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商品コード MR091092346AHQ
出版日 2025/11/1
英文167 ページグローバル

ホレカ(ホテル・レストラン・カフェ)の市場レポート - 2032年までの予測消費財/小売市場

HoReCa Market Research Report Forecast Till 2032


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出版日 2025/11/1
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ホレカ(ホテル・レストラン・カフェ)の市場レポート - 2032年までの予測消費財/小売市場

HoReCa Market Research Report Forecast Till 2032



全体要約

ホレカ市場は、2025年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)6.77%を記録すると予測されています。市場の成長要因には、飲食店の拡大や、加工食品やファストフードへの需要の高まりが含まれます。アメリカでは2022年に78,092軒のピザ店が開店し、過去9年間で約6,000軒増加しています。さらに、消費者の飲食デリバリーに対する支出の増加や、観光業の発展に伴う宿泊需要が市場を押し上げています。

地域別では、北米が最も急速な成長が見込まれており、新たな空港や高速道路の発展が飲食業の拡大を後押ししています。ヨーロッパは次に大きな市場を持ち、特に加工食品に対する需要が高まっています。アジア太平洋地域も重要な市場で、可処分所得の増加や消費者の嗜好の変化が市場成長の要因です。主要な企業には、マクドナルド、サブウェイ、KFC、ピザハットなどがあります。

概要

ホレカ市場調査報告書 2032年までの予測
市場の概要
ホレカ市場は、レビュー期間中に6.77%のCAGRを記録する見込みです。オランダ語では「宿泊施設、レストラン、ビストロ」を「ホレカ」と呼びます。ホレカ市場に影響を与える主な要因のひとつは、レストランなどの飲食店の拡張です。市場の成長を促進している主な要素のひとつは、世代間での加工食品やジャンクフードへの高まる欲求です。例えば、アメリカでは2022年に78,092のピザダイナーが開店しました。ピザレストランの数は、過去9年間で約6,000ユニット増加しましたが、年ごとの変動があります。同じ商品を提供しているため、フリーチェーンのピザ店とレストラン間で激しい競争が繰り広げられています。
さらに、世界的なビジネス機器への関心は、食品配達に対する消費者の利用の増加と、顧客の要求を時間通りに満たす圧力によって高まっています。また、HoReCa業界の成長は、カフェ、ホテル、レストランの増加と、共働きのカップルの増加や西洋文化の受容により、加工食品やパッケージ食品の需要の増加によって推進されています。観光が発展する中で、国内外の観光客がさまざまな地域を訪れる数が増加しています。特に人気のある観光地では、宿泊、食事、娯楽サービスを求める訪問者のために、ホテルやレストラン、カフェの需要が増加しています。さらに、観光業界では季節的な変動が予測されており、繁忙期には訪問者の増加が見込まれています。
市場セグメンテーション
HoReCa市場のセグメンテーションは、サービスの種類に基づいて、ホテル、レストラン、カフェおよびパブに分類されています。
カテゴリーに基づき、HoReCa市場データは単一店舗とHoReCaチェーンに分割されています。
地域分析
北米のHoReCa市場は、Market Research Futureによると、長期的に力強い成長を遂げると予測されています。北米は、予測期間中にHoReCa市場で最も高い成長率を示すと期待されています。新しい空港や高速道路の発展が新興国で進んでいるため、さまざまなレストランやホテルチェーンが屋上バーやパブを開設することを促進しています。
ヨーロッパのHoReCa市場は2024年頃から第2位の市場シェアを占めています。ヨーロッパは予測期間中にHoReCaの発展を大きな割合で推進すると期待されています。市場の拡大を支える主要な要因の一つは、ミレニアル世代による加工食品と低品質食品への需要の増加です。
アジア太平洋のHoReCa市場は、2024年頃から重要な市場シェアを占めています。HoReCa市場はアジア太平洋によって圧倒されると予想されています。アジア太平洋地域では、可処分所得が人口増加、都市化の進展、消費者の好みの変化によって非常に拡大しています。
APACへの不慣れなゲストの増加は、HoReCa市場の発展の重要な要因の一つです。オンライン予約のためのモバイルアプリケーション、デジタル決済システム、AIによって可能になったパーソナライズなどの創造的な進歩のおかげです。様々な伝統的および外国の料理スタイルが利用可能です。
主要プレイヤー
HoReCa市場の主要企業は、マクドナルド、サブウェイIP LLC、KFCコーポレーション、ピザハット、バーガーキングカンパニーLLC、ヤム!ブランズRSC、ジュビランフードワークスLtd、スターバックスコーヒーカンパニー、コスタコーヒー、そしてパパジョンズインターナショナルInc.です。

※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。

目次

  • 1 エグゼクティブサマリー 11

    • 1.1 市場魅力度分析 12
      • 1.1.1 グローバルのホレカ市場、サービスタイプ別 12
      • 1.1.2 グローバルのホレカ市場、カテゴリー別 13
      • 1.1.3 グローバルのホレカ市場、地域別 14
  • 2 市場イントロダクション 15

    • 2.1 定義 15
    • 2.2 本調査の範囲 15
    • 2.3 調査目的 15
    • 2.4 市場構造 15
  • 3 調査手法 16

    • 3.1 データ採掘 16
    • 3.2 二次調査 17
    • 3.3 一次調査 17
      • 3.3.1 一次取材と情報収集のプロセス 18
      • 3.3.2 主な回答者の内訳 18
    • 3.4 市場規模推計のための調査方法 20
      • 3.4.1 ボトムアップアプローチ 21
      • 3.4.2 トップダウンアプローチ 21
    • 3.5 データバリデーション 22
    • 3.6 前提条件と制約 22
  • 4 市場力学 23

    • 4.1 イントロダクション 23
    • 4.2 促進要因 24
      • 4.2.1 成長する観光産業 24
      • 4.2.2 より健康的な食事と宿泊の選択肢を求める声の高まり 24
    • 4.3 抑制要因 25
      • 4.3.1 訓練された労働力と人材の不足 25
      • 4.3.2 運営費の拡大 25
    • 4.4 市場機会 26
      • 4.4.1 北米 26
        • 4.4.1.1 富裕層の増加 26
        • 4.4.1.2 デジタル化とオンライン注文の増加 26
      • 4.4.2 ヨーロッパ 26
        • 4.4.2.1 成長する持続可能性と責任ある行動 26
        • 4.4.2.2 高まるパーソナライゼーションとカスタマイズ 26
      • 4.4.3 アジア太平洋 27
        • 4.4.3.1 急速な都市化 27
        • 4.4.3.2 食品宅配と持ち帰りサービスの増加 27
      • 4.4.4 南米 27
        • 4.4.4.1 台頭する料理ツーリズム 27
        • 4.4.4.2 増加するビジネス旅行とマウスツーリズム 27
      • 4.4.5 中東・アフリカ 28
        • 4.4.5.1 ホスピタリティ・インフラの台頭 28
        • 4.4.5.2 成長するハラール認証レストランとカフェ 28
    • 4.5 課題 28
      • 4.5.1 経済回転率 28
      • 4.5.2 テクノロジーの破壊 28
  • 5 市場要因分析 29

    • 5.1 バリューチェーン分析/サプライチェーン分析 29
      • 5.1.1 ホレカメーカー 29
      • 5.1.2 流通・販売チャネル 30
      • 5.1.3 エンドユーザー 30
    • 5.2 ポーターのファイブフォース分析 31
      • 5.2.1 サプライヤーの交渉力 31
      • 5.2.2 買い手の交渉力 32
      • 5.2.3 新規参入の脅威 32
      • 5.2.4 代替品の脅威 32
      • 5.2.5 競合度合い 32
    • 5.3 コロナウイルス集団感染の世界市場への影響 33
      • 5.3.1 ホレカ市場のサプライチェーンへのインパクト 33
      • 5.3.2 生産上の制約 33
      • 5.3.3 消費者の購買行動への影響 33
      • 5.3.4 小売売上への影響(オンラインおよび店舗ベース) 33
      • 5.3.5 その他 34
    • 5.4 ホレカ市場動向 34
  • 6 グローバルのホレカ市場、サービスタイプ別 35

    • 6.1 イントロダクション 35
    • 6.2 ホテル 36
    • 6.3 飲食店 36
    • 6.4 カフェとパブ 36
  • 7 グローバルのホレカ市場、カテゴリー別 37

    • 7.1 イントロダクション 37
    • 7.2 シングルアウトレット 38
    • 7.3 ホレカチェーン 38
  • 8 グローバルのホレカ市場、地域別 39

    • 8.1 イントロダクション 39
    • 8.2 北米 40
      • 8.2.1 米国 42
      • 8.2.2 カナダ 43
      • 8.2.3 メキシコ 44
    • 8.3 ヨーロッパ 45
      • 8.3.1 ドイツ 47
      • 8.3.2 英国 48
      • 8.3.3 フランス 49
      • 8.3.4 イタリア 50
      • 8.3.5 スペイン 51
      • 8.3.6 その他ヨーロッパ 52
    • 8.4 アジア太平洋 53
      • 8.4.1 中国 56
      • 8.4.2 日本 57
      • 8.4.3 インド 58
      • 8.4.4 オーストラリアとニュージーランド 59
      • 8.4.5 その他アジア太平洋 60
    • 8.5 ラテンアメリカ 61
      • 8.5.1 ブラジル 63
      • 8.5.2 アルゼンチン 64
      • 8.5.3 その他ラテンアメリカ 65
    • 8.6 中東・アフリカ 66
      • 8.6.1 GCC地域 68
      • 8.6.2 北アフリカ 69
      • 8.6.3 南アフリカ 70
      • 8.6.4 その他中東・アフリカ 71
  • 9 競合情勢 72

    • 9.1 競争環境概要 72
    • 9.2 競合ベンチマーキング 73
    • 9.3 主な展開と成長戦略 74
      • 9.3.1 素材開発 74
      • 9.3.2 拡大 74
  • 10 企業プロファイル 75

    • 10.1 MCDONALD’S 75
      • 10.1.1 企業概要 75
      • 10.1.2 財務概要 76
      • 10.1.3 製品 76
      • 10.1.4 主な展開 77
      • 10.1.5 SWOT分析 77
      • 10.1.6 主要戦略 78
    • 10.2 SUBWAY IP LLC 79
    • 10.3 KFC CORPORATION 81
    • 10.4 PIZZA HUT 83
    • 10.5 BURGER KING COMPANY LLC 85
    • 10.6 YUM! BRANDS RSC 87
    • 10.7 JUBILANT FOODWORKS LTD 90
    • 10.8 STARBUCKS COFFEE COMPANY 93
    • 10.9 COSTA COFFEE 95
    • 10.10 PAPA JOHN’S INTERNATIONAL, INC 97

※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。 “All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”

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