告によると、ひまわり油と大豆油は国内で生産される植物油の56%を占め、ひまわり油と大豆油の生産量はそれぞれ20万9000トンと19万8000トンです。南アフリカはひまわり油の最大生産国であり、2019年から2020年の間に464,000トンの種子から油を生産したと推定されています。2021年から2022年の間に約507,000トンを生産する能力があると予測されています。南アフリカのパーム油市場は、化粧品や食品への用途のためにインドネシアとマレーシアからの輸入に強く依存しています。南アフリカでは、地元の製造業者は100% RSPO認証を受けたパーム油の購入に苦労しており、持続可能なパーム油とその製品はほとんどが欧州地域で販売されており、経済はより高い率で上昇しています。消費者の間で持続可能性を促進するために、国内には16人以上のRSPOメンバーがおり、消費財製造会社にはDH Brothers Industries (Pty) LtdやRhodes Food Group of South Africaが含まれています。パーム油の食品や飲料製品、例えばベーカリー製品、乳製品、スナック菓子、菓子類、マーガリンや脂肪などへの広範な応用と、飲食店の増加は、国内のパーム油市場を推進する主要な要因の一つです。
競争環境
中東およびアフリカの野菜市場は、さまざまな主要および地元のプレーヤーが存在する非常に競争の激しい市場です。中東およびアフリカの食用油市場で最も活発な企業には、ADVOC(アブダビ食用油会社)、アミラ・ネイチャー・フーズ株式会社、ウィルマー・インターナショナル社、カーギル社などがあります。市場で活発な企業は、地域の消費者の好みに応じて、製品革新を戦略として採用しています。企業の主な焦点は、すべての飼料、食品および飲料、産業部門を支援する幅広い適用範囲を持つ製品を提供し、消費者の好みに効率的に対応することです。さらに、企業は、競争力のある市場で優位性を獲得し、地理的な存在感や顧客基盤を拡大するための戦略として継続的な拡張を採用しています。
追加の利点:
- Excelフォーマットの市場推定(ME)シート
アナリストサポート 3ヶ月
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目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場の促進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入の脅威
4.3.2 買い手・消費者の交渉力
4.3.3 サプライヤーの交渉力
4.3.4 代替品の脅威
4.3.5 競合・競争状況の激しさ
5 市場セグメンテーション
5.1 製品タイプ別
5.1.1 パーム油
5.1.2 大豆油
5.1.3 菜種油
5.1.4 ひまわり油
5.1.5 オリーブオイル
5.1.6 その他の製品タイプ
5.2 用途別
5.2.1 食品
5.2.2 フィード
5.2.3 産業
5.3 地域別
5.3.1 南アフリカ
5.3.2 アラブ首長国連邦
5.3.3 その他中東・アフリカ
6 競合情勢
6.1 最もアクティブな企業
6.2 Market Positioning
6.3 企業プロファイル
6.3.1 Cargill Incorporated
6.3.2 ADVOC (ABU DHABI VEGETABLE OIL COMPANY)
6.3.3 Sime Darby Plantation Berhad
6.3.4 Wilmar International Limited
6.3.5 Omani Vegetable Oils & Derivatives Co.(L.L.C)
6.3.6 Amira Nature Foods Ltd
6.3.7 AJWA Group
6.3.8 Archer Daniels Midland Co
6.3.9 Al Ghurair
6.3.10 Edible Oil Company LLC
7 市場機会と今後の動向
8 COVID-19の市場インパクト
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