全体要約
また、中東とアフリカの人口の約半分が30歳未満であり、若者層の需要が高まっていることもBNPLサービスの成長に寄与しています。これにより、消費者は短期的な信用オプションとして、クレジットカードよりもBNPLを選ぶ傾向が顕著です。市場にはPayflex、Tamara、Postpayなどの主要プレイヤーが存在し、技術力向上のための研究開発に注力しています。
関連する質問
Payflex, Tamara, Postpay
オンライン取引の急成長, モバイルバンキングソリューションの普及, ジェネレーションZの需要増加
概要
COVID-19の流行は、遠隔勤務や社会的距離の確保によって、MEA地域でのBNPLプラットフォームの利用を増加させました。パンデミックは、特に中東において、より柔軟な資金調達オプションや低金利を提供するため、BNPLの魅力を高めています。
その結果、パンデミックの間に経済的な困難に直面したクライアントは、今でもオンラインで買い物をするかもしれません。一方で、BNPL提供者は、低いまたは無利子で支払うクライアントの増加から大きな収入を得る可能性があり、また、より多くのバイヤーを引き付けるためにBNPL決済方法を利用する商人も補償を受けることになります。
中東およびアフリカ市場はすでに驚異的な成長を遂げていますが、予期しないCOVID-19の影響により、市場は2022年にさらに成長するでしょう。BNPLへの突然の関心にはいくつかの理由がありますが、それらは明らかにオンライン商取引の急速な拡大に関連しています。
さらに、ユーザーによるモバイルバンキングソリューションの採用が高まり、BNPLを支払いの代替手段として認識する意識が高まったことで、MEAにおけるサービスの拡充が進んでいます。最後に、COVID-19の流行は「完璧な嵐」を生み出し、ビジネスがより多くオンラインに移行し、オンライン購入に対する消費者の信頼が向上し、少なくとも特定の顧客にとっては個人のキャッシュフローマネジメントの必要性が高まっています。
主要市場動向
中東およびアフリカにおけるEコマースの成長が増加しています。
COVID以前、人々はオンラインでの購入や第三者ウェブサイトへの財務情報の入力について懸念していました。中東では、代引き(COD)がこの問題を解決しましたが、同時に拡張に対する新たな障壁も生じました。BNPL(購入後支払い)はこの解決策に貢献しています。これにより、購入者は「試してから購入する」ことができ、小売業者は集金の負担から解放されます。タマラのようなBNPL企業は、信頼を築き、BNPLが安全であることをショッパーに安心させるという素晴らしい仕事をしています。中東とアフリカでは、転換率がほぼ10%から30%向上し、平均注文額が30%から85%増加するということです。
「地域のZ世代人口の増加により、BNPLサービスの需要が高まるでしょう。」
さらに、MEA市民の半数は30歳未満であり、これは世界で最も若い人口です。中東とアフリカの若者は、特に月給で働いている場合は、手頃な価格に苦労しています。BNPLは、ミレニアル世代やZ世代が給与を待つ間に、アパレルや食品などの低価格で日常的な商品を購入できるようにすることで成功しています。BNPLは、消費者が残高を持つことや信用調査を受ける必要のない短期クレジットの代替手段を提供します。同時に、取引金額は制限されています。人々はクレジットカードからBNPLに殺到しています。これは、消費者が申し込む必要がある信用サービスではなく、需要に応じて提供される商品です。
競争環境
中東およびアフリカのバイナウペイレーターマーケットは中程度に分散しており、Payflex、Tamara、Postpayなどの主要なプレイヤーが市場で活動しています。主要な市場参加者は、バイナウペイレータシステムの技術的特性を向上させるために、R&Dに多額の費用をかけています。業界の参加者によっていくつかの戦略的取り組みが検討されており、さまざまな商品ラインの提供、合弁事業、合併、買収、パートナーシップなどが含まれます。これらの戦略は、企業や業界の参加者がMEA地域のバイナウペイレーターマーケットにおいてより大きな存在感を確立するのに役立っています。
追加の利点:
マーケット見積もり(ME)シート(Excel形式)
アナリストサポート 3ヶ月
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目次
1 イントロダクション
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 本調査の範囲
2 調査手法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場力学
4.1 市場概要
4.2 市場の促進要因
4.3 市場の抑制要因
4.4 市場を形成する主要な要因に関する洞察
4.5 Buy Now Pay Later市場の消費者動向と嗜好に関する洞察
4.6 ポーターのファイブフォース分析
4.6.1 新規参入の脅威
4.6.2 買い手・消費者の交渉力
4.6.3 サプライヤーの交渉力
4.6.4 代替品の脅威
4.6.5 競合・競争状況の激しさ
4.7 市場における政府規制に関する洞察
4.8 COVID-19の市場インパクト
5 市場セグメンテーション
5.1 チャンネル別
5.1.1 オンライン
5.1.2 POS
5.2 企業規模別
5.2.1 大企業
5.2.2 中小企業
5.3 エンドユーザー別
5.3.1 コンシューマーエレクトロニクス
5.3.2 ファッション&ガーメント
5.3.3 ヘルスケア
5.3.4 レジャー&エンタテインメント
5.3.5 リテール
5.3.6 その他
6 競合情勢
6.1 Market Competition Overview
6.2 企業プロファイル
6.2.1 Payflex
6.2.2 Tamara
6.2.3 Spotti
6.2.4 Tabby
6.2.5 Postpay
6.2.6 Shahry
6.2.7 Lipa Later
6.2.8 Sympl
6.2.9 Chari
6.2.10 ThankUCash
7 市場機会と今後の動向
8 ディスクレイマー
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