全体要約
主要な市場プレイヤーには、スズキ、ホンダ、カワサキ、ポラリス、ドゥカティ、BMW、トライアンフ、バジャージ、TVS、ヤマハ、ハーレーダビッドソン、PIERER、ヒーロー、アイチャーなどが含まれます。COVID-19の影響で2020年には需要が低下しましたが、今後は経済が正常化することで個人用の移動手段としての需要が再び増加することが期待されています。また、電動二輪車の人気も市場成長を後押しする要因となっています。
関連する質問
スズキ自動車株式会社、日本、ホンダモーター株式会社、日本、川崎重工業株式会社、日本、ポラリスインダストリーズ株式会社、アメリカ、ドゥカティモーターホールディング株式会社、イタリア、BMW AG、ドイツ、トライアンフモーターサイクル、イギリス、バジャイオート株式会社、インド、TVSモーターカンパニー、インド、ヤマハモーター株式会社、日本、ハーレーダビッドソン株式会社、アメリカ、PIERER Mobility AG、オーストリア、ヒーローモトコルプ株式会社、インド、エイカー・モータース株式会社、インド
中産階級の増加による手頃で効率的な交通手段の需要、オフロードバイクに対する冒険と長距離ツーリングの人気、カスタマイズの傾向とスポーツバイクユーザーの増加
概要
市場概況
バイク、またはモーターバイクとも呼ばれるオートバイは、金属と繊維のフレームを使用して製造された二輪車です。オートバイは、スポーツ活動、通勤、長距離旅行、レース、オフロードライディングなど、さまざまな目的に応じてさまざまな形で設計されています。世界中で中産階級の人口が増加する中、手頃で効率的な交通手段への需要が高まっており、オートバイは実現可能な選択肢と見なされています。さらに、地方では公共交通機関が整備されていないことや可処分所得の増加により、オートバイやスクーターへの需要が大幅に増加しています。
オートバイは、オンロードオートバイ、オフロードオートバイ、スクーターなどの異なるタイプに分類されます。オンロードオートバイは、主に舗装された道路での使用を目的としています。一方、オフロードオートバイはダートバイクとも呼ばれ、未舗装のトラックでのオフロードレースイベント専用に製造されています。スクーターは、軽量で乗りやすいオートバイであり、オートバイライダーの間で人気があります。従来のオートバイと比較して、より多くの収納スペースを備えています。
セグメント概要
バイク市場のセグメンテーションは、フュージョンアプリケーションに基づいており、ポスチャーとハンドラーが含まれます。2021年には、ポスチャーセグメントがバイク市場の収益の大部分を占めました。カスタマイズのトレンドの高まりやスポーツバイクユーザーの増加は、市場成長を促進する要因の一部です。しかし、予測期間中、ハンドラーのカテゴリは、先進的な運転システムで快適な走行を求めるライダーの間で人気が高まっているため、最も早く成長することが期待されています。
オートバイ市場は、エンドユーザーによってクルーザー、アドベンチャー、ツーリング、スタンダード、スポーツの5つのカテゴリーに分かれています。2021年には、クルーザーセグメントが市場を支配し、2019年から2027年の予測期間中により速い成長が見込まれています。この成長は、主にテクノロジーの進展による快適さと高級感の向上によるものです。さらに、主要な市場プレーヤーのクルーザーバイクのデザインと燃費効率を向上させる取り組みが、市場の成長を後押しすることが期待されます。しかし、アドベンチャーカテゴリーは、バイクによるアドベンチャーや長距離ツーリングの人気の高まりに伴い、予測期間中に最も成長するセグメントとなる見込みです。
地域分析
地域分析によると、アジア太平洋地域は2021年に市場収益に重要な貢献をしました。これは、地域の急速な都市化と特に中国とインドでのオートバイに対する強い需要に起因しています。実際、インドネシアとベトナムとともに、これらの2カ国はインフィニウム・インターナショナル・リミテッドによってアジア太平洋地域の市場における主要な収益源として特定されました。
中国と台湾は、高い加工能力と豊富な原材料があるため、特に注目に値します。そのため、アジア太平洋地域は、他の地域と比較して、バイクの需要が高く、重要な収益源となっています。
主要プレーヤー
市場の主要プレーヤーには、スズキ株式会社(日本)、ホンダ技研工業株式会社(日本)、川崎重工業株式会社(日本)、ポラリスインダストリーズ社(アメリカ)、ドゥカティモーターホールディング社(イタリア)、BMW AG(ドイツ)、トライアンフモーターサイクル(イギリス)、バジャージ・オート株式会社(インド)、TVSモーター会社(インド)、ヤマハ発動機株式会社(日本)、ハーレーダビッドソン社(アメリカ)、PIERERモビリティAG(オーストリア)、ヒーロー・モトコルプ株式会社(インド)、およびアイチャーモーターズリミテッド(インド)があります。
COVID-19の影響
COVID-19パンデミックは、世界のバイク市場に大きな影響を与えました。ロックダウンや移動制限の影響により、2020年にはバイクの需要が急激に減少しました。多くの人々は、経済的不確実性や移動の必要がないことから、購入計画を延期し、売上が減少しました。
さらに、工場の閉鎖やサプライチェーンの混乱により、原材料や部品の不足が生じ、生産レベルが削減されました。ロックダウンはモーターサイクルの供給にも影響を及ぼし、多くのディーラーが閉鎖され、流通チャネルにも悪影響を与えました。
しかし、市場は状況が正常化し、経済が再開されるにつれて、今後数年間で回復すると予想されています。人々が公共交通機関を避け、社会的距離を保とうとする中で、オートバイなどの個人移動手段の需要が増加する可能性があります。さらに、電動オートバイの人気の高まりは、今後数年間の市場成長を促進すると期待されています。
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目次
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場魅力度分析
1.1.1 グローバルの二輪車市場、タイプ別
1.1.2 グローバルの二輪車市場、国別
2 市場イントロダクション
2.1 定義
2.2 本調査の範囲
2.3 調査前提のリスト
2.4 市場構造
3 調査手法
3.1 調査プロセス
3.2 一次調査
3.3 二次調査
3.4 市場規模予測
3.5 トップダウンとボトムアップのアプローチ
3.6 予測モデル
4 市場力学
4.1 促進要因
4.1.1 中所得者層の増加
4.1.2 二輪車の新モデルとスポーツアクティビティが新たな消費者を呼び込む
4.2 抑制要因
4.2.1 高級二輪車の高価格化
4.3 市場機会
4.3.1 アドベンチャーツーリズムにおける二輪車の利用拡大
5 市場要因分析
5.1 ポーターのファイブフォース分析
5.1.1 新規参入の脅威
5.1.2 サプライヤーの交渉力
5.1.3 買い手の交渉力
5.1.4 代替品の脅威
5.1.5 競合度合い
5.2 サプライチェーン分析
5.2.1 デザイン&デベロップメント
5.2.2 原材料・部品供給
5.2.3 二輪車製造
5.2.4 二輪車ディストリビューション
5.2.5 消費者・購買者
6 グローバルの二輪車市場、タイプ別
6.1 概要
6.1.1 アドベンチャー
6.1.2 クルーザー
6.1.3 スポーツ
6.1.4 スタンダード
6.1.5 ツーリング
6.2 二輪車の世界市場、新規登録、タイプ別、2019-2027年
7 グローバルの二輪車市場、国別
7.1 概要
7.2 二輪車の世界市場、新規登録、国別、2019-2027年
7.2.1 中国
- 7.2.1.1 概要
- 7.2.1.2 中国二輪車マーケ、新規登録、タイプ別、2019-2027年
7.2.2 インド
7.2.3 米国
7.2.4 ブラジル
7.2.5 メキシコ
8 競合情勢
8.1 競争環境概要
8.2 市場シェア分析
8.2.1 インドの市場シェア分析
8.2.2 中国の市場シェア分析
8.2.3 米国市場シェア分析
8.2.4 ブラジルの市場シェア分析
8.2.5 メキシコの市場シェア分析
8.3 競合ベンチマーキング
8.4 KEY DEVELOPMENTS AND GROWTH STRATEGIES
8.4.1 製品ローンチ
8.4.2 拡大
8.4.3 契約・協業
9 企業プロファイル
9.1 SUZUKI MOTOR CORPORATION
9.1.1 企業概要
9.1.2 財務概要
9.1.3 提供する製品/ソリューション/サービス
9.1.4 主な展開
9.1.5 SWOT分析
9.1.6 主要な戦略
9.2 POLARIS INDUSTRIES, INC
9.3 HONDA MOTOR CO., LTD
9.4 YAMAHA MOTOR CO., LTD
9.5 HARLEY-DAVIDSON, INC
9.6 PIERER MOBILITY AG
9.7 BMW AG
9.8 KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD
9.9 TRIUMPH Motorcycle
9.10 EICHER MOTORS LIMITED (ROYAL ENFIELD)
9.11 HERO MOTOCORP LTD
9.12 BAJAJ AUTO LTD
9.13 TVS MOTOR COMPANY
9.14 DUCATI MOTOR HOLDING S.P.A
10 付録
10.1 参考文献
10.2 関連レポート
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Table of Contents
1 EXECUTIVE SUMMARY
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS
1.1.1 GLOBAL Motorcycle MARKET, BY TYPE
1.1.2 GLOBAL Motorcycle MARKET, BY COUNTRY
2 MARKET INTRODUCTION
2.1 DEFINITION
2.2 SCOPE OF THE STUDY
2.3 LIST OF ASSUMPTIONS
2.4 MARKET STRUCTURE
3 RESEARCH METHODOLOGY
3.1 RESEARCH PROCESS
3.2 PRIMARY RESEARCH
3.3 SECONDARY RESEARCH
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION
3.5 TOP-DOWN AND BOTTOM-UP APPROACH
3.6 FORECAST MODEL
4 MARKET DYNAMICS
4.1 DRIVERS
4.1.1 RISE IN THE MIDDLE-INCOME POPULATION
4.1.2 NEW MOTORCYCLE MODELS AND SPORTS ACTIVITIES ARE ATTRACTING NEW CONSUMERS
4.2 RESTRAINT
4.2.1 HIGH PRICES OF LUXURY Motorcycle
4.3 OPPORTUNITIES
4.3.1 INCREASED USE OF Motorcycle IN ADVENTURE TOURISM
5 MARKET FACTOR ANALYSIS
5.1 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5.1.1 THREAT OF NEW ENTRANTS
5.1.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
5.1.3 BARGAINING POWER OF BUYERS
5.1.4 THREAT OF SUBSTITUTES
5.1.5 INTENSITY OF RIVALRY
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2.1 DESIGN & DEVELOPMENT
5.2.2 RAW MATERIAL/COMPONENT SUPPLY
5.2.3 MOTORCYCLE MANUFACTURE
5.2.4 MOTORCYCLE DISTRIBUTION
5.2.5 CONSUMERS/BUYERS
6 GLOBAL Motorcycle MARKET, BY TYPE
6.1 OVERVIEW
6.1.1 ADVENTURE
6.1.2 CRUISER
6.1.3 SPORTS
6.1.4 STANDARD
6.1.5 TOURING
6.2 GLOBAL Motorcycle MARKET, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
7 GLOBAL Motorcycle MARKET, BY COUNTRY
7.1 OVERVIEW
7.2 GLOBAL Motorcycle MARKET, NEW REGISTRATION, BY COUNTRY, 2019-2027
7.2.1 CHINA
- 7.2.1.1 OVERVIEW
- 7.2.1.2 CHINA MOTORCYCLE MARKE, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
7.2.2 INDIA
- 7.2.2.1 OVERVIEW
- 7.2.2.2 INDIA MOTORCYCLE MARKE, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
7.2.3 US
- 7.2.3.1 OVERVIEW
- 7.2.3.2 US MOTORCYCLE MARKE, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
7.2.4 BRAZIL
- 7.2.4.1 OVERVIEW
- 7.2.4.2 BRAZIL MOTORCYCLE MARKE, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
7.2.5 MEXICO
- 7.2.5.1 OVERVIEW
- 7.2.5.2 MEXICO MOTORCYCLE MARKE, NEW REGISTRATION, BY TYPE, 2019-2027
8 COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1 COMPETITIVE OVERVIEW
8.2 MARKET SHARE ANALYSIS
8.2.1 INDIA MARKET SHARE ANALYSIS
8.2.2 CHINA MARKET SHARE ANALYSIS
8.2.3 US MARKET SHARE ANALYSIS
8.2.4 BRAZIL MARKET SHARE ANALYSIS
8.2.5 MEXICO MARKET SHARE ANALYSIS
8.3 COMPETITIVE BENCHMARKING
8.4 KEY DEVELOPMENTS AND GROWTH STRATEGIES
8.4.1 PRODUCT LAUNCH
8.4.2 EXPANSIONS
8.4.3 AGREEMENTS AND COLLABORATIONS
9 COMPANY PROFILES
9.1 SUZUKI MOTOR CORPORATION
9.1.1 COMPANY OVERVIEW
9.1.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.1.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
9.1.4 KEY DEVELOPMENTS
9.1.5 SWOT ANALYSIS
9.1.6 KEY STRATEGIES
9.2 POLARIS INDUSTRIES, INC
9.2.1 COMPANY OVERVIEW
9.2.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.2.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
9.2.4 KEY DEVELOPMENTS
9.2.5 SWOT ANALYSIS
9.2.6 KEY STRATEGIES
9.3 HONDA MOTOR CO., LTD
9.3.1 COMPANY OVERVIEW
9.3.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.3.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
9.3.4 KEY DEVELOPMENTS
9.3.5 SWOT ANALYSIS
9.3.6 KEY STRATEGIES
9.4 YAMAHA MOTOR CO., LTD
9.4.1 COMPANY OVERVIEW
9.4.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.4.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
9.4.4 KEY DEVELOPMENTS
9.4.5 SWOT ANALYSIS
9.4.6 KEY STRATEGIES
9.5 HARLEY-DAVIDSON, INC
9.5.1 COMPANY OVERVIEW
9.5.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.5.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
9.5.4 KEY DEVELOPMENTS
9.5.5 SWOT ANALYSIS
9.5.6 KEY STRATEGIES
9.6 PIERER MOBILITY AG
9.6.1 COMPANY OVERVIEW
9.6.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.6.3 PRODUCTS OFFERED
9.6.4 KEY DEVELOPMENTS
9.6.5 SWOT ANALYSIS
9.6.6 KEY STRATEGIES
9.7 BMW AG
9.7.1 COMPANY OVERVIEW
9.7.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.7.3 PRODUCTS OFFERED
9.7.4 KEY DEVELOPMENTS
9.7.5 SWOT ANALYSIS
9.7.6 KEY STRATEGIES
9.8 KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD
9.8.1 COMPANY OVERVIEW
9.8.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.8.3 PRODUCTS OFFERED
9.8.4 KEY DEVELOPMENTS
9.8.5 SWOT ANALYSIS
9.8.6 KEY STRATEGIES
9.9 TRIUMPH Motorcycle
9.9.1 COMPANY OVERVIEW
9.9.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.9.3 PRODUCTS OFFERED
9.9.4 KEY DEVELOPMENTS
9.9.5 KEY STRATEGIES
9.10 EICHER MOTORS LIMITED (ROYAL ENFIELD)
9.10.1 COMPANY OVERVIEW
9.10.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.10.3 PRODUCTS OFFERED
9.10.4 KEY DEVELOPMENTS
9.10.5 SWOT ANALYSIS
9.10.6 KEY STRATEGIES
9.11 HERO MOTOCORP LTD
9.11.1 COMPANY OVERVIEW
9.11.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.11.3 PRODUCTS OFFERED
9.11.4 KEY DEVELOPMENTS
9.11.5 SWOT ANALYSIS
9.11.6 KEY STRATEGIES
9.12 BAJAJ AUTO LTD
9.12.1 COMPANY OVERVIEW
9.12.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.12.3 PRODUCTS OFFERED
9.12.4 KEY DEVELOPMENTS
9.12.5 SWOT ANALYSIS
9.12.6 KEY STRATEGIES
9.13 TVS MOTOR COMPANY
9.13.1 COMPANY OVERVIEW
9.13.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.13.3 PRODUCTS OFFERED
9.13.4 KEY DEVELOPMENTS
9.13.5 SWOT ANALYSIS
9.14 DUCATI MOTOR HOLDING S.P.A
9.14.1 COMPANY OVERVIEW
9.14.2 FINANCIAL OVERVIEW
9.14.3 PRODUCTS OFFERED
9.14.4 KEY DEVELOPMENTS
9.14.5 SWOT ANALYSIS
9.14.6 KEY STRATEGIES
10 APPENDIX
10.1 REFERENCES
10.2 RELATED REPORTS