全体要約
2023年の世界の国防予算は2,004.7億ドルと見積もられており、2028年には2,546.9億ドルに達する見込みで、2023年から2028年にかけての年間成長率は4.9%です。国防予算の増加は、近代的で装備の整った軍隊を維持することが重要な要素となっています。各国は老朽化した設備やインフラの更新、新規購入に向けた予算を割り当てており、次世代戦闘機や海軍艦艇、サイバー防衛能力などへの投資が進められています。
国防予算の最大の市場シェアを占めるのは、軍事費用のサブセグメントです。これは人件費、訓練、作戦、設備調達、研究開発などを含みます。北米地域は、アメリカの巨額な国防予算によって最大の市場シェアを占めると予測されています。加えて、北米は先進的な防衛産業が集中しており、主な防衛請負業者や研究機関が存在し、技術革新を促進しています。
国防予算の最大の市場シェアを占めるのは、軍事費用のサブセグメントです。これは人件費、訓練、作戦、設備調達、研究開発などを含みます。北米地域は、アメリカの巨額な国防予算によって最大の市場シェアを占めると予測されています。加えて、北米は先進的な防衛産業が集中しており、主な防衛請負業者や研究機関が存在し、技術革新を促進しています。
概要
2023年の世界の防衛予算は2,004.7億米ドルと見積もられており、2028年までに2,546.9億米ドルに達すると予想されています。これは、2023年から2028年までの年平均成長率(CAGR)が4.9%となる見込みです。現代的で装備の整った軍を維持することは、防衛予算配分の増加を促進する重要な要因です。多くの国は、旧式の装備、老朽化したインフラ、既存資産の更新またはアップグレードの必要性という課題に直面しています。軍の準備と効果を確保するために、防衛予算は新しいプラットフォーム、装備、および技術の取得に向けられています。これには、次世代戦闘機、海軍艦艇、情報システム、サイバー防衛能力、および人員訓練への投資が含まれます。近代化の取り組みは、能力のギャップを解消し、運用の有効性を高め、進化する脅威に適応することを目指しており、その結果、防衛支出が増加しています。
サイバーサブセグメントは、予測期間中に最も高いCAGRを示すと予測されています。
サイバープラットフォームは、最も高いCAGRで成長すると予測されています。デジタルシステムへの依存が高まり、サイバースペースにおける脅威が増大する中で、世界中の政府はサイバーセキュリティの重要性を認識し、サイバー防御能力を強化するために重要なリソースを割り当てています。サイバープラットフォームは、サイバーセキュリティに関連する技術、インフラストラクチャ、および人員訓練への投資を含んでいます。サイバーの脅威がますます高度化し、広範囲にわたって存在する中で、防御メカニズムを強化し、高度なサイバーセキュリティツールを開発し、サイバー攻撃に対する重要インフラのレジリエンスを向上させる必要性が高まっています。
軍事費のサブセグメントは、配分タイプによる世界の防衛予算分析で支配的になると予測されています。
予測期間中、軍事費のサブセグメントは防衛予算配分市場内で最大の市場シェアを持つと予想されています。軍事費には、 personnel salaries（人件費）、training（訓練）、operations（運営）、equipment procurement（装備調達）、research and development（研究開発）、maintenance（維持管理）、modernization of military assets（軍事資産の近代化）が含まれます。軍事費のサブセグメントが主導する要因はいくつかあります。まず、能力のある十分に装備された軍事力を維持することは、国の安全保障と防衛の備えを確保するために、世界中の政府にとって最優先事項です。これには、 personnel（人員）、training（訓練）、advanced weaponry and technology（先進兵器と技術）の取得において、大規模な投資が必要です。
北米は2023年に最大の市場シェアを占めると予想されています。
北米は、防衛予算配分において最大の市場シェアを獲得する準備が整っています。これを推進する要因はいくつかありますが、最も重要なのはアメリカ合衆国の巨額な防衛予算です。アメリカは、世界で最も多くの防衛費を支出している国として常にランキングされています。アメリカ合衆国は、軍事的な準備、世界的な軍事プレゼンス、および技術革新を維持するために、相当な資源を配分しています。その結果、防衛支出は北米における全体的な市場シェアに大きく寄与しています。さらに、北米には繁栄した防衛産業があり、最先端の技術開発の中心地です。この地域には著名な防衛請負業者や研究機関、航空宇宙企業が集まり、革新を促進し、防衛支出を推進しています。この高度な産業エコシステムにより、北米は防衛技術の最前線にとどまり、市場での優位性をさらに強固なものとしています。
世界防衛予算分析における主要参加者のプロフィールの内訳：
• 企業タイプ別：Tier 1 – 40%、Tier 2 – 30%、Tier 3 – 30%
• 職位別：Cレベル – 30%、ディレクターレベル – 20%、その他 – 50%
• 地域別: 北米 - 35%、ヨーロッパ - 20%、アジア太平洋 - 30%、中東 - 10%、ラテンアメリカ - 5%
主要な国々には、アメリカ、中国、インド、ロシア、サウジアラビア、イギリス、フランスなどが含まれます。
研究の範囲：
この研究報告書は、世界の防衛予算分析を配分タイプ、部門配分、プラットフォーム配分、システム配分、ドメイン配分、技術配分、地域別に分類しています。報告書の範囲は、世界の防衛予算分析の成長に影響を与える主要な要因（ドライバー、制約、課題、機会）に関する詳細な情報を含んでいます。重要な国々の詳細な分析が行われ、その防衛概要、主要戦略、契約、パートナーシップ、合意、新しい合併と買収、世界の防衛予算分析に関連する最近の発展に関する洞察が提供されています。
このレポートを購入する理由：
世界の防衛予算分析の成長に影響を与える主な要因の分析（増加する全球の安全保障の脅威と地政学的緊張、軍事能力の近代化とアップグレード、防衛システムにおける技術革新）、制約（予算の制約や財政的制限、経済の低迷や不況、地政学的ダイナミクスの変化や優先事項の変化）、機会（新興経済国における防衛市場の拡大、サイバーセキュリティや対テロ能力の需要の増加、自律システムや人工知能の進展）、および課題（全球的な安全保障の脅威の不確実性と予測不可能性、急速に進化する戦争の性質と非対称脅威、防衛 spending と他の社会的・経済的優先事項とのバランス）についてです。
• 製品開発/革新：世界の防衛予算分析における今後の技術と研究開発活動に関する詳細な知見
市場の発展：魅力的な市場に関する包括的な情報 - この報告書は、さまざまな地域にわたる世界の防衛予算分析を分析しています。
市場の多様化：新製品とサービス、手付かずの地域、最近の動向、世界の防衛予算分析における投資に関する徹底的な情報
• 競争評価: 世界の防衛予算分析における主要請負業者の市場シェア、成長戦略、サービス提供の詳細な評価です。
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
サイバーサブセグメントは、予測期間中に最も高いCAGRを示すと予測されています。
サイバープラットフォームは、最も高いCAGRで成長すると予測されています。デジタルシステムへの依存が高まり、サイバースペースにおける脅威が増大する中で、世界中の政府はサイバーセキュリティの重要性を認識し、サイバー防御能力を強化するために重要なリソースを割り当てています。サイバープラットフォームは、サイバーセキュリティに関連する技術、インフラストラクチャ、および人員訓練への投資を含んでいます。サイバーの脅威がますます高度化し、広範囲にわたって存在する中で、防御メカニズムを強化し、高度なサイバーセキュリティツールを開発し、サイバー攻撃に対する重要インフラのレジリエンスを向上させる必要性が高まっています。
軍事費のサブセグメントは、配分タイプによる世界の防衛予算分析で支配的になると予測されています。
予測期間中、軍事費のサブセグメントは防衛予算配分市場内で最大の市場シェアを持つと予想されています。軍事費には、 personnel salaries（人件費）、training（訓練）、operations（運営）、equipment procurement（装備調達）、research and development（研究開発）、maintenance（維持管理）、modernization of military assets（軍事資産の近代化）が含まれます。軍事費のサブセグメントが主導する要因はいくつかあります。まず、能力のある十分に装備された軍事力を維持することは、国の安全保障と防衛の備えを確保するために、世界中の政府にとって最優先事項です。これには、 personnel（人員）、training（訓練）、advanced weaponry and technology（先進兵器と技術）の取得において、大規模な投資が必要です。
北米は2023年に最大の市場シェアを占めると予想されています。
北米は、防衛予算配分において最大の市場シェアを獲得する準備が整っています。これを推進する要因はいくつかありますが、最も重要なのはアメリカ合衆国の巨額な防衛予算です。アメリカは、世界で最も多くの防衛費を支出している国として常にランキングされています。アメリカ合衆国は、軍事的な準備、世界的な軍事プレゼンス、および技術革新を維持するために、相当な資源を配分しています。その結果、防衛支出は北米における全体的な市場シェアに大きく寄与しています。さらに、北米には繁栄した防衛産業があり、最先端の技術開発の中心地です。この地域には著名な防衛請負業者や研究機関、航空宇宙企業が集まり、革新を促進し、防衛支出を推進しています。この高度な産業エコシステムにより、北米は防衛技術の最前線にとどまり、市場での優位性をさらに強固なものとしています。
世界防衛予算分析における主要参加者のプロフィールの内訳：
• 企業タイプ別：Tier 1 – 40%、Tier 2 – 30%、Tier 3 – 30%
• 職位別：Cレベル – 30%、ディレクターレベル – 20%、その他 – 50%
• 地域別: 北米 - 35%、ヨーロッパ - 20%、アジア太平洋 - 30%、中東 - 10%、ラテンアメリカ - 5%
主要な国々には、アメリカ、中国、インド、ロシア、サウジアラビア、イギリス、フランスなどが含まれます。
研究の範囲：
この研究報告書は、世界の防衛予算分析を配分タイプ、部門配分、プラットフォーム配分、システム配分、ドメイン配分、技術配分、地域別に分類しています。報告書の範囲は、世界の防衛予算分析の成長に影響を与える主要な要因（ドライバー、制約、課題、機会）に関する詳細な情報を含んでいます。重要な国々の詳細な分析が行われ、その防衛概要、主要戦略、契約、パートナーシップ、合意、新しい合併と買収、世界の防衛予算分析に関連する最近の発展に関する洞察が提供されています。
このレポートを購入する理由：
世界の防衛予算分析の成長に影響を与える主な要因の分析（増加する全球の安全保障の脅威と地政学的緊張、軍事能力の近代化とアップグレード、防衛システムにおける技術革新）、制約（予算の制約や財政的制限、経済の低迷や不況、地政学的ダイナミクスの変化や優先事項の変化）、機会（新興経済国における防衛市場の拡大、サイバーセキュリティや対テロ能力の需要の増加、自律システムや人工知能の進展）、および課題（全球的な安全保障の脅威の不確実性と予測不可能性、急速に進化する戦争の性質と非対称脅威、防衛 spending と他の社会的・経済的優先事項とのバランス）についてです。
• 製品開発/革新：世界の防衛予算分析における今後の技術と研究開発活動に関する詳細な知見
市場の発展：魅力的な市場に関する包括的な情報 - この報告書は、さまざまな地域にわたる世界の防衛予算分析を分析しています。
市場の多様化：新製品とサービス、手付かずの地域、最近の動向、世界の防衛予算分析における投資に関する徹底的な情報
• 競争評価: 世界の防衛予算分析における主要請負業者の市場シェア、成長戦略、サービス提供の詳細な評価です。
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目次
1 イントロダクション 62
1.1 調査の目的 62
1.2 市場の定義 62
1.3 市場範囲 63
1.3.1 対象市場 63
1.3.2 対象地域 64
1.3.3 対象年 65
1.4 通貨 65
1.5 包含・除外事項 66
1.6 制約 66
1.7 ステークホルダー 67
2 調査手法 68
2.1 リサーチデータ 68
2.1.1 二次データ 69
- 2.1.1.1 二次情報の主要データ 70
2.1.2 一次データ 70
2.2 市場規模予測 70
2.2.1 セグメント・サブセグメント 71
2.2.2 排除要素 71
2.3 研究アプローチと方法論 71
2.3.1 ボトムアップアプローチ 72
2.3.2 トップダウンアプローチ 73
2.4 市場の内訳とデータのトライアンギュレーション 73
2.5 調査上の制約 75
3 エグゼクティブサマリー 76
3.1 世界の国防予算、2030年までに60億米ドルで3倍増へ 76
3.2 2025年までに国防予算の50％以上が近代化計画に費やす 76
3.3 世界の国防予算、2030年までにGDPの4％に 76
3.4 米国、2030年までに世界の国防予算の45％を拠出へ 77
3.5 2025年、米国、中国、ロシア、インド、サウジアラビアが世界の軍事費の70％以上を占めるようになる 77
3.6 インドは2030年までに主要な国防輸出国に浮上、国産化に強力な焦点 78
3.7 2025年まで欧州の軍事負担は3％に 78
3.8 ウクライナ戦争により、欧州諸国は国防支出を2022年の4800億米ドルから2030年までに6500億米ドルに増加させることになった 79
3.9 中東の国防予算、2025年から2030年にかけて前年比6％増へ 79
3.10 2030年、世界の国防予算の5％をアフリカが占めるようになる 80
4 国防予算の分析 81
4.1 イントロダクション 81
4.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 84
4.3 規制と政策 85
4.4 メガトレンドの影響 86
4.5 技術トレンド 86
4.5.1 極超音速兵器 86
4.5.2 軍モノのインターネット 87
4.6 トレンド指標 87
4.6.1 マクロ 87
- 4.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 87
- 4.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 87
- 4.6.1.3 開発指数 88
- 4.6.1.4 テロ指数 88
- 4.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 88
4.6.2 マイクロ 88
- 4.6.2.1 軍事力／リクルートメント 88
- 4.6.2.2 軍事近代化 89
- 4.6.2.3 兵士の福祉 89
4.7 輸出入・貿易分析 89
4.8 国防予算（部局別配分）分析 90
4.8.1 軍事 90
- 4.8.1.1 アメリカ陸軍 90
- 4.8.1.2 アメリカ海軍 90
- 4.8.1.3 アメリカ空軍 90
- 4.8.1.4 アメリカ海兵隊 90
4.8.2 国土安全保障 90
- 4.8.2.1 運輸保安局 90
- 4.8.2.2 米国税関・国境警備局 91
- 4.8.2.3 米国移民税関捜査局 91
- 4.8.2.4 連邦緊急事態管理庁 91
4.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 91
4.9.1 土地 91
4.9.2 エアボーン 92
4.9.3 海軍 93
4.9.4 スペース 94
4.9.5 サイバー 95
4.10 国防予算分析（システム配分別 95
4.10.1 エレクトロニクス 95
- 4.10.1.1 情報、監視、偵察 95
- 4.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 96
- 4.10.1.3 全地球航法衛星システム 96
- 4.10.1.4 電子戦 97
- 4.10.1.5 デジタル戦場 97
4.10.2 軍備 97
- 4.10.2.1 武器・軍需品 97
- 4.10.2.2 銃器・弾薬 98
4.11 国防予算分析（技術配分別 99
4.11.1 アドバンスド 99
- 4.11.1.1 ユースケース 99
4.11.2 コンベンショナル 99
- 4.11.2.1 ユースケース 99
4.12 国防予算分析（領域配分別 100
4.12.1 軍隊 100
4.12.2 特殊部隊 100
4.13 国防予算の分析（配分タイプ別 101
4.13.1 軍事費 101
4.13.2 管理費 101
4.14 国防予算分析（販売間接費別 101
4.14.1 対外軍事販売 101
4.14.2 土着セールス 102
4.15 国防予算分析、競争シナリオ 102
4.15.1 競合情勢 102
- 4.15.1.1 Company ranking analysis 102
- 4.15.1.2 競合ベンチマーキング 103
4.15.2 プライム・コントラクター 103
- 4.15.2.1 ノースロップグラマン株式会社 103
- 4.15.2.1.1 事業概要 103
- 4.15.2.1.2 SWOT分析 104
- 4.15.2.1.3 直近の動向 105
- 4.15.2.1.4 MnMビュー 105
- 4.15.2.2 ゼネラルダイナミクス社 106
- 4.15.2.3 ロッキード・マーチン株式会社 108
- 4.15.2.1 ノースロップグラマン株式会社 103
5 カナダ 国防予算 分析 112
5.1 イントロダクション 112
5.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 115
5.3 規制と政策 116
5.4 メガトレンドの影響 117
5.5 技術トレンド 117
5.5.1 量子コンピューティング 117
5.6 トレンド指標 118
5.6.1 マクロ 118
- 5.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 118
- 5.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 118
- 5.6.1.3 開発指数 119
- 5.6.1.4 テロ指数 119
- 5.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 119
5.6.2 マイクロ 119
- 5.6.2.1 軍事力／リクルートメント 119
- 5.6.2.2 軍事近代化 119
- 5.6.2.3 兵士の福祉 120
5.7 輸出入・貿易分析 120
5.8 国防予算（部局別配分）分析 121
5.8.1 軍事 121
- 5.8.1.1 国防総省 121
- 5.8.1.2 カナダ軍 121
- 5.8.1.3 カナダ国防研究開発省 121
- 5.8.1.4 通信安全保障機構 121
- 5.8.1.5 カナダ安全情報局 121
- 5.8.1.6 カナダ国境サービス庁 121
- 5.8.1.7 カナダ安全保障情報審査委員会 121
5.8.2 国土安全保障 122
- 5.8.2.1 パブリックセーフティカナダ 122
- 5.8.2.2 カナダ騎馬警察 122
- 5.8.2.3 統合テロ評価センター 122
- 5.8.2.4 カナダ・サイバーセキュリティセンター 122
- 5.8.2.5 第2統合任務部隊 122
- 5.8.2.6 州・市警察 122
5.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 122
5.9.1 土地 122
5.9.2 エアボーン 123
5.9.3 海軍 124
5.9.4 スペース 125
5.9.5 サイバー 125
5.10 国防予算分析（システム配分別 126
5.10.1 エレクトロニクス 126
- 5.10.1.1 情報、監視、偵察 126
- 5.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 126
- 5.10.1.3 全地球航法衛星システム 126
- 5.10.1.4 電子戦 127
- 5.10.1.5 デジタル戦場 127
5.10.2 軍備 127
- 5.10.2.1 武器・軍需品 127
- 5.10.2.2 銃器・弾薬 127
5.11 国防予算分析（技術配分別 129
5.11.1 アドバンスド 129
- 5.11.1.1 ユースケース 130
5.11.2 コンベンショナル 130
- 5.11.2.1 ユースケース 130
5.12 国防予算分析（領域配分別 130
5.12.1 軍隊 130
- 5.12.1.1 カナダ陸軍 130
- 5.12.1.2 カナダ海軍 130
- 5.12.1.3 カナダ空軍 131
5.12.2 特殊部隊 131
5.13 国防予算の分析（配分タイプ別 131
5.13.1 軍事費 131
5.13.2 管理費 132
5.14 国防予算分析（販売間接費別 132
5.14.1 対外軍事販売 132
5.14.2 土着セールス 132
5.15 国防予算分析、競争シナリオ 133
5.15.1 競合情勢 133
- 5.15.1.1 Company ranking analysis 133
- 5.15.1.2 競合ベンチマーキング 133
5.15.2 プライム・コントラクター 134
- 5.15.2.1 ロッキード・マーチン株式会社 134
- 5.15.2.2 CAE Inc. 134
- 5.15.2.3 ゼネラル・ダイナミクス・ランド・システムズ社 137
6 英国国防予算分析 139
6.1 イントロダクション 139
6.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 142
6.3 規制と政策 143
6.4 メガトレンドの影響 144
6.5 技術トレンド 144
6.5.1 未来の戦闘航空システム 144
6.6 トレンド指標 145
6.6.1 マクロ 145
- 6.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 145
- 6.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 145
- 6.6.1.3 開発指数 145
- 6.6.1.4 テロ指数 145
- 6.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 146
6.6.2 マイクロ 146
- 6.6.2.1 軍事力／リクルートメント 146
- 6.6.2.2 軍事近代化 146
- 6.6.2.3 兵士の福祉 146
6.7 輸出入・貿易分析 147
6.8 国防予算（部局別配分）分析 147
6.8.1 軍事 147
- 6.8.1.1 国防省 147
- 6.8.1.2 英国陸軍 147
- 6.8.1.3 英国海軍 148
- 6.8.1.4 英国空軍 148
- 6.8.1.5 防衛装備品とサポート 148
- 6.8.1.6 統合軍司令部 148
6.8.2 国土安全保障 148
6.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 148
6.9.1 土地 148
6.9.2 エアボーン 149
6.9.3 海軍 150
6.9.4 スペース 151
6.9.5 サイバー 152
6.10 国防予算分析（システム配分別 153
6.10.1 エレクトロニクス 153
- 6.10.1.1 情報、監視、偵察 153
- 6.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 153
- 6.10.1.3 全地球航法衛星システム 154
- 6.10.1.4 電子戦 154
- 6.10.1.5 デジタル戦場 154
6.10.2 軍備 154
- 6.10.2.1 武器・軍需品 154
- 6.10.2.2 銃器・弾薬 155
6.11 国防予算分析（技術配分別 156
6.11.1 アドバンスド 156
- 6.11.1.1 ユースケース 156
6.11.2 コンベンショナル 156
- 6.11.2.1 ユースケース 156
6.12 国防予算分析（領域配分別 157
6.12.1 軍隊 157
- 6.12.1.1 英国陸軍 157
- 6.12.1.2 英国海軍 157
- 6.12.1.3 英国空軍 157
6.12.2 特殊部隊 157
- 6.12.2.1 特別航空便 157
- 6.12.2.2 スペシャルボートサービス 157
6.13 国防予算の分析（配分タイプ別 157
6.13.1 軍事費 157
6.13.2 管理費 158
6.14 国防予算分析（販売間接費別 158
6.14.1 対外軍事販売 158
6.14.2 土着セールス 158
6.15 国防予算分析、競争シナリオ 159
6.15.1 競合情勢 159
- 6.15.1.1 Company ranking analysis 159
- 6.15.1.2 競合ベンチマーキング 159
6.15.2 プライム・コントラクター 160
- 6.15.2.1 バブコック・インターナショナル・グループPLC 160
- 6.15.2.1.1 事業概要 160
- 6.15.2.1.2 SWOT分析 161
- 6.15.2.1.3 直近の動向 162
- 6.15.2.1.4 MnMビュー 162
- 6.15.2.2 BAEシステムズ 163
- 6.15.2.3 ロッキード・マーチン株式会社 165
- 6.15.2.1 バブコック・インターナショナル・グループPLC 160
7 フランス 国防予算 分析 166
7.1 イントロダクション 166
7.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 170
7.3 規制と政策 171
7.4 メガトレンドの影響 171
7.5 技術トレンド 172
7.5.1 未来の戦闘航空システム 172
7.5.2 サイバーセキュリティと情報戦 172
7.6 トレンド指標 173
7.6.1 マクロ 173
- 7.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 173
- 7.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 174
- 7.6.1.3 開発指数 174
- 7.6.1.4 テロ指数 174
- 7.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 174
7.6.2 マイクロ 175
- 7.6.2.1 軍事力／リクルートメント 175
- 7.6.2.2 軍事近代化 175
- 7.6.2.3 兵士の福祉 176
7.7 輸出入・貿易分析 176
7.8 国防予算（部局別配分）分析 177
7.8.1 軍事 177
- 7.8.1.1 フランス軍 177
- 7.8.1.2 フランス海軍 177
- 7.8.1.3 フランス空軍・宇宙軍 177
7.8.2 国土安全保障 177
- 7.8.2.1 内務省 177
- 7.8.2.2 国家警察 177
- 7.8.2.3 国家憲兵隊 177
- 7.8.2.4 国内安全総局 178
- 7.8.2.5 対外安全保障総局 178
- 7.8.2.6 市民保護・危機管理総局 178
7.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 178
7.9.1 土地 178
7.9.2 エアボーン 179
7.9.3 海軍 180
7.9.4 スペース 181
7.9.5 サイバー 182
7.10 国防予算分析（システム配分別 182
7.10.1 エレクトロニクス 182
- 7.10.1.1 情報、監視、偵察 182
- 7.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 183
- 7.10.1.3 全地球航法衛星システム 183
- 7.10.1.4 電子戦 184
- 7.10.1.5 デジタル戦場 184
7.10.2 軍備 185
- 7.10.2.1 武器・軍需品 185
- 7.10.2.2 銃器・弾薬 185
7.11 国防予算分析（技術配分別 186
7.11.1 アドバンスド 186
- 7.11.1.1 ユースケース 186
7.11.2 コンベンショナル 187
- 7.11.2.1 ユースケース 187
7.12 国防予算分析（領域配分別 188
7.12.1 軍隊 188
- 7.12.1.1 陸軍 188
- 7.12.1.2 ネイビー 188
- 7.12.1.3 航空宇宙軍 188
- 7.12.1.4 国家憲兵隊 188
7.12.2 特殊部隊 188
7.13 国防予算の分析（配分タイプ別 189
7.13.1 軍事費 189
7.13.2 管理費 189
7.14 国防予算分析（販売間接費別 190
7.14.1 対外軍事販売 190
7.14.2 土着セールス 190
7.15 国防予算分析、競争シナリオ 191
7.15.1 競合情勢 191
- 7.15.1.1 Company ranking analysis 191
- 7.15.1.2 競合ベンチマーキング 191
7.15.2 プライム・コントラクター 192
- 7.15.2.1 エアバス 192
- 7.15.2.1.1 事業概要 192
- 7.15.2.1.2 SWOT分析 193
- 7.15.2.1.3 直近の動向 194
- 7.15.2.1.4 MnMビュー 194
- 7.15.2.2 サフラン 195
- 7.15.2.3 タレスSA 198
- 7.15.2.1 エアバス 192
8 ドイツ国防予算分析 201
8.1 イントロダクション 201
8.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 205
8.3 規制と政策 206
8.4 メガトレンドの影響 206
8.5 技術トレンド 207
8.5.1 ネットワーク中心戦争 207
8.5.2 高度なセンサーと監視 207
8.6 トレンド指標 208
8.6.1 マクロ 208
- 8.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 208
- 8.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 208
- 8.6.1.3 開発指数 209
- 8.6.1.4 テロ指数 209
- 8.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 209
8.6.2 マイクロ 209
- 8.6.2.1 軍事力／リクルートメント 209
- 8.6.2.2 軍事近代化 209
- 8.6.2.3 兵士の福祉 210
8.7 輸出入・貿易分析 210
8.8 国防予算（部局別配分）分析 211
8.8.1 軍事 211
- 8.8.1.1 陸軍 211
- 8.8.1.2 ネイビー 211
- 8.8.1.3 エアフォース 211
- 8.8.1.4 ジョイント・サポート・サービス 211
- 8.8.1.5 サイバー・情報領域サービス 211
- 8.8.1.6 医療サービス 211
- 8.8.1.7 憲兵隊 211
8.8.2 国土安全保障 212
- 8.8.2.1 連邦警察 212
- 8.8.2.2 連邦刑事警察事務所 212
- 8.8.2.3 州警察 212
- 8.8.2.4 連邦憲法擁護局 212
- 8.8.2.5 連邦技術救済機関 212
- 8.8.2.6 税関管理局 212
8.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 212
8.9.1 土地 212
8.9.2 エアボーン 213
8.9.3 海軍 214
8.9.4 スペース 215
8.9.5 サイバー 216
8.10 国防予算分析（システム配分別 216
8.10.1 エレクトロニクス 216
- 8.10.1.1 情報、監視、偵察 216
- 8.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 217
- 8.10.1.3 全地球航法衛星システム 217
- 8.10.1.4 電子戦 217
- 8.10.1.5 デジタル戦場 218
8.10.2 軍備 218
- 8.10.2.1 武器・軍需品 218
- 8.10.2.2 銃器・弾薬 218
8.11 国防予算分析（技術配分別 220
8.11.1 アドバンスド 220
- 8.11.1.1 ユースケース 220
8.11.2 コンベンショナル 220
- 8.11.2.1 ユースケース 220
8.12 国防予算分析（領域配分別 221
8.12.1 軍隊 221
- 8.12.1.1 ドイツ軍 221
- 8.12.1.2 ドイツ海軍 221
- 8.12.1.3 ドイツ空軍 221
- 8.12.1.4 ジョイント・サポート・サービス 221
- 8.12.1.5 サイバー・情報領域サービス 221
8.12.2 特殊部隊 221
8.13 国防予算の分析（配分タイプ別 222
8.13.1 軍事費 222
8.13.2 管理費 222
8.14 国防予算分析（販売間接費別 222
8.14.1 対外軍事販売 222
8.14.2 土着セールス 222
8.15 国防予算分析、競争シナリオ 223
8.15.1 競合情勢 223
- 8.15.1.1 Company ranking analysis 223
- 8.15.1.2 競合ベンチマーキング 223
8.15.2 プライム・コントラクター 223
- 8.15.2.1 ラインメタル 223
- 8.15.2.1.1 事業概要 223
- 8.15.2.1.2 SWOT分析 225
- 8.15.2.1.3 直近の動向 225
- 8.15.2.1.4 MnMビュー 226
- 8.15.2.2 レオナルド 226
- 8.15.2.3 タレスSA 229
- 8.15.2.1 ラインメタル 223
9 ロシア 国防予算 分析 230
9.1 イントロダクション 230
9.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 233
9.3 規制と政策 234
9.4 メガトレンドの影響 235
9.5 技術トレンド 235
9.5.1 非対称フォース・マルチプライヤー技術 235
9.5.2 極超音速ミサイル 236
9.6 トレンド指標 236
9.6.1 マクロ 236
- 9.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 236
- 9.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 236
- 9.6.1.3 開発指数 237
- 9.6.1.4 テロ指数 237
- 9.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 237
9.6.2 マイクロ 238
- 9.6.2.1 軍事力／リクルートメント 238
- 9.6.2.2 軍事近代化 238
- 9.6.2.3 兵士の福祉 238
9.7 輸出入・貿易分析 239
9.8 国防予算（部局別配分）分析 239
9.8.1 軍事 239
- 9.8.1.1 防衛省 239
- 9.8.1.2 地上軍 239
- 9.8.1.3 ネイビー 239
- 9.8.1.4 航空宇宙軍 239
- 9.8.1.5 戦略ミサイル部隊 239
- 9.8.1.6 空挺部隊 240
- 9.8.1.7 宇宙軍 240
9.8.2 国土安全保障 240
- 9.8.2.1 連邦保安局 240
- 9.8.2.2 総務省 240
- 9.8.2.3 ロシア国家警備隊 240
- 9.8.2.4 非常事態省 240
- 9.8.2.5 国境警備隊 240
- 9.8.2.6 連邦保安局 240
9.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 241
9.9.1 土地 241
9.9.2 エアボーン 242
9.9.3 海軍 243
9.9.4 スペース 244
9.9.5 サイバー 244
9.10 国防予算分析（システム配分別 245
9.10.1 エレクトロニクス 245
- 9.10.1.1 情報、監視、偵察 245
- 9.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 245
- 9.10.1.3 全地球航法衛星システム 246
- 9.10.1.4 電子戦 246
- 9.10.1.5 デジタル戦場 247
9.10.2 軍備 247
- 9.10.2.1 武器・軍需品 247
- 9.10.2.2 銃器・弾薬 248
9.11 国防予算分析（技術配分別 249
9.11.1 アドバンスド 249
- 9.11.1.1 ユースケース 249
9.11.2 コンベンショナル 250
- 9.11.2.1 ユースケース 250
9.12 国防予算分析（領域配分別 250
9.12.1 軍隊 250
- 9.12.1.1 ロシア軍 250
- 9.12.1.2 ロシア地上軍 250
- 9.12.1.3 ロシア海軍 250
- 9.12.1.4 ロシア航空宇宙軍 250
- 9.12.1.5 戦略ミサイル部隊 250
- 9.12.1.6 ロシア空挺部隊 250
9.12.2 特殊部隊 251
9.13 国防予算の分析（配分タイプ別 251
9.13.1 軍事費 251
9.13.2 管理費 252
9.14 国防予算分析（販売間接費別 252
9.14.1 対外軍事販売 252
9.14.2 土着セールス 252
9.15 国防予算分析、競争シナリオ 253
9.15.1 競合情勢 253
- 9.15.1.1 Company ranking analysis 253
- 9.15.1.2 競合ベンチマーキング 253
9.15.2 プライム・コントラクター 254
- 9.15.2.1 ウラルヴァゴンザヴォド（UVZ） 254
- 9.15.2.1.1 事業概要 254
- 9.15.2.1.2 SWOT分析 254
- 9.15.2.1.3 直近の動向 255
- 9.15.2.1.4 MnMビュー 255
- 9.15.2.2 ユナイテッド・エアクラフト・コーポレーション（UAC） 256
- 9.15.2.3 ユナイテッド・シップビルディング・コーポレーション（USC） 258
- 9.15.2.1 ウラルヴァゴンザヴォド（UVZ） 254
10 イタリア 国防予算分析 260
10.1 イントロダクション 260
10.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 264
10.3 規制と政策 265
10.4 メガトレンドの影響 265
10.5 技術トレンド 266
10.5.1 サイバー防衛 266
10.5.2 指向性エネルギー兵器 266
10.6 トレンド指標 267
10.6.1 マクロ 267
- 10.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 267
- 10.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 267
- 10.6.1.3 開発指数 267
- 10.6.1.4 テロ指数 267
- 10.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 267
10.6.2 マイクロ 268
- 10.6.2.1 軍事力／リクルートメント 268
- 10.6.2.2 軍事近代化 268
- 10.6.2.3 兵士の福祉 268
10.7 輸出入・貿易分析 269
10.8 国防予算（部局別配分）分析 270
10.8.1 軍事 270
- 10.8.1.1 イタリア陸軍 270
- 10.8.1.2 イタリア海軍 270
- 10.8.1.3 イタリア空軍（Aeronautica Militare） 270
- 10.8.1.4 カラビニエリ 270
10.8.2 国土安全保障 270
- 10.8.2.1 内務省（Ministero dell'Interno） 270
- 10.8.2.2 州警察（Polizia di Stato） 270
- 10.8.2.3 金融庁 270
- 10.8.2.4 税関・国境警備局（Agenzia delle Dogane e dei Monopoli） 270
- 10.8.2.5 市民保護局（Dipartimento della Protection Civile） 271
- 10.8.2.6 インテリジェンスとセキュリティ・サービス 271
10.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 271
10.9.1 土地 271
10.9.2 エアボーン 272
10.9.3 海軍 273
10.9.4 スペース 274
10.9.5 サイバー 275
10.10 国防予算分析（システム配分別 276
10.10.1 エレクトロニクス 276
- 10.10.1.1 情報、監視、偵察 276
- 10.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 276
- 10.10.1.3 全地球航法衛星システム 276
- 10.10.1.4 電子戦 277
- 10.10.1.5 デジタル戦場 277
10.10.2 軍備 277
- 10.10.2.1 武器・軍需品 277
- 10.10.2.2 銃器・弾薬 277
10.11 国防予算分析（技術配分別 279
10.11.1 アドバンスド 279
- 10.11.1.1 ユースケース 279
10.11.2 コンベンショナル 279
- 10.11.2.1 ユースケース 279
10.12 国防予算分析（領域配分別 279
10.12.1 軍隊 279
10.12.2 特殊部隊 280
10.13 国防予算の分析（配分タイプ別 280
10.13.1 軍事費 280
10.13.2 管理費 280
10.14 国防予算分析（販売間接費別 280
10.14.1 対外軍事販売 280
10.14.2 土着セールス 281
10.15 国防予算分析、競争シナリオ 281
10.15.1 競合情勢 281
- 10.15.1.1 Company ranking analysis 281
- 10.15.1.2 競合ベンチマーキング 282
10.15.2 プライム・コントラクター 282
- 10.15.2.1 ノースロップグラマン株式会社 282
- 10.15.2.2 レオナルド 282
- 10.15.2.2.1 事業概要 282
- 10.15.2.2.2 SWOT分析 283
- 10.15.2.2.3 直近の動向 284
- 10.15.2.2.4 MnMビュー 285
- 10.15.2.3 タレスSA 285
11 中国国防予算分析 286
11.1 イントロダクション 286
11.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 290
11.3 規制と政策 291
11.4 メガトレンドの影響 292
11.5 技術トレンド 292
11.5.1 人工知能(AI) 292
11.5.2 群がる軍需品 293
11.6 トレンド指標 294
11.6.1 マクロ 294
- 11.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 294
- 11.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 294
- 11.6.1.3 開発指数 295
- 11.6.1.4 テロ指数 295
- 11.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 295
11.6.2 マイクロ 295
- 11.6.2.1 軍事力／リクルートメント 295
- 11.6.2.2 軍事近代化 296
- 11.6.2.3 兵士の福祉 296
11.7 輸出入・貿易分析 296
11.8 国防予算（部局別配分）分析 297
11.8.1 軍事 297
- 11.8.1.1 中央軍事委員会 297
- 11.8.1.2 人民解放軍 297
- 11.8.1.3 地上軍 297
- 11.8.1.4 ネイビー 297
- 11.8.1.5 エアフォース 297
- 11.8.1.6 ロケット・フォース 298
- 11.8.1.7 戦略支援部隊 298
11.8.2 国土安全保障 298
- 11.8.2.1 公安省 298
- 11.8.2.2 人民武装警察 298
- 11.8.2.3 国家市場監督管理局 298
- 11.8.2.4 国家労働安全総局 298
- 11.8.2.5 国家機密保護総局 298
- 11.8.2.6 国家安全保障省 298
11.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 299
11.9.1 土地 299
11.9.2 エアボーン 300
11.9.3 海軍 301
11.9.4 スペース 302
11.9.5 サイバー 303
11.10 国防予算分析（システム配分別 303
11.10.1 エレクトロニクス 303
- 11.10.1.1 情報、監視、偵察 303
- 11.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 303
- 11.10.1.3 全地球航法衛星システム 304
- 11.10.1.4 電子戦 304
- 11.10.1.5 デジタル戦場 305
11.10.2 軍備 305
- 11.10.2.1 武器・軍需品 305
- 11.10.2.2 銃器・弾薬 305
11.11 国防予算分析（技術配分別 307
11.11.1 アドバンスド 307
- 11.11.1.1 ユースケース 307
11.11.2 コンベンショナル 307
- 11.11.2.1 ユースケース 307
11.12 国防予算分析（領域配分別 308
11.12.1 軍隊 308
- 11.12.1.1 PLA軍 308
- 11.12.1.2 PLA海軍 308
- 11.12.1.3 PLA空軍 308
- 11.12.1.4 ロケット・フォース 308
- 11.12.1.5 戦略支援部隊 308
- 11.12.1.6 人民武装警察 308
11.12.2 特殊部隊 308
- 11.12.2.1 特殊作戦部隊 308
- 11.12.2.2 海軍 海兵隊 308
- 11.12.2.3 空軍特殊作戦部隊 309
- 11.12.2.4 偵察ユニット 309
- 11.12.2.5 雪豹コマンドー部隊 309
- 11.12.2.6 ナイトタイガー・コマンドー部隊 309
11.13 国防予算の分析（配分タイプ別 309
11.13.1 軍事費 309
11.13.2 管理費 310
11.14 国防予算分析（販売間接費別 310
11.14.1 対外軍事販売 310
11.14.2 土着セールス 310
11.15 国防予算分析、競争シナリオ 311
11.15.1 競合情勢 311
- 11.15.1.1 Company ranking analysis 311
- 11.15.1.2 競合ベンチマーキング 311
11.15.2 プライム・コントラクター 312
- 11.15.2.1 AVIC瀋陽飛機有限公司 312
- 11.15.2.1.1 事業概要 312
- 11.15.2.1.2 SWOT分析 312
- 11.15.2.1.3 直近の動向 313
- 11.15.2.1.4 MnMビュー 313
- 11.15.2.2 AECC航空動力株式会社株式会社 314
- 11.15.2.3 中国CSSCホールディングス 316
- 11.15.2.1 AVIC瀋陽飛機有限公司 312
12 インド国防予算分析 318
12.1 イントロダクション 318
12.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 322
12.3 規制と政策 323
12.4 メガトレンドの影響 324
12.5 技術トレンド 324
12.5.1 極超音速兵器 324
12.5.2 対衛星ミサイル 325
12.6 トレンド指標 325
12.6.1 マクロ 325
- 12.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 325
- 12.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 326
- 12.6.1.3 開発指数 326
- 12.6.1.4 テロ指数 326
- 12.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 326
12.6.2 マイクロ 327
- 12.6.2.1 軍事力／リクルートメント 327
- 12.6.2.2 軍事近代化 327
- 12.6.2.3 兵士の福祉 328
12.7 輸出入・貿易分析 328
12.8 国防予算（部局別配分）分析 329
12.8.1 軍事 329
- 12.8.1.1 国防省（MOD） 329
- 12.8.1.2 インド陸軍 329
- 12.8.1.3 インド海軍 329
- 12.8.1.4 インド空軍 329
- 12.8.1.5 国防研究開発機構（DRDO） 329
- 12.8.1.6 国防調達評議会（DAC） 329
- 12.8.1.7 統合防衛スタッフ（IDS） 329
12.8.2 国土安全保障 329
- 12.8.2.1 内務省 329
- 12.8.2.2 中央予備警察 329
- 12.8.2.3 国境警備部隊 330
- 12.8.2.4 中央産業保安隊 330
- 12.8.2.5 ナショナル・セキュリティー・ガード 330
- 12.8.2.6 情報局 330
- 12.8.2.7 国家捜査局 330
- 12.8.2.8 州警察 330
12.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 330
12.9.1 土地 330
12.9.2 エアボーン 331
12.9.3 海軍 332
12.9.4 スペース 333
12.9.5 サイバー 334
12.10 国防予算分析（システム配分別 335
12.10.1 エレクトロニクス 335
- 12.10.1.1 情報、監視、偵察 335
- 12.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 335
- 12.10.1.3 全地球航法衛星システム 336
- 12.10.1.4 電子戦 336
- 12.10.1.5 デジタル戦場 337
12.10.2 軍備 337
- 12.10.2.1 武器・軍需品 337
- 12.10.2.2 銃器・弾薬 337
12.11 国防予算分析（技術配分別 339
12.11.1 アドバンスド 339
- 12.11.1.1 ユースケース 339
12.11.2 コンベンショナル 339
- 12.11.2.1 ユースケース 339
12.12 国防予算分析（領域配分別 340
12.12.1 軍隊 340
- 12.12.1.1 インド陸軍 340
- 12.12.1.2 インド海軍 340
- 12.12.1.3 インド空軍 340
- 12.12.1.4 インド沿岸警備隊 340
12.12.2 特殊部隊 340
- 12.12.2.1 パラ 340
- 12.12.2.2 マルコス 341
- 12.12.2.3 ガルド・コマンド・フォース 341
- 12.12.2.4 ナショナル・セキュリティー・ガード 341
12.13 国防予算の分析（配分タイプ別 341
12.13.1 軍事費 341
12.13.2 管理費 341
12.14 国防予算分析（販売間接費別 342
12.14.1 対外軍事販売 342
12.14.2 土着セールス 342
12.15 国防予算分析、競争シナリオ 343
12.15.1 競合情勢 343
- 12.15.1.1 Company ranking analysis 343
- 12.15.1.2 競合ベンチマーキング 343
12.15.2 プライム・コントラクター 344
- 12.15.2.1 バーラト・ダイナミクス社 344
- 12.15.2.1.1 事業概要 344
- 12.15.2.1.2 SWOT分析 345
- 12.15.2.1.3 直近の動向 346
- 12.15.2.1.4 MnMビュー 346
- 12.15.2.2 バーラト・エレクトロニクス社 346
- 12.15.2.3 ヒンドスタン航空 349
- 12.15.2.1 バーラト・ダイナミクス社 344
13 国防予算分析 352
13.1 イントロダクション 352
13.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 356
13.3 規制と政策 356
13.4 メガトレンドの影響 357
13.5 技術トレンド 357
13.5.1 長距離ミサイル 357
13.5.2 ハイパワー・マイクロウェーブ 358
13.6 トレンド指標 358
13.6.1 マクロ 358
- 13.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 358
- 13.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 358
- 13.6.1.3 開発指数 359
- 13.6.1.4 テロ指数 359
- 13.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 359
13.6.2 マイクロ 359
- 13.6.2.1 軍事力／リクルートメント 359
- 13.6.2.2 軍事近代化 359
- 13.6.2.3 兵士の福祉 360
13.7 輸出入・貿易分析 360
13.8 国防予算（部局別配分）分析 361
13.8.1 軍事 361
- 13.8.1.1 防衛省 361
- 13.8.1.2 防衛庁 361
- 13.8.1.3 自衛隊 361
- 13.8.1.4 国家安全保障会議 361
- 13.8.1.5 こくぼうかいぎ 361
13.8.2 国土安全保障 361
- 13.8.2.1 陸上自衛隊 361
- 13.8.2.2 海上自衛隊 362
- 13.8.2.3 航空自衛隊 362
13.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 362
13.9.1 土地 362
13.9.2 エアボーン 363
13.9.3 海軍 364
13.9.4 スペース 365
13.9.5 サイバー 365
13.10 国防予算分析（システム配分別 366
13.10.1 エレクトロニクス 366
- 13.10.1.1 情報、監視、偵察 366
- 13.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 366
- 13.10.1.3 全地球航法衛星システム 366
- 13.10.1.4 電子戦 367
- 13.10.1.5 デジタル戦場 367
13.10.2 軍備 367
- 13.10.2.1 武器・軍需品 367
- 13.10.2.2 銃器・弾薬 368
13.11 国防予算分析（技術配分別 369
13.11.1 アドバンスド 369
- 13.11.1.1 ユースケース 369
13.11.2 コンベンショナル 369
- 13.11.2.1 ユースケース 369
13.12 国防予算分析（領域配分別 370
13.12.1 軍隊 370
13.12.2 特殊部隊 370
13.13 国防予算の分析（配分タイプ別 370
13.13.1 軍事費 370
13.13.2 管理費 371
13.14 国防予算分析（販売間接費別 371
13.14.1 対外軍事販売 371
13.14.2 土着セールス 371
13.15 国防予算分析、競争シナリオ 372
13.15.1 競合情勢 372
- 13.15.1.1 Company ranking analysis 372
- 13.15.1.2 競合ベンチマーキング 372
13.15.2 プライム・コントラクター 373
- 13.15.2.1 川崎重工業 373
- 13.15.2.1.1 事業概要 373
- 13.15.2.1.2 SWOT分析 374
- 13.15.2.1.3 直近の動向 374
- 13.15.2.1.4 MnMビュー 374
- 13.15.2.2 三菱重工業 375
- 13.15.2.3 NEC 377
- 13.15.2.1 川崎重工業 373
14 韓国国防予算分析 379
14.1 イントロダクション 379
14.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 383
14.3 規制と政策 383
14.4 メガトレンドの影響 384
14.5 技術トレンド 384
14.5.1 極超音速推進プラットフォーム 384
14.5.2 中距離弾道ミサイル 385
14.6 トレンド指標 385
14.6.1 マクロ 385
- 14.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 385
- 14.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 385
- 14.6.1.3 開発指数 386
- 14.6.1.4 テロ指数 386
- 14.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 386
14.6.2 マイクロ 386
- 14.6.2.1 軍事力／リクルートメント 386
- 14.6.2.2 軍事近代化 386
- 14.6.2.3 兵士の福祉 387
14.7 輸出入・貿易分析 387
14.8 国防予算（部局別配分）分析 388
14.8.1 軍事 388
- 14.8.1.1 大韓民国陸軍 388
- 14.8.1.2 大韓民国海軍 388
- 14.8.1.3 大韓民国空軍 388
- 14.8.1.4 大韓民国海兵隊 388
- 14.8.1.5 国防調達プログラム管理 388
- 14.8.1.6 統合参謀本部 388
14.8.2 国土安全保障 388
- 14.8.2.1 内務安全省 388
- 14.8.2.2 警察庁 389
- 14.8.2.3 韓国沿岸警備隊（KCG） 389
- 14.8.2.4 国家情報局 389
- 14.8.2.5 国防省 389
14.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 389
14.9.1 土地 389
14.9.2 エアボーン 390
14.9.3 海軍 391
14.9.4 スペース 392
14.9.5 サイバー 393
14.10 国防予算分析（システム配分別 393
14.10.1 エレクトロニクス 393
- 14.10.1.1 情報、監視、偵察 393
- 14.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 394
- 14.10.1.3 全地球航法衛星システム 394
- 14.10.1.4 電子戦 394
- 14.10.1.5 デジタル戦場 394
14.10.2 軍備 395
- 14.10.2.1 武器・軍需品 395
- 14.10.2.2 銃器・弾薬 395
14.11 国防予算分析（技術配分別 396
14.11.1 アドバンスド 396
- 14.11.1.1 ユースケース 396
14.11.2 コンベンショナル 397
- 14.11.2.1 ユースケース 397
14.12 国防予算分析（領域配分別 397
14.12.1 軍隊 397
14.12.2 特殊部隊 397
14.13 国防予算の分析（配分タイプ別 398
14.13.1 軍事費 398
14.13.2 管理費 398
14.14 国防予算分析（販売間接費別 399
14.14.1 対外軍事販売 399
14.14.2 土着セールス 399
14.15 国防予算分析、競争シナリオ 399
14.15.1 競合情勢 399
- 14.15.1.1 Company ranking analysis 399
- 14.15.1.2 競合ベンチマーキング 400
14.15.2 プライム・コントラクター 400
- 14.15.2.1 現代ロテム株式会社 400
- 14.15.2.1.1 事業概要 400
- 14.15.2.1.2 SWOT分析 400
- 14.15.2.1.3 直近の動向 401
- 14.15.2.1.4 MnMビュー 401
- 14.15.2.2 株式会社ハンファ 402
- 14.15.2.3 韓国航空宇宙産業カイ 403
- 14.15.2.1 現代ロテム株式会社 400
15 オーストラリア 国防予算分析 406
15.1 イントロダクション 406
15.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 410
15.3 規制と政策 411
15.4 メガトレンドの影響 411
15.5 技術トレンド 412
15.5.1 センサーとアナリティクス 412
15.5.2 拡張現実・仮想現実 412
15.6 トレンド指標 412
15.6.1 マクロ 412
- 15.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 412
- 15.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 413
- 15.6.1.3 開発指数 413
- 15.6.1.4 テロ指数 413
- 15.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 413
15.6.2 マイクロ 414
- 15.6.2.1 軍事力／リクルートメント 414
- 15.6.2.2 軍事近代化 414
- 15.6.2.3 兵士の福祉 414
15.7 輸出入・貿易分析 415
15.8 国防予算（部局別配分）分析 416
15.8.1 軍事 416
- 15.8.1.1 防衛部門 416
- 15.8.1.2 オーストラリア国防軍 416
- 15.8.1.3 オーストラリア陸軍 416
- 15.8.1.4 オーストラリア海軍 416
- 15.8.1.5 オーストラリア空軍 416
- 15.8.1.6 防衛科学技術グループ 416
- 15.8.1.7 防衛資材機構 416
15.8.2 国土安全保障 416
- 15.8.2.1 内務省 417
- 15.8.2.2 オーストラリア連邦警察 417
- 15.8.2.3 オーストラリア安全保障情報機構 417
- 15.8.2.4 オーストラリア国境軍 417
- 15.8.2.5 オーストラリア安全保障情報審査局 417
- 15.8.2.6 州・準州警察 417
15.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 417
15.9.1 土地 417
15.9.2 エアボーン 418
15.9.3 海軍 419
15.9.4 スペース 420
15.9.5 サイバー 421
15.10 国防予算分析、システム配分 421
15.10.1 エレクトロニクス 421
- 15.10.1.1 情報、監視、偵察 421
- 15.10.1.2 通信、ナビゲーション、監視 422
- 15.10.1.3 全地球航法衛星システム 422
- 15.10.1.4 電子戦 422
- 15.10.1.5 デジタル戦場 423
15.10.2 軍備 423
- 15.10.2.1 武器・軍需品 423
- 15.10.2.2 銃器・弾薬 423
15.11 国防予算分析、技術配分 425
15.11.1 アドバンスド 425
- 15.11.1.1 ユースケース 425
15.11.2 コンベンショナル 425
- 15.11.2.1 ユースケース 425
15.12 国防予算分析、領域配分 425
15.12.1 軍隊 425
- 15.12.1.1 オーストラリア陸軍 425
- 15.12.1.2 オーストラリア海軍 425
- 15.12.1.3 オーストラリア空軍 425
15.12.2 特殊部隊 426
- 15.12.2.1 特殊空挺連隊 426
- 15.12.2.2 第2コマンド連隊 426
- 15.12.2.3 インシデント対応連隊 426
- 15.12.2.4 タクティカル・アサルト・グループ（東西） 426
15.13 国防予算の分析（配分タイプ別 426
15.13.1 軍事費 426
15.13.2 管理費 426
15.14 国防予算分析（販売間接費別 427
15.14.1 外国軍サル 427
15.14.2 土着セールス 427
15.15 国防予算分析、競争シナリオ 428
15.15.1 競合情勢 428
- 15.15.1.1 Company ranking analysis 428
- 15.15.1.2 競合ベンチマーキング 428
15.15.2 プライム・コントラクター 429
- 15.15.2.1 BAEシステムズ・オーストラリア社 429
- 15.15.2.1.1 事業概要 429
- 15.15.2.1.2 SWOT分析 430
- 15.15.2.1.3 直近の動向 431
- 15.15.2.1.4 MnMビュー 431
- 15.15.2.2 ロッキード・マーチン株式会社 431
- 15.15.2.3 タレスSA 432
- 15.15.2.1 BAEシステムズ・オーストラリア社 429
16 サウジアラビア国防予算分析 433
16.1 イントロダクション 433
16.2 請負業者のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 437
16.3 規制と政策 437
16.4 メガトレンドの影響 438
16.5 技術トレンド 438
16.5.1 指向性エネルギー兵器 438
16.6 トレンド指標 439
16.6.1 マクロ 439
- 16.6.1.1 国防予算と防衛予算の対GDP比(%) 439
- 16.6.1.2 地政学的な激しさ／対外紛争 439
- 16.6.1.3 開発指数 439
- 16.6.1.4 テロ指数 439
- 16.6.1.5 リセッション時のインパクト分析 439
16.6.2 マイクロ 440
- 16.6.2.1 軍事力／リクルートメント 440
- 16.6.2.2 軍事近代化 440
- 16.6.2.3 兵士の福祉 440
16.7 輸出入・貿易分析 440
16.8 国防予算（部局別配分）分析 441
16.8.1 軍事 441
- 16.8.1.1 サウジ陸軍 441
- 16.8.1.2 サウジアラビア海軍 441
- 16.8.1.3 王立サウジ防空軍 441
- 16.8.1.4 サウジアラビア空軍 441
- 16.8.1.5 王立サウジ戦略ミサイル軍 441
- 16.8.1.6 サウジアラビア国家警備隊 441
16.8.2 国土安全保障 441
- 16.8.2.1 内務省 441
- 16.8.2.2 公安総局 441
- 16.8.2.3 国境警備総局 441
- 16.8.2.4 民間防衛総局 441
- 16.8.2.5 刑務所総局 442
16.9 国防予算分析（プラットフォーム配分別 442
16.9.1 土地 442
16.9.2 エアボーン 443
16.9.3 海軍 444
16.9.4 スペース 444
16.9.5 サイバー 445
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