2023年のビデオオンデマンド（VoD）市場規模は1466億XX米ドルで、2028年には2703億XX米ドルに達する見込みで、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は13.0%です。VoDは、ユーザーが映画、テレビ番組、ドキュメンタリーなどのコンテンツを手軽に選んで視聴できるデジタルサービスであり、スマートTV、スマートフォン、タブレット、コンピュータといった様々なプラットフォームを通じて利用可能です。スチーでの視聴体験を個別化できる点が特徴です。

コンテンツタイプ別では、映画セグメントが最大の市場シェアを持ち、VoDプラットフォームは多様なジャンルの映画ライブラリを提供します。展開モデル別では、クラウドセグメントが最高のCAGRを見込まれています。クラウドモデルにより、効率的なコンテンツ配信とコスト利便性が実現され、特にスマートTVは、VoDサービスの主要なアクセスプラットフォームとなる中で、ユーザー体験を向上させる重要な役割を果たしています。

2023年の1466億米ドルから2028年には2703億米ドルに成長し、予測期間中の年間複合成長率（CAGR）は13.0%です。VoDは、エンドユーザーにとって、便利なタイミングで膨大なビデオコンテンツライブラリにアクセスできるデジタルサービスです。
プラットフォームタイプ別では、スマートTVセグメントが予測期間中に最も高いCAGRを保持しています。
VoD市場はプラットフォームタイプによって分割されており、スマートフォン、タブレット/ラップトップ、スマートTV、およびその他のプラットフォームタイプに分類されます。スマートTVセグメントは、予測されるVoD市場の中で最も高いCAGRで成長すると推定されています。スマートTVは、従来のテレビをインタラクティブなエンターテインメントハブに変えることで、VoD市場において重要な役割を果たしています。これらのプラットフォームは、インターネット接続、ストリーミングアプリ、およびオンデマンドコンテンツライブラリを直接テレビに統合し、セットトップボックスやストリーミングスティックなどの追加デバイスの必要を排除します。スマートTVは、ユーザーにシームレスで直感的な視聴体験を提供し、リモコンのボタンひとつで多様なVoDサービスやコンテンツにアクセスできるようにします。さらに、スマートTVは音声検索、パーソナライズされた推奨、アプリ統合などの高度な機能を利用して、ユーザーのエンゲージメントと満足度を向上させます。ユーザーは迅速に新しいコンテンツを発見し、メニューをナビゲートし、音声コマンドや直感的なユーザーインターフェースを使用して再生を制御することができます。加えて、スマートTVは高解像度ディスプレイと没入型オーディオ技術をサポートしており、視聴者に自宅のリビングルームで没入感のあるシネマティックな視聴体験を提供します。オンデマンドコンテンツの需要が高まる中、スマートTVはVoDサービスへのアクセスの中心的なプラットフォームとして機能し、従来のテレビとデジタルストリーミング革命のギャップを埋めています。
映画セグメントは、コンテンツタイプに基づき予測期間中に最大の市場シェアを保持しています。
コンテンツタイプ別に、VoD市場は映画、音楽、テレビ番組/ウェブシリーズ、教育/フィットネスプログラム、その他のコンテンツタイプに分かれています。予測期間中、映画セグメントが最も大きな市場シェアを占めると予想されています。映画コンテンツタイプはVoD市場において中心的な役割を果たし、世界中のユーザーにとってエンターテインメント消費の基盤となっています。VoDプラットフォームは、アクション、コメディ、ドラマ、スリラー、サイエンスフィクションなど、さまざまなジャンルを網羅した膨大な映画ライブラリーを提供しており、多様なオーディエンスの好みや嗜好に応えています。ユーザーは、ブロックバスターからインディペンデント作品まで、クラシック映画と現代映画の広範なコレクションに、便利にオンデマンドで、自宅からアクセスすることができます。
さらに、映画は独占リリース、早期アクセスプレミア、キュレーションされたコレクションを通じて、VoDプラットフォームでのユーザーエンゲージメントとサブスクリプションの維持を促進します。VoDプロバイダーは人気映画のライセンス権を戦略的に取得し、最新のリリースや時代を超えたクラシックへのアクセスを求めるユーザーを引き付けるために独占契約を確保しています。加えて、VoDプラットフォームが制作したオリジナル映画は、コンテンツの差別化やブランドのアイデンティティに寄与し、加入者に他では得られないユニークで魅力的な視聴体験を提供します。全体として、映画のコンテンツタイプはVoD市場におけるユーザー獲得と維持の重要な推進力であり、プラットフォームのコンテンツライブラリを豊かにし、世界中の観客に対するエンターテインメント体験を向上させています。
展開モデルに基づいて、クラウドセグメントは予測期間中に最も高いCAGRを保持します。
VoD市場は、導入モデルによってオンプレミスとクラウドに分かれています。予測期間中、クラウドセグメントは最高のCAGRを保持すると予想されています。クラウド導入モデルは、コンテンツの保存、配信、管理のためのスケーラブルで柔軟性があり、コスト効果の高いソリューションを提供することで、VoD市場において重要な役割を果たしています。クラウド導入により、VoDプラットフォームはストレージ、コンピューティング、ネットワーキングなどのクラウドインフラサービスを活用でき、広範な物理インフラの必要がなくなります。これにより、コンテンツプロバイダーは需要に応じて迅速に運用を拡張でき、大規模なビデオライブラリや突然の視聴者の増加を効率的に処理することができます。クラウドソリューションは、さまざまなデバイスにわたるシームレスなコンテンツ配信を促進し、ユーザーにとってのアクセス性とスムーズな視聴体験を提供します。
さらに、クラウド展開モデルはVoDプラットフォームの全体的な機動性を向上させ、従来のオンプレミスインフラの制約なしに、更新、新機能、最適化の迅速な展開を可能にします。クラウドベースのソリューションは、使用したリソースに対してのみ支払うペイ・アズ・ユー・ゴー方式を提供することにより、コスト効率に貢献します。これにより、ハードウェアへの大きな前払い投資が不要になり、VoDプロバイダーはインフラコストを実際の使用パターンに合わせることができます。VoD市場が進化するにつれて、クラウド展開モデルは基本的な推進要因として浮上し、コンテンツプロバイダーが動的な環境をナビゲートし、運営効率を改善し、グローバルな視聴者に高品質のオンデマンドコンテンツを提供することに集中できるよう支援します。
プライマリーの内訳
ビデオオンデマンド（VoD）市場に関与するいくつかの重要な企業の最高経営責任者（CEO）、イノベーションおよび技術のディレクター、システムインテグレーター、そして幹部が詳細にインタビューされました。
会社別：ティアI：33％、ティアII：25％、ティアIII：42％
役職別：Cレベルのエグゼクティブ：31%、ディレクターレベル：34%、その他：35%
地域別：北米：42%、ヨーロッパ：28%、アジア太平洋：22%、その他の地域：8%
いくつかの重要なVoD市場のベンダーには、Netflix（アメリカ）、Amazon（アメリカ）、Google（アメリカ）、ウォルト・ディズニー・カンパニー（アメリカ）、Apple（アメリカ）、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（アメリカ）、コムキャスト・コーポレーション（アメリカ）、パラマウント・グローバル（アメリカ）、ソニー（日本）、およびフォックス・コーポレーション（アメリカ）が含まれます。
研究カバレッジ：
VoD市場は、マーケットレポートのセグメント全体でカバーされています。市場規模と成長ポテンシャルは、オファリングタイプ、プラットフォームタイプ、マネタイズモデル、展開モデル、コンテンツタイプ、垂直市場、地域に基づいて多くのセグメントについて推定されています。主要な市場参加者の詳細な競争分析、ビジネスに関する情報、製品およびサービスの提供に関する重要な観察、現在のトレンド、主要な市場戦略が含まれています。
このレポートを購入する理由：
VoD業界全体およびそのサブセグメントに関する最も正確な収益推定に関する情報を提供することで、この研究は市場リーダーや最近の新規参入者に利益をもたらします。ステークホルダーは、競争環境についての理解が深まることで、企業をより良くポジショニングし、マーケティング戦略を策定するのに役立ちます。この研究は、主要な市場ドライバー、制約、機会、課題に関する情報を提供し、プレーヤーが業界の動向を理解するのを支援します。
このレポートは以下のポイントに関する洞察を提供します。
VoD市場の成長に影響を与える主要なドライバー（業界全体での動画コンテンツ需要の増加、ソーシャルメディアプラットフォームを通じたモバイル動画消費の増加、VoDストリーミングの需要の高まり、AIの進展によるVoDソフトウェア需要の促進）、制約（動画コンテンツの海賊行為の脅威の増加、ライセンスビジネスモデルについての制作側とアグリゲーター間の意見の不一致、ネットワーク接続性とインフラの問題）、機会（オンライン教育とeラーニングの増加による学習体験の向上、従来のテレビよりオンラインストリーミングサービスの好まれる傾向の高まり、リアルタイム動画サービスの需要の増加）、および課題（動画コンテンツ作成の高コスト、既存システムとのVoDプラットフォーム統合）が分析されます。
• 製品開発/イノベーション：VoD業界における新興技術、研究開発（R&D）イニシアティブ、および新サービスや製品の導入に関する包括的な分析です。
• 市場開発：利益のある市場に関する詳細情報：このレポートは、グローバルなVoD産業を調査しています。
市場の多様化：最近の進展、投資、未開拓地域、新しい商品とサービス、そしてVoD産業に関する包括的な詳細です。
• 競争評価：Netflix（アメリカ）、Amazon（アメリカ）、Google（アメリカ）、ウォルト・ディズニー・カンパニー（アメリカ）、Apple（アメリカ）など、VoD業界の主要競合他社の市場シェア、拡張計画、サービスポートフォリオを徹底的に分析します。

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1 イントロダクション 45 1.1 調査の目的 45 1.2 市場の定義 45 1.2.1 包含・除外事項 46 1.3 市場範囲 46 1.3.1 市場セグメンテーション 47 1.3.2 対象地域 47 1.4 対象年 48 1.5 通貨 48 1.6 ステークホルダー 49 1.7 変化のサマリー 49 1.7.1 リセッション時のインパクト 50 2 調査手法 51 2.1 リサーチデータ 51 2.1.1 二次データ 52 2.1.2 一次データ 52 2.1.2.1 主なプロファイル内訳 53 2.1.2.2 業界についての主な考察 54 2.2 データのトライアンギュレーション 54 2.3 市場規模予測 55 2.4 市場予測 60 2.5 調査の前提 60 2.6 調査上の制約 62 3 エグゼクティブサマリー 63 4 更なる考察 67 4.1 ビデオ・オン・デマンド市場におけるプレーヤーの魅力的な成長機会 67 4.2 ビデオオンデマンド市場、オファリングタイプ別、2023年 vs 2028年 67 4.3 ビデオオンデマンド市場、ソリューション別、2023年 vs 2028年 68 4.4 ビデオオンデマンド市場、サービス別、2023年 vs 2028年 68 4.5 ビデオオンデマンド市場：プロフェッショナルサービス別、2023年対2028年 69 4.6 ビデオオンデマンド市場、プラットフォームタイプ別、2023年 vs 2028年 69 4.7 ビデオオンデマンド市場、コンテンツタイプ別、2023年 vs 2028年 69 4.8 ビデオオンデマンド市場：収益化モデル別、2023年対2028年 70 4.9 ビデオオンデマンド市場、バーティカル別、2023年 vs 2028年 70 4.10 ビデオオンデマンド市場、地域別、2023年 vs 2028年 71 5 市場概要・業界トレンド 72 5.1 イントロダクション 72 5.2 市場ダイナミクス 72 5.2.1 促進要因 73 5.2.1.1 各業界で高まる動画コンテンツへの需要 73 5.2.1.2 ソーシャルメディア・プラットフォームを通じたモバイル動画消費の増加 73 5.2.1.3 高まるVoDストリーミングの需要 74 5.2.1.4 AIの進歩がVoDソフトの需要を促進 74 5.2.2 抑制要因 75 5.2.2.1 ビデオコンテンツ違法コピーの脅威の高まり 75 5.2.2.2 生産者とアグリゲーターのライセンス・ビジネス・モデルをめぐる意見の相違 75 5.2.2.3 ネットワーク接続とインフラストラクチャの問題 75 5.2.3 市場機会 75 5.2.3.1 オンライン教育とeラーニングの増加 75 5.2.3.2 従来のテレビよりもオンラインストリーミングサービスを好む傾向が強まる 76 5.2.3.3 リアルタイム・ビデオ・サービスへの需要の高まり 76 5.2.4 課題 77 5.2.4.1 動画コンテンツ制作の高コスト 77 5.2.4.2 VoDプラットフォームと既存システムの統合 77 5.3 ケーススタディ分析 78 5.4 エコシステム分析 80 5.5 サプライチェーン分析 81 5.6 価格分析 82 5.6.1 主要プレイヤーの平均販売価格トレンド、ソリューション別 83 5.6.2 主要プレイヤーの平均販売価格トレンド、組織規模別 83 5.7 特許分析 85 5.8 技術分析 88 5.8.1 需要技術 88 5.8.1.1 コンテンツ・デリバリー・ネットワーク（CDN） 88 5.8.1.2 デジタル著作権管理（DRM） 88 5.8.1.3 ストリーミング技術 89 5.8.1.4 Ui & Ux 89 5.8.2 コンプリメンタリー・テクノロジー 89 5.8.2.1 5G技術 89 5.8.2.2 ブロックチェーン 90 5.8.2.3 エッジコンピューティング 90 5.8.3 アディショナルテクノロジー 90 5.8.3.1 AIとML 90 5.8.3.2 IoT 91 5.9 規制の概観 91 5.9.1 規制当局、政府機関、その他組織 91 5.9.2 規制、地域別 93 5.9.2.1 北米 93 5.9.2.2 ヨーロッパ 94 5.9.2.3 アジア太平洋 94 5.9.2.4 中東・アフリカ 94 5.9.2.5 ラテンアメリカ 95 5.9.3 規制のインプリケーション・業界スタンダード 95 5.9.3.1 一般データ保護規則（GDPR） 95 5.9.3.2 SEC規則17a-4 95 5.9.3.3 ISO/IEC 27001 95 5.9.3.4 システムおよび組織統制 2 タイプ II コンプライアンス 96 5.9.3.5 Financial Industry Regulatory Authority（金融庁 96 5.9.3.6 じょうほうこうかいほう 96 5.9.3.7 HIPAA法 96 5.10 ポーターのファイブフォース分析 97 5.10.1 新規参入の脅威 98 5.10.2 代替品の脅威 98 5.10.3 サプライヤーの交渉力 98 5.10.4 買い手の交渉力 98 5.10.5 競合・競争状況の激しさ 99 5.11 主要会議とイベント、2024-2025年 99 5.12 買い手に影響を及ぼすトレンド/ディスラプション 100 5.13 主なステークホルダーと購入基準 101 5.13.1 購買プロセスにおける主要ステークホルダー 101 5.13.2 購買基準 102 5.14 ビジネスモデル分析 102 5.14.1 永久ライセンスモデル 102 5.14.2 サブスクリプション・ベース・モデル 103 5.14.3 ペイ・パー・ユーザー・モデル 104 5.14.4 エンタープライズ・ライセンス・モデル 104 5.15 コンテンツ消費分析（デモグラフィック別 105 5.15.1 子供（18歳未満） 105 5.15.2 ヤングアダルト（18～25歳） 106 5.15.3 成人（25～50歳） 106 5.15.4 50歳以上 106 5.16 ビデオ・オンデマンド・コンテンツの種類（品質タイプ別 106 5.16.1 高品質コンテンツ 106 5.16.2 多様で質の高いコンテンツ 106 5.17 投資と資金調達のシナリオ 107 6 ビデオオンデマンドの市場、オファリングタイプ別 108 6.1 イントロダクション 109 6.1.1 オファリングタイプ市場のドライバー 109 6.2 ソリューション 111 6.2.1 有料TV 113 6.2.1.1 市場を牽引するオンデマンド・コンテンツの拡大 113 6.2.1.2 ケーブルテレビ 114 6.2.1.3 ダイレクト・トゥ・ホーム（DTH） 114 6.2.2 オーバー・ザ・トップ（OTT）サービス 114 6.2.2.1 ユーザー中心の視聴体験重視の高まりが市場を牽引 114 6.2.3 IPTV（インターネットプロトコルテレビ放送） 115 6.2.3.1 ビデオ・オン・デマンド、タイムシフトTV、インタラクティブ・アプリケーションが市場を牽引 115 6.3 サービス 116 6.3.1 プロフェッショナルサービス 118 6.3.1.1 コンテンツライセンス、プラットフォーム開発アプリケーションが市場を牽引 118 6.3.1.2 統合と実施 120 6.3.1.3 コンサルティング 121 6.3.1.4 サポート・メンテナンス 122 6.3.2 マネージドサービス 123 7 ビデオ・オン・デマンド市場：収益化モデル別 125 7.1 イントロダクション 126 7.1.1 収益化モデル市場の促進要因 126 7.2 サブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド（svod） 128 7.2.1 顧客ロイヤルティ重視の高まりが市場を牽引 128 7.3 トランザクション・ビデオ・オン・デマンド（tvod） 129 7.4 広告付きビデオ・オン・デマンド（avod） 130 7.4.1 より幅広い層へのリーチが市場を牽引 130 7.5 無料広告付きストリーミングTV (FAST) 131 7.5.1 市場を牽引するターゲット広告アプリケーション 131 7.6 エレクトロニック・セルスルー 132 7.6.1 柔軟なサブスクリプション・モデルの採用拡大が市場を牽引 132 8 ビデオオンデマンドの市場、展開モデル別 134 8.1 イントロダクション 135 8.1.1 展開モデル市場のドライバー 135 8.2 クラウド 137 8.2.1 市場を牽引するストレージ、コンピューティング、ネットワーク・アプリケーション 137 8.3 オンプレミス 138 8.3.1 セキュリティとコンプライアンスへの関心の高まりが市場を牽引 138 9 ビデオオンデマンドの市場、プラットフォームタイプ別 139 9.1 イントロダクション 140 9.1.1 プラットフォームタイプ市場のドライバー 140 9.2 スマートフォン 142 9.2.1 オン・ザ・ゴー・エンターテインメントへのシフトが市場を牽引 142 9.3 タブレット/ラップトップ 143 9.3.1 電力とコネクティビティ機能の向上が市場を牽引 143 9.4 スマートTVS 144 9.5 その他のプラットフォームタイプ 145 10 ビデオオンデマンドの市場、コンテンツタイプ別 146 10.1 イントロダクション 147 10.1.1 コンテンツタイプ市場のドライバー 147 10.2 映画 149 10.3 音楽 150 10.4 テレビ番組／ウェブシリーズ 151 10.4.1 市場を牽引するデータ分析活用への注目の高まり 151 10.5 教育／フィットネス・プログラム 152 10.5.1 健康志向の高まりが市場を牽引 152 10.6 その他のコンテンツ・タイプ 153 11 ビデオオンデマンドの市場、バーティカル別 155 11.1 イントロダクション 156 11.1.1 バーティカル市場のドライバー 156 11.2 メディア・エンターテインメント 158 11.2.1 市場を牽引する高速インターネットの拡大 158 11.2.2 応用分野 159 11.2.2.1 コンテンツの発見とパーソナライゼーション 159 11.2.2.2 ライブ・ストリーミングとイベント 159 11.2.2.3 クロスプラットフォーム・アクセシビリティ 159 11.2.2.4 その他の応用分野 159 11.3 教育 160 11.3.1 eラーニングとスマート教育システムが市場を牽引 160 11.3.2 応用分野 161 11.3.2.1 保護者の参加と家庭と学校の協力 161 11.3.2.2 教育コンテンツ・ライブラリ 161 11.3.2.3 研究と学術協力 161 11.3.2.4 その他の応用分野 161 11.4 ヘルスケア＆ライフサイエンス 161 11.4.1 患者教育と関与が市場を牽引 161 11.4.2 応用分野 162 11.4.2.1 患者データ管理 162 11.4.2.2 遠隔医療と遠隔診察 162 11.4.2.3 ヘルスケア・マーケティングとプロモーション・コンテンツ 163 11.4.2.4 その他の応用分野 163 11.5 BFSI 163 11.6 政府・公的セクター 165 11.6.1 ライブイベント、会議、公共教育アプリケーションが市場を牽引 165 11.6.2 応用分野 166 11.6.2.1 公共インフラとプロジェクトの最新情報 166 11.6.2.2 立法手続きと政府会合 166 11.6.2.3 政府の取り組みと政策 166 11.6.2.4 その他の応用分野 166 11.7 その他のバーティカル 166 12 ビデオオンデマンドの市場、地域別 168 12.1 イントロダクション 169 12.2 北米 170 12.2.1 ビデオオンデマンド市場のドライバー 170 12.2.2 リセッション時のインパクト 171 12.2.3 米国 178 12.2.3.1 定額制ストリーミング・サービスの普及が市場を牽引 178 12.2.4 カナダ 179 12.2.4.1 費用対効果の高いクラウドベースのソリューションの急速な導入が市場を牽引 179 12.3 ヨーロッパ 180 12.3.1 ビデオオンデマンド市場のドライバー 181 12.3.2 リセッション時のインパクト 181 12.3.3 英国 188 12.3.3.1 市場を牽引するコンテンツ消費行動の変化 188 12.3.4 ドイツ 189 12.3.4.1 デジタル視聴者の急増が市場を牽引 189 12.3.5 フランス 190 12.3.5.1 強固なインフラと高いインターネット普及率が市場を牽引 190 12.3.6 イタリア 191 12.3.6.1 オンライン・ビデオ・コンテンツ需要の高まりが市場を牽引 191 12.3.7 その他のヨーロッパ 193 12.4 アジア太平洋 195 12.4.1 ビデオオンデマンド市場のドライバー 195 12.4.2 リセッション時のインパクト 195 12.4.3 中国 203 12.4.4 日本 204 12.4.5 インド 205 12.4.5.1 地域別コンテンツに対する消費者の嗜好が市場を牽引 205 12.4.6 オーストラリア・ニュージーランド 206 12.4.6.1 ストリーミング・サービスの人気拡大が市場を牽引 206 12.4.7 その他のアジア太平洋 208 12.5 中東・アフリカ 209 12.5.1 ビデオオンデマンド市場のドライバー 209 12.5.2 リセッション時のインパクト 210 12.5.3 湾岸協力会議（GCC） 216 12.5.3.1 国内ITセクターの著しい成長が市場を牽引 216 12.5.3.2 サウジアラビア王国（KSA） 218 12.5.3.3 アラブ首長国連邦(UAE) 218 12.5.3.4 その他のGCC地域 219 12.5.4 南アフリカ 219 12.5.4.1 デジタルインフラへの投資の増加が市場を牽引 219 12.5.5 その他の中東・アフリカ 220 12.6 ラテンアメリカ 222 12.6.1 ビデオオンデマンド市場のドライバー 222 12.6.2 リセッション時のインパクト 222 12.6.3 ブラジル 229 12.6.3.1 様々な業種におけるデジタルトランスフォーメーションへの取り組みが市場を牽引 229 12.6.4 メキシコ 230 12.6.4.1 市場を牽引するビデオコンテンツ消費コストの削減 230 12.6.5 その他のラテンアメリカ 231 13 競合情勢 233 13.1 イントロダクション 233 13.2 主要企業の成功戦略 233 13.3 市場シェア分析 238 13.4 VIDEO ON DEMAND MARKET: VENDOR PRODUCTS/BRANDS COMPARISON 239 13.5 収益分析 241 13.6 企業評価マトリックス 243 13.6.1 STARS 244 13.6.2 EMERGING LEADERS 244 13.6.3 PERVASIVE PLAYERS 244 13.6.4 PARTICIPANTS 244 13.6.5 企業フットプリント：主要企業 246 13.7 スタートアップ/中小企業評価マトリックス 248 13.7.1 PROGRESSIVE COMPANIES 249 13.7.2 RESPONSIVE COMPANIES 249 13.7.3 DYNAMIC COMPANIES 249 13.7.4 STARTING BLOCKS 249 13.7.5 競合ベンチマーキング：スタートアップ/中小企業 251 13.8 COMPANY VALUATION AND FINANCIAL METRICS OF KEY VENDORS 252 13.9 COMPETITIVE SCENARIO AND TRENDS 253 13.9.1 製品ローンチ・開発 253 13.9.2 ディール 261 14 企業プロファイル 270 14.1 イントロダクション 270 14.2 主要企業 270 14.2.1 NETFLIX 270 14.2.2 AMAZON 276 14.2.3 GOOGLE 282 14.2.4 THE WALT DISNEY COMPANY 288 14.2.5 APPLE 294 14.2.6 WARNER BROS. DISCOVERY 299 14.2.7 COMCAST CORPORATION 303 14.2.8 PARAMOUNT PICTURES CORPORATION 307 14.2.9 SONY 312 14.2.10 FOX CORPORATION 316 14.3 他の有力企業 320 14.3.1 LIONSGATE 320 14.3.2 INDIEFLIX 321 14.3.3 RELIANCE JIO 322 14.3.4 WEBNEXS 323 14.3.5 FLICKNEXS 324 14.3.6 KALTURA 325 14.3.7 TARGETVIDEO 326 14.3.8 MUVI 327 14.3.9 JW PLAYER 328 14.3.10 VIMEO 329 14.3.11 DACAST 330 14.3.12 WOWZA 331 14.3.13 BRIGHTCOVE 332 14.3.14 CONTUS TECH 333 14.3.15 GUDSHO 334 14.3.16 ARVANCLOUD 335 14.3.17 GUMLET 336 14.3.18 SWITCHER 337 14.3.19 VERIZON 338 15 関連市場 339 15.1 イントロダクション 339 15.1.1 関連市場 339 15.1.2 制約 339 15.2 動画処理プラットフォーム市場 339 15.3 動画ストリーミングソフトウェア市場 341 16 付録 346 16.1 ディスカッションガイド 346 16.2 ナレッジストア 350 16.3 カスタマイズオプション 352 16.4 関連レポート 352 16.5 執筆者の詳細 353