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レポート サムネイル
商品コード MM0911210517PV
出版日 2025/1/1
英文198 ページグローバル

3Dプリンティング:市場動向と企業分析 2024年 ‐ 産業機械/工業市場

3D PRINTING - MARKET DYNAMICS & COMPANY INSIGHTS, 2024


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商品コード MM0911210517PV◆2026年1月版も出版されている時期ですので、お問い合わせ後すぐに確認いたします。
出版日 2025/1/1
英文 198 ページグローバル

3Dプリンティング:市場動向と企業分析 2024年 ‐ 産業機械/工業市場

3D PRINTING - MARKET DYNAMICS & COMPANY INSIGHTS, 2024



全体要約

本レポートは、製造業やプロトタイピング、サプライチェーンに革新をもたらす3Dプリンティング市場の動向を包括的に分析したものです。技術革新に伴い、航空宇宙、自動車、ヘルスケアといった多岐にわたる産業での活用が拡大しており、特にカスタマイズ製品の容易な製造が主要な成長ドライバーとなる一方で、材料コストの高騰や品質の安定性確保が課題となっています。市場にはStratasysや3D Systemsといった主要企業から、Xometryなどの新興スタートアップまで多様なプレイヤーが存在し、本調査では競争環境や各社の戦略、さらには市場におけるポジションを評価しています。

関連する質問

Stratasys, 3D Systems, Inc., HP, EOS GmbH, Xometry, Proto3000

カスタマイズされた製品製造の容易性


概要

市場概要

3Dプリンティング市場は、技術革新と様々なセクターにおける用途の拡大に後押しされ、大幅な成長軌道に乗ろうとしています。本レポートでは、3Dプリンティング市場の記述に加え、主要な成長要因(ドライバー)と抑制要因(レストリント)、競争環境、企業プロフィール、および市場に存在する主要企業とスタートアップ/中小企業(SME)の両方を対象とした評価マトリックスについて網羅しています。

3Dプリンティングは、製造、プロトタイピング、さらにはサプライチェーンのダイナミクスをも変革するイノベーションであり、航空宇宙、自動車、ヘルスケアを含む複数の垂直市場で採用されています。これらのセクターでは、効率的な生産ソリューションを実現するために、3Dプリンティング技術が積極的に活用されています。

市場の詳細記述

デジタルファイルから三次元物体を生成するプロセスである3Dプリンティングは、カスタマイズを可能にし、製造技術におけるイノベーションの機会を創出します。この技術は、製造コストの大幅な削減をもたらすとともに、従来の手法では困難または不可能であった複雑な幾何学的構造の製造を支援します。3Dプリンティングは、航空宇宙からヘルスケアに至るまで、様々な領域で数多くの用途を有しています。

市場ダイナミクス

主要な成長要因(Key Driver)

カスタマイズ製品の製造における容易性: カスタマイズされた製品を容易に製造できることは、3Dプリンティング技術の採用を推進する主な要因の一つです。廃棄物を最小限に抑えながら複雑な設計を製造できる能力により、メーカーは特定の顧客要件に効果的かつ効率的に対応することができ、過剰生産の抑制と在庫コストの低減を実現します。

主要な抑制要因(Key Restraint)

高い材料コスト: 変革的なポテンシャルを持つ一方で、3Dプリンティング市場はいくつかの障害に直面しており、その中で最も重大なものが材料コストの高騰です。3Dプリンティングに必要な金属や特殊プラスチックのコストは、従来の材料と比較して著しく高く、コストに敏感な産業における広範な普及を妨げる要因となっています。

主要な課題(Key Challenge)

一貫した品質の確保: 業界における大きな課題は、最終製品の一貫した品質を確保することです。プリントバッチ間での再現性と信頼性を保証するための標準規格を策定する必要性が継続的に存在しており、これは航空宇宙やヘルスケアといったセクターにおいて受け入れられるために極めて重要です。

機会(Opportunity)

パンデミック後の医療製品需要: 医療セクターにおいて、COVID-19のパンデミックは、防護具や人工呼吸器用部品などの医療用品に対する緊急の需要に対処する上で、3Dプリンティングが果たし得る役割を浮き彫りにしました。これは、将来的な大規模な採用の可能性を示唆しています。

競争環境

3Dプリンティング市場の競争環境は、確立された企業とダイナミックなスタートアップが混在しています。Stratasys、3D Systems, Inc.、HP、EOS GmbHなどのトップ企業は、広範な製品ポートフォリオと継続的なイノベーション戦略により、業界をリードしています。これらの企業に加え、XometryやProto3000といったスタートアップが、急速な技術進歩と進化する顧客要件によって活性化された競争的なエコシステムを形成しています。

主要企業

主要プレイヤー

  • Stratasys: 3Dプリンティングソリューションを提供するリーダーであり、材料科学におけるイノベーションおよび自動車・医療業界への応用で知られています。
  • 3D Systems, Inc.: 3Dプリンティング技術のパイオニアであり、特にヘルスケアおよび航空宇宙業界における精度と製品の信頼性に焦点を当てています。

スタートアップ

  • Xometry: 高度な製造ソリューションを専門としており、従来の3Dプリンティングの枠を超えた幅広いサービスを統合する包括的なプラットフォームを提供。
  • Proto3000: 革新的な歯科および医療用3Dプリンティング用途で知られ、精度とカスタマイズ性を重視しています。

評価マトリックス

評価マトリックスは、イノベーション、市場リーチ、財務力などの複数の基準に基づき、市場における主要企業およびスタートアップ/中小企業のポジションを評価するものです。このマトリックスでは、従来の製造における強みと革新的な3Dプリンティングソリューションを組み合わせることに成功している企業を「進歩的な企業(Progressive companies)」として、技術の変化や市場の需要に迅速に適応する企業を「対応力のある企業(Responsive companies)」として分類しています。

結論

2024年の3Dプリンティング市場は、機会と課題が共存する複雑な展望を示しています。継続的なイノベーションは、戦略的な投資やパートナーシップと相まって、3Dプリンティングの未来を形作る上で極めて重要な役割を果たすでしょう。本レポートは、急速に変化する市場環境への適応、および産業全体における3Dプリンティングの潜在能力を最大限に引き出すための「品質」と「コスト効率」の重要性を強調しています。



※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。

目次

  • 1 エグゼクティブサマリー 14

  • 2 市場概要 20

    • 2.1 イントロダクション 20
    • 2.2 3Dプリンティングの進化 20
      • 2.2.1 業種別の3Dプリンティングの影響 21
    • 2.3 市場ダイナミクス 22
      • 2.3.1 促進要因 23
      • 2.3.2 抑制要因 28
      • 2.3.3 市場機会 30
      • 2.3.4 課題 35
    • 2.4 顧客事業にインパクトのあるトレンド/ディスラプション 37
    • 2.5 価格分析 38
    • 2.6 バリューチェーン分析 41
      • 2.6.1 R&Dエンジニア 42
      • 2.6.2 材料およびソフトウェアの提供業者 42
      • 2.6.3 メーカー 42
      • 2.6.4 サービスプロバイダー 42
      • 2.6.5 エンドユーザー業界 43
      • 2.6.6 アフターサービス提供業者 43
    • 2.7 エコシステム分析 43
      • 2.7.1 材料供給業者 43
        • 2.7.1.1 ポリマー供給業者 44
        • 2.7.1.2 金属サプライヤー 44
      • 2.7.2 ソフトウェアプロバイダー 44
      • 2.7.3 プリンター供給業者 44
        • 2.7.3.1 産業用3Dプリンターのサプライヤー 44
        • 2.7.3.2 デスクトップ型3Dプリンターの提供業者 44
    • 2.8 投資と資金調達のシナリオ 46
    • 2.9 技術分析 47
      • 2.9.1 需要技術 48
        • 2.9.1.1 ハイブリッド製造 48
        • 2.9.1.2 MELDプロセス 48
      • 2.9.2 補完技術 49
        • 2.9.2.1 3Dバイオプリンティングと組織工学 49
        • 2.9.2.2 IoT統合と接続性 49
      • 2.9.3 周辺技術 50
        • 2.9.3.1 コンピューター数値制御(CNC)による機械加工 50
        • 2.9.3.2 射出成形 51
    • 2.10 特許分析 52
      • 2.10.1 特許リスト 52
    • 2.11 取引分析・貿易分析 58
      • 2.11.1 輸入シナリオ 58
      • 2.11.2 輸出シナリオ 59
    • 2.12 主要会議とイベント 2024年~2025年 59
    • 2.13 ケーススタディ分析 62
    • 2.14 規制環境と規格 64
      • 2.14.1 規制当局、政府機関、その他組織 64
      • 2.14.2 3Dプリンティングに関連する規格 68
    • 2.15 ポーターのファイブフォース分析 70
      • 2.15.1 新規参入の脅威 71
      • 2.15.2 代替品の脅威 71
      • 2.15.3 サプライヤーの交渉力 71
      • 2.15.4 買い手の交渉力 71
      • 2.15.5 競合・競争状況の激しさ 71
      • 2.15.6 購買プロセスにおける主要ステークホルダー 72
      • 2.15.7 購買基準 73
  • 3 競合情勢 74

    • 3.1 概要 74
    • 3.2 主要プレイヤーの戦略 74
    • 3.3 REVENUE ANALYSIS, 2019-2023 76
    • 3.4 MARKET SHARE ANALYSIS, 2023 76
    • 3.5 VALUATION AND FINANCIAL METRICS, 2024 79
    • 3.6 BRAND/PRODUCT COMPARISON 80
    • 3.7 企業評価マトリックス:主要企業 2023年 81
      • 3.7.1 STARS 81
      • 3.7.2 EMERGING LEADERS 81
      • 3.7.3 PERVASIVE PLAYERS 81
      • 3.7.4 PARTICIPANTS 81
      • 3.7.5 企業フットプリント:主要企業 2023年 83
        • 3.7.5.1 Overall footprint 83
        • 3.7.5.2 Offering footprint 84
        • 3.7.5.3 Technology footprint 85
        • 3.7.5.4 Process footprint 86
        • 3.7.5.5 Application footprint 87
        • 3.7.5.6 Vertical footprint 88
        • 3.7.5.7 Region footprint 89
    • 3.8 企業評価マトリックス:スタートアップ/中小企業 2023年 90
      • 3.8.1 PROGRESSIVE COMPANIES 90
      • 3.8.2 RESPONSIVE COMPANIES 90
      • 3.8.3 DYNAMIC COMPANIES 90
      • 3.8.4 STARTING BLOCKS 90
      • 3.8.5 競合ベンチマーキング:スタートアップ/中小企業 2023年 92
        • 3.8.5.1 主要なスタートアップ/中小企業のリスト 92
        • 3.8.5.2 主要新興企業/中小企業の競争ベンチマーク 93
    • 3.9 競争シナリオとトレンド 94
      • 3.9.1 製品展開 94
      • 3.9.2 ディール 96
  • 4 企業プロファイル 98

    • 4.1 キープレイヤー 98
      • 4.1.1 STRATASYS 98
        • 4.1.1.1 事業概要 98
        • 4.1.1.2 提供される製品/ソリューション/サービス 99
        • 4.1.1.3 直近の動向 102
          • 4.1.1.3.1 製品ローンチ・開発 102
          • 4.1.1.3.2 ディール 104
          • 4.1.1.3.3 その他 107
        • 4.1.1.4 MnMビュー 107
          • 4.1.1.4.1 強みと競争優位性 107
          • 4.1.1.4.2 戦略的選択肢 108
          • 4.1.1.4.3 弱点/競合上の脅威 108
      • 4.1.2 EOS GMBH 109
      • 4.1.3 HP DEVELOPMENT COMPANY, L\.P 115
      • 4.1.4 3D SYSTEMS, INC 123
      • 4.1.5 GENERAL ELECTRIC 133
      • 4.1.6 MATERIALISE NV 139
      • 4.1.7 DESKTOP METAL, INC 146
      • 4.1.8 VOXELJET AG 153
      • 4.1.9 SLM SOLUTIONS \(ACQUIRED BY NIKON INDIA PVT LTD\) 159
      • 4.1.10 RENISHAW PLC 165
    • 4.2 他の有力企業 169
      • 4.2.1 PROTOLABS 169
      • 4.2.2 OPTOMEC, INC 170
      • 4.2.3 PRODWAYS GROUP 172
      • 4.2.4 ULTIMAKER 173
      • 4.2.5 TIERTIME 174
      • 4.2.6 XYZPRINTING 175
      • 4.2.7 HÖGANÄS AB 176
      • 4.2.8 UNIONTECH 177
      • 4.2.9 NEXA3D 178
      • 4.2.10 TRUMPF 179
      • 4.2.11 FORMLABS 180
      • 4.2.12 MARKFORGED 181
      • 4.2.13 CARBON 182
      • 4.2.14 NANO DIMENSION 183
      • 4.2.15 RAPID SHAPE GMBH 184
  • 5 付録 185

    • 5.1 イントロダクション 185
      • 5.1.1 市場の定義 185
        • 5.1.1.1 包含・除外事項 185
    • 5.2 制約 186
    • 5.3 ステークホルダー 187
    • 5.4 リセッション時のインパクト 187
    • 5.5 調査手法 189
      • 5.5.1 リサーチデータ 189
        • 5.5.1.1 二次データ 190
          • 5.5.1.1.1 主要二次ソース 190
          • 5.5.1.1.2 二次情報の主要データ 191
        • 5.5.1.2 一次データ 191
          • 5.5.1.2.1 業界エキスパートとの一次インタビュー 192
          • 5.5.1.2.2 一次情報の主要データ 192
          • 5.5.1.2.3 業界についての主な考察 193
          • 5.5.1.2.4 一次ブレークダウン 193
    • 5.6 データのトライアンギュレーション 194
      • 5.6.1 調査の前提 195
      • 5.6.2 リスク評価 196
      • 5.6.3 三次元印刷市場のリセッション影響分析で考慮するパラメーター 196
    • 5.7 執筆者の詳細 197

※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。 “All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”

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