全体要約
電動工具市場は、2023年から2030年までに5.9%の健全なCAGRを記録すると予測されています。世界的な産業化の進展やDIY活動の増加が市場成長を促進しています。主な製品には、電動工具の中でドリル、切断工具、締付工具、ブレーカー工具などがあります。また、作動モードに基づき、電動、油圧、空気圧のカテゴリーに分かれています。北米では、自動化産業や建設業などの成長が見られ、高い成長率が確保されています。
主な企業には、ロバート・ボッシュ・パワーツール（ドイツ）、スタンレー・ブラック・アンド・デッカー（米国）、イングersollランド（米国）、マキタ（日本）、エイペックス・ツール・グループ（米国）などがあります。特に中国、日本、インドは、製造業の巨大な基盤を有し、電動工具市場の成長を強く示しています。アジア太平洋地域は、人口が多く、製造の中心地となっており、電動工具の需要増加に寄与しています。
主な企業には、ロバート・ボッシュ・パワーツール（ドイツ）、スタンレー・ブラック・アンド・デッカー（米国）、イングersollランド（米国）、マキタ（日本）、エイペックス・ツール・グループ（米国）などがあります。特に中国、日本、インドは、製造業の巨大な基盤を有し、電動工具市場の成長を強く示しています。アジア太平洋地域は、人口が多く、製造の中心地となっており、電動工具の需要増加に寄与しています。
関連する質問
5,675百万XX米ドル（2023年）
5.9%（2023年～2030年）
Robert Bosch Power Tools GmbH, Stanley Black & Decker, Inc., Ingersoll Rand, Inc., Makita Corporation, Apex Tool Group, Snap-on Incorporated, Kyocera Corporation, Emerson Electric Co. (RIDGID TOOLS), Hilti Corporation, Atlas Copco AB
工業化の拡大, DIY活動の増加, 技術革新と安全性の向上
概要
パワーツール市場調査報告書 2030年までの予測
市場概観
パワーツール市場は、レビュー期間中に5.9％の健全なCAGRを記録すると予想されています。世界中の産業化の拡大や、DIY活動や家庭でのパワーツールの使用の増加が市場の成長を促進しています。
電動工具は、商品を大規模に製造する際に時間を大幅に短縮し、より良い品質を提供するため、産業化の重要な道具です。世界の現代産業は、米国、中国、日本、ドイツ、インド、韓国、イギリス、イタリア、フランスなどの主要経済国で拡大しています。この成長は、原材料、工具、労働に対する需要の増加をもたらしています。建設、製造、航空、機械、石油・ガス、発電分野など、さまざまな地域で成長を遂げる分野において、電動工具の広範な使用が、電動工具の革新と技術のアップグレードの需要を助長しています。専門家は、作業を完了するまでの時間を短縮し、セキュリティ機能を強化し、使いやすさを求める電動工具のソリューションを探しています。主要なプレーヤーは、Ingersoll Rand Inc.のように、新しい製品を開発・発売し、増大する産業のニーズに応えています。たとえば、W9691およびW9491という新しいコードレスレンチが最大の強度と極めて高い柔軟性を提供し、3速およびパワー設定が可能です。
市場セグメンテーション
パワーツール市場の2つのセグメントは、ドリリングツール、切断/鋸用ツール、固定用ツール、ブレーカーツール、その他です。
市場は、操作モードに基づいて、電動、油圧、空圧、その他のカテゴリーに分かれています。
モビリティはパワーツール市場のデータを、据置型とポータブルの二つのカテゴリに分けました。市場は、用途に基づいて住宅用、商業用、産業用の三つのセグメントに分かれています。
地域の洞察
北アメリカは、その発展と産業化で認められている堅実な農業国の一つです。アメリカ、カナダ、メキシコ、コスタリカなどの北アメリカの国々は、高い成長率を持つ堅実な新興産業を見ました。これらの国々は、ロボット化産業、開発と素材、石油とガス、および材料で繁栄しています。これにより、これらの産業における電動工具の一般的な使用がその能力を広げました。
ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシアなどの先進国における拡大した産業化は、さまざまな製造セクターの発展を一貫して支えています。ドイツ、イギリス、東ヨーロッパ諸国のような欧州の新興経済圏は、常に成長を続ける重要な地域です。増加する人口と彼らの高まる需要は、発展の余地を生んでいます。これにより、地域全体での製造施設の数が増加し、これらの電動工具の販売を助けています。
中国、日本、インドの組立組織の巨大な基盤を考慮すると、市場の成長を活発に示しています。さらに、主要な農業国を含むこの地域は、さまざまな産業のための大きな市場を持っています。電動工具市場のために、アジア太平洋地域は主に成長している地域として報告されています。この地域の増加した人口と、2つの最も人口の多い国が現代のハブとして浮上しています。
主要プレイヤー
グローバル市場の主要プレーヤーは、ロバート・ボッシュ・パワーツールズ・GmbH（ドイツ）、スタンレー・ブラック＆デッカー社（米国）、インガソール・ランド社（米国）、マキタ株式会社（日本）、エイペックス・ツール・グループ（米国）、スナップオン社（米国）、京セラ株式会社（日本）、エマソン・エレクトリック・カンパニー（RIDGID TOOLS）（米国）、ヒルティ株式会社（リヒテンシュタイン）、およびアトラス・コプコAB（スウェーデン）です。
※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。
市場概観
パワーツール市場は、レビュー期間中に5.9％の健全なCAGRを記録すると予想されています。世界中の産業化の拡大や、DIY活動や家庭でのパワーツールの使用の増加が市場の成長を促進しています。
電動工具は、商品を大規模に製造する際に時間を大幅に短縮し、より良い品質を提供するため、産業化の重要な道具です。世界の現代産業は、米国、中国、日本、ドイツ、インド、韓国、イギリス、イタリア、フランスなどの主要経済国で拡大しています。この成長は、原材料、工具、労働に対する需要の増加をもたらしています。建設、製造、航空、機械、石油・ガス、発電分野など、さまざまな地域で成長を遂げる分野において、電動工具の広範な使用が、電動工具の革新と技術のアップグレードの需要を助長しています。専門家は、作業を完了するまでの時間を短縮し、セキュリティ機能を強化し、使いやすさを求める電動工具のソリューションを探しています。主要なプレーヤーは、Ingersoll Rand Inc.のように、新しい製品を開発・発売し、増大する産業のニーズに応えています。たとえば、W9691およびW9491という新しいコードレスレンチが最大の強度と極めて高い柔軟性を提供し、3速およびパワー設定が可能です。
市場セグメンテーション
パワーツール市場の2つのセグメントは、ドリリングツール、切断/鋸用ツール、固定用ツール、ブレーカーツール、その他です。
市場は、操作モードに基づいて、電動、油圧、空圧、その他のカテゴリーに分かれています。
モビリティはパワーツール市場のデータを、据置型とポータブルの二つのカテゴリに分けました。市場は、用途に基づいて住宅用、商業用、産業用の三つのセグメントに分かれています。
地域の洞察
北アメリカは、その発展と産業化で認められている堅実な農業国の一つです。アメリカ、カナダ、メキシコ、コスタリカなどの北アメリカの国々は、高い成長率を持つ堅実な新興産業を見ました。これらの国々は、ロボット化産業、開発と素材、石油とガス、および材料で繁栄しています。これにより、これらの産業における電動工具の一般的な使用がその能力を広げました。
ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシアなどの先進国における拡大した産業化は、さまざまな製造セクターの発展を一貫して支えています。ドイツ、イギリス、東ヨーロッパ諸国のような欧州の新興経済圏は、常に成長を続ける重要な地域です。増加する人口と彼らの高まる需要は、発展の余地を生んでいます。これにより、地域全体での製造施設の数が増加し、これらの電動工具の販売を助けています。
中国、日本、インドの組立組織の巨大な基盤を考慮すると、市場の成長を活発に示しています。さらに、主要な農業国を含むこの地域は、さまざまな産業のための大きな市場を持っています。電動工具市場のために、アジア太平洋地域は主に成長している地域として報告されています。この地域の増加した人口と、2つの最も人口の多い国が現代のハブとして浮上しています。
主要プレイヤー
グローバル市場の主要プレーヤーは、ロバート・ボッシュ・パワーツールズ・GmbH（ドイツ）、スタンレー・ブラック＆デッカー社（米国）、インガソール・ランド社（米国）、マキタ株式会社（日本）、エイペックス・ツール・グループ（米国）、スナップオン社（米国）、京セラ株式会社（日本）、エマソン・エレクトリック・カンパニー（RIDGID TOOLS）（米国）、ヒルティ株式会社（リヒテンシュタイン）、およびアトラス・コプコAB（スウェーデン）です。
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目次
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場魅力度分析
1.1.1 グローバルの電動工具市場、機種別
1.1.2 グローバルの電動工具市場、オペレーションモード別
1.1.3 グローバルの電動工具市場、モビリティ別
1.1.4 グローバルの電動工具市場、用途別
1.1.5 グローバルの電動工具市場、地域別
2 市場イントロダクション
2.1 定義
2.2 本調査の範囲
2.3 調査目的
2.4 市場構造
2.5 主な購入基準
3 調査手法
3.1 前提及び制約のリスト
4 市場ダイナミクス
4.1 イントロダクション
4.2 促進要因
4.2.1 世界的な工業化の進展
4.2.2 DIY活動の増加と電動工具の家庭用途
4.2.3 高まる電動工具の人気
4.2.4 促進要因影響分析
4.3 抑制要因
4.3.1 高価な価格設定と高い維持費
4.3.2 抑制要因影響分析
4.4 市場機会
4.4.1 技術革新
4.4.2 持続可能な製品に対する嗜好の高まり
4.4.3 アジア太平洋地域における成長の余地
5 市場要因分析
5.1 サプライチェーン分析
5.1.1 デザイン・開発
5.1.2 原材料/部品供給
5.1.3 コンポーネント組立
5.1.4 ディストリビューション
5.1.5 エンドユーザー
5.2 ポーターのファイブフォースモデル
5.2.1 新規参入の脅威
5.2.2 サプライヤーの交渉力
5.2.3 代替品の脅威
5.2.4 買い手の交渉力
5.2.5 競合度合い
5.3 COVID-<num2>の影響分析
5.3.1 生産への影響
5.3.2 サプライチェーンがもたらす影響
5.3.3 需給不均衡への影響
5.3.4 価格への影響
6 グローバルの電動工具市場、機種別
6.1 概要
6.1.1 グローバル：電動工具市場市場予測、機種別、2020年～2030年
6.2 ドリル工具
6.2.1 ドリル工具市場予測、地域別、2020年～2030年
6.3 切断/鋸工具
6.3.1 切断/のこぎり工具：2020-2030年地域別市場推定・予測
6.4 締め付け工具
6.4.1 締め付け工具：2020-2030年地域別市場推定・予測
6.5 ブレーカー・ツール
6.5.1 ブレーカツール：2020-2030年地域別市場推定・予測
6.6 その他
6.6.1 その他市場予測、地域別、2020年～2030年
7 グローバルの電動工具市場、オペレーションモード別
7.1 概要
7.1.1 グローバル：電動工具市場市場予測、オペレーションモード別、2020年～2030年
7.2 電気
7.2.1 電気自動車：2020-2030年地域別市場推定・予測
7.3 油圧
7.3.1 油圧市場予測、地域別、2020年～2030年
7.4 空気圧
7.4.1 空気圧市場予測、地域別、2020年～2030年
7.5 その他
7.5.1 その他市場予測、地域別、2020年～2030年
8 グローバルの電動工具市場、モビリティ別
8.1 概要
8.1.1 グローバル：電動工具市場市場予測、モビリティ別、2020年～2030年
8.2 文具
8.2.1 文具市場予測、地域別、2020年～2030年
8.3 ポータブル
8.3.1 ポータブル市場予測、地域別、2020年～2030年
9 グローバルの電動工具市場、用途別
9.1 概要
9.1.1 グローバル：電動工具市場市場予測、用途別、2020年～2030年
9.2 住宅
9.2.1 住宅市場予測、地域別、2020年～2030年
9.3 商業用
9.3.1 商業用市場予測、地域別、2020年～2030年
9.4 産業
9.4.1 産業市場予測、地域別、2020年～2030年
10 グローバルの電動工具市場、地域別
10.1 概要
10.1.1 グローバル：電動工具市場市場予測、地域別、2020年～2030年
10.2 北米
10.2.1 北米：電動工具市場市場予測、国別、2020年～2030年
10.2.2 北米：電動工具市場市場予測、機種別、2020年～2030年
10.2.3 北米：電動工具市場市場予測、オペレーションモード別、2020年～2030年
10.2.4 北米：電動工具市場市場予測、モビリティ別、2020年～2030年
10.2.5 北米：電動工具市場市場予測、用途別、2020年～2030年
10.2.6 米国
10.2.7 カナダ
10.2.8 メキシコ
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ヨーロッパ：電動工具市場市場予測、国別、2020年～2030年
10.3.2 ヨーロッパ：電動工具市場市場予測、機種別、2020年～2030年
10.3.3 ヨーロッパ：電動工具市場市場予測、オペレーションモード別、2020年～2030年
10.3.4 ヨーロッパ：電動工具市場市場予測、モビリティ別、2020年～2030年
10.3.5 ヨーロッパ：電動工具市場市場予測、用途別、2020年～2030年
10.3.6 ドイツ
10.3.7 英国
10.3.8 フランス
10.3.9 スペイン
10.3.10 イタリア
10.3.11 その他のヨーロッパ
10.4 アジア太平洋
10.4.1 アジア太平洋：電動工具市場市場予測、国別、2020年～2030年
10.4.2 アジア太平洋：電動工具市場市場予測、機種別、2020年～2030年
10.4.3 アジア太平洋：電動工具市場市場予測、オペレーションモード別、2020年～2030年
10.4.4 アジア太平洋：電動工具市場市場予測、モビリティ別、2020年～2030年
10.4.5 アジア太平洋：電動工具市場市場予測、用途別、2020年～2030年
10.4.6 中国
10.4.7 インド
10.4.8 日本
10.4.9 オーストラリア・ニュージーランド
10.4.10 その他のアジア太平洋
10.5 その他の地域
10.5.1 電動工具のその他の地域市場：国別予測：2020-2030年
10.5.2 電動工具の世界市場予測：機械タイプ別、2020-2030年
10.5.3 電動工具の世界市場予測：動作モード別、2020-2030年
10.5.4 電動工具の世界市場予測：2020-2030年、モビリティ別
10.5.5 電動工具の世界市場予測：用途別、2020-2030年
10.5.6 南米
10.5.7 中東
10.5.8 アフリカ
11 競合情勢
11.1 イントロダクション
11.1.1 市場戦略分析
11.2 競合ベンチマーキング
11.2.1 製品ポートフォリオ
11.2.2 地域でのプレゼンス
11.2.3 戦略的アライアンス
11.2.4 業界経験
11.3 主な展開と成長戦略
11.3.1 製品ローンチ
11.3.2 製品開発
11.3.3 取得
11.3.4 パートナーシップ
11.3.5 拡大
12 企業プロファイル
12.1 INGERSOLL RAND
12.1.1 企業概要
12.1.2 財務概要
12.1.3 提供する製品・サービス
12.1.4 主な展開
12.1.5 SWOT分析
12.1.6 主要な戦略
12.2 SNAP-ON INCORPORATED
12.3 KYOCERA CORPORATION
12.4 APEX TOOL GROUP (CLECO)
12.5 EMERSON ELECTRIC CO. (RIDGID TOOLS)
12.6 ROBERT BOSCH GMBH
12.7 STANLEY BLACK & DECKER, INC
12.8 MAKITA CORPORATION
12.9 HILTI CORPORATION
12.10 ATLAS COPCO AB
13 付録
13.1 参考文献
※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”
Description
Power Tools Market Research Report Forecast Till 2030
Market Overview
Power Tools Market is anticipated to register a healthy CAGR of 5.9% during the review period. Expanding industrialization across the globe and ascend in Do-It-Yourself exercises and family uses of power tools are driving the market development.
Power tools are a crucial instrument of industrialization as they help in the large-scale manufacturing of merchandise in a much-diminished time and better quality. The worldwide modern result has been seeing an expansion in significant economies like the US, China, Japan, Germany, India, South Korea, the Assembled Realm, Italy, and France. The development thusly brings about an expansion sought after for natural substances, tools, and work. The wide use of power tools going from development, fabricating, aviation, hardware, oil and gas, and power age areas which are couple encountering development in various regions of the planet helps the requirement for advancement and mechanical upgradation of power tools. As experts are searching for power tools arrangements that can help them in lessening an opportunity to follow through with the task, expanded security highlights, and convenience. The central participants are improving and sending off new items to meet the rising modern necessities, for example, Ingersoll Rand Inc., sent off new cordless wrenches in particular W9691 and W9491 that offer most extreme strength and extreme adaptability with 3-speed and force settings.
Market Segmentation
Drilling Tools, Cutting/Sawing Tools, Fastening Tools, Breaker Tools, and Others are the two segments of the Power Tools market.
The market is split into electric, hydraulic, pneumatic, and other categories based on mode of operation.
Mobility has separated the Power Tools Market data into two categories: fixed and portable. The market is separated into three segments based on application: residential, commercial, and industrial.
Regional Insights
North America is one of the solid agricultural nations which has been recognized for its development, and industrialization. North American nations like the US, Canada, Mexico, and Costa Rica saw solid arising enterprises with high development rates. These nations have thrived with robotization enterprises, development and material, oil and gas, and materials. Bringing about the normal usage of power tools in these enterprises has broadened their abilities.
The expanded industrialization in created nations like Germany, France, UK, Italy, and Russia has consistently upheld the advancement of different assembling sections. Developing economies in European nations like Germany, the UK, and Eastern Europe nations have been the key regions that are continually developing. The developing populace and their rising interest have made the extension for advancement. Bringing about an expanded number of assembling offices across the region has assisted with helping the deals of these power tools.
Considering the gigantic base of assembling organizations in China, Japan, and India energetically represents the market development. Furthermore, the region which comprises of significant agricultural nations holds the bigger market for different enterprises. Because of the power tools market, the Asia Pacific region has revealed a prevalently developing region. The broadened populace in the region combined with the two biggest populated nations has arisen as the modern center point.
Major Players
Major players in the global market are Robert Bosch Power Tools GmbH (Germany), Stanley Black & Decker, Inc. (US), Ingersoll Rand, Inc. (US), Makita Corporation (Japan), Apex Tool Group (US), Snap-on Incorporated (US), Kyocera Corporation (Japan), Emerson Electric Co. (RIDGID TOOLS) (US), Hilti Corporation (Liechtenstein), and Atlas Copco AB (Sweden).
Table of Contents
1 EXECUTIVE SUMMARY
1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS
1.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MACHINE TYPE
1.1.2 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MODE OF OPERATION
1.1.3 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MOBILITY
1.1.4 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY APPLICATION
1.1.5 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY REGION
2 MARKET INTRODUCTION
2.1 DEFINITION
2.2 SCOPE OF THE STUDY
2.3 RESEARCH OBJECTIVE
2.4 MARKET STRUCTURE
2.5 KEY BUYING CRITERIA
3 RESEARCH METHODOLOGY
3.1 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
4 MARKET DYNAMICS
4.1 INTRODUCTION
4.2 DRIVERS
4.2.1 INCREASING INDUSTRIALIZATION ACROSS THE GLOBE
4.2.2 RISE IN DIY ACTIVITIES AND HOUSEHOLD APPLICATIONS OF POWER TOOLS
4.2.3 GROWING POPULARITY OF CORDLESS POWER TOOLS
4.2.4 DRIVERS IMPACT ANALYSIS
4.3 RESTRAINT
4.3.1 EXPENSIVE PRICING AND HIGH MAINTENANCE COSTS
4.3.2 RESTRAINT IMPACT ANALYSIS
4.4 OPPORTUNITIES
4.4.1 TECHNOLOGICAL INNOVATIONS
4.4.2 GROWING PREFERENCE FOR SUSTAINABLE PRODUCTS
4.4.3 SCOPE FOR GROWTH IN THE ASIA-PACIFIC REGION
5 MARKET FACTOR ANALYSIS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.1.1 DESIGN AND DEVELOPMENT
5.1.2 RAW MATERIALS/COMPONENT SUPPLY
5.1.3 COMPONENT ASSEMBLY
5.1.4 DISTRIBUTION
5.1.5 END USERS
5.2 PORTER'S FIVE FORCES MODEL
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS
5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
5.2.3 THREAT OF SUBSTITUTES
5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY
5.3 COVID-19 IMPACT ANALYSIS
5.3.1 IMPACT ON PRODUCTION
5.3.2 IMPACT OF SUPPLY CHAIN
5.3.3 IMPACT ON A SUPPLY-DEMAND IMBALANCE
5.3.4 IMPACT ON PRICING
6 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MACHINE TYPE
6.1 OVERVIEW
6.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MACHINE TYPE, 2020-2030
6.2 DRILLING TOOLS
6.2.1 DRILLING TOOLS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
6.3 CUTTING/SAWING TOOLS
6.3.1 CUTTING/SAWING TOOLS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
6.4 FASTENING TOOLS
6.4.1 FASTENING TOOLS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
6.5 BREAKER TOOLS
6.5.1 BREAKER TOOLS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
6.6 OTHERS
6.6.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
7 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MODE OF OPERATION
7.1 OVERVIEW
7.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODE OF OPERATION, 2020-2030
7.2 ELECTRIC
7.2.1 ELECTRIC: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
7.3 HYDRAULIC
7.3.1 HYDRAULIC: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
7.4 PNEUMATIC
7.4.1 PNEUMATIC: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
7.5 OTHERS
7.5.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
8 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY MOBILITY
8.1 OVERVIEW
8.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MOBILITY, 2020-2030
8.2 STATIONERY
8.2.1 STATIONERY: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
8.3 PORTABLE
8.3.1 PORTABLE: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
9 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY APPLICATION
9.1 OVERVIEW
9.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY APPLICATION, 2020-2030
9.2 RESIDENTIAL
9.2.1 RESIDENTIAL: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
9.3 COMMERCIAL
9.3.1 COMMERCIAL: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
9.4 INDUSTRIAL
9.4.1 INDUSTRIAL: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
10 GLOBAL POWER TOOLS MARKET, BY REGION
10.1 OVERVIEW
10.1.1 GLOBAL POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2020-2030
10.2 NORTH AMERICA
10.2.1 NORTH AMERICA POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY COUNTRY, 2020-2030
10.2.2 NORTH AMERICA POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MACHINE TYPE, 2020-2030
10.2.3 NORTH AMERICA POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODE OF OPERATION, 2020-2030
10.2.4 NORTH AMERICA POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MOBILITY, 2020-2030
10.2.5 NORTH AMERICA POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY APPLICATION, 2020-2030
10.2.6 US
10.2.7 CANADA
10.2.8 MEXICO
10.3 EUROPE
10.3.1 EUROPE POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY COUNTRY, 2020-2030
10.3.2 EUROPE POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MACHINE TYPE, 2020-2030
10.3.3 EUROPE POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODE OF OPERATION, 2020-2030
10.3.4 EUROPE POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MOBILITY, 2020-2030
10.3.5 EUROPE POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY APPLICATION, 2020-2030
10.3.6 GERMANY
10.3.7 UK
10.3.8 FRANCE
10.3.9 SPAIN
10.3.10 ITALY
10.3.11 REST OF EUROPE
10.4 ASIA-PACIFIC
10.4.1 ASIA-PACIFIC POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY COUNTRY, 2020-2030
10.4.2 ASIA-PACIFIC POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MACHINE TYPE, 2020-2030
10.4.3 ASIA-PACIFIC POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODE OF OPERATION, 2020-2030
10.4.4 ASIA-PACIFIC POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MOBILITY, 2020-2030
10.4.5 ASIA-PACIFIC POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY APPLICATION, 2020-2030
10.4.6 CHINA
10.4.7 INDIA
10.4.8 JAPAN
10.4.9 AUSTRALIA & NEW ZEALAND
10.4.10 REST OF ASIA-PACIFIC
10.5 REST OF THE WORLD
10.5.1 REST OF THE WORLD POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY COUNTRY, 2020-2030
10.5.2 REST OF THE WORLD POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MACHINE TYPE, 2020-2030
10.5.3 REST OF THE WORLD POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MODE OF OPERATION, 2020-2030
10.5.4 REST OF THE WORLD POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MOBILITY, 2020-2030
10.5.5 REST OF THE WORLD POWER TOOLS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY APPLICATION, 2020-2030
10.5.6 SOUTH AMERICA
10.5.7 MIDDLE EAST
10.5.8 AFRICA
11 COMPETITIVE LANDSCAPE
11.1 INTRODUCTION
11.1.1 MARKET STRATEGY ANALYSIS
11.2 COMPETITIVE BENCHMARKING
11.2.1 PRODUCT PORTFOLIO
11.2.2 REGIONAL PRESENCE
11.2.3 STRATEGIC ALLIANCES
11.2.4 INDUSTRY EXPERIENCES
11.3 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES
11.3.1 PRODUCT LAUNCH
11.3.2 PRODUCT DEVELOPMENT
11.3.3 ACQUISITION
11.3.4 PARTNERSHIP
11.3.5 EXPANSION
12 COMPANY PROFILES
12.1 INGERSOLL RAND
12.1.1 COMPANY OVERVIEW
12.1.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.1.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.1.4 KEY DEVELOPMENTS
12.1.5 SWOT ANALYSIS
12.1.6 KEY STRATEGIES
12.2 SNAP-ON INCORPORATED
12.2.1 COMPANY OVERVIEW
12.2.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.2.3 PRODUCTS OFFERED
12.2.4 KEY DEVELOPMENTS
12.2.5 KEY STRATEGIES
12.3 KYOCERA CORPORATION
12.3.1 COMPANY OVERVIEW
12.3.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.3.3 PRODUCTS OFFERED
12.3.4 KEY DEVELOPMENTS
12.3.5 SWOT ANALYSIS
12.3.6 KEY STRATEGIES
12.4 APEX TOOL GROUP (CLECO)
12.4.1 COMPANY OVERVIEW
12.4.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.4.3 PRODUCTS OFFERED
12.4.4 KEY DEVELOPMENTS
12.4.5 KEY STRATEGIES
12.5 EMERSON ELECTRIC CO. (RIDGID TOOLS)
12.5.1 COMPANY OVERVIEW
12.5.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.5.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.5.4 KEY DEVELOPMENTS
12.5.5 KEY STRATEGIES
12.6 ROBERT BOSCH GMBH
12.6.1 COMPANY OVERVIEW
12.6.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.6.3 PRODUCTS OFFERED
12.6.4 KEY DEVELOPMENTS
12.6.5 SWOT ANALYSIS
12.6.6 KEY STRATEGIES
12.7 STANLEY BLACK & DECKER, INC
12.7.1 COMPANY OVERVIEW
12.7.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.7.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.7.4 KEY DEVELOPMENTS
12.7.5 SWOT ANALYSIS
12.7.6 KEY STRATEGIES
12.8 MAKITA CORPORATION
12.8.1 COMPANY OVERVIEW
12.8.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.8.3 PRODUCTS OFFERED
12.8.4 KEY DEVELOPMENTS
12.8.5 SWOT ANALYSIS
12.8.6 KEY STRATEGIES
12.9 HILTI CORPORATION
12.9.1 COMPANY OVERVIEW
12.9.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.9.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.9.4 KEY DEVELOPMENTS
12.9.5 SWOT ANALYSIS
12.9.6 KEY STRATEGIES
12.10 ATLAS COPCO AB
12.10.1 COMPANY OVERVIEW
12.10.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.10.3 PRODUCTS OFFERED
12.10.4 KEY DEVELOPMENTS
12.10.5 KEY STRATEGIES
13 APPENDIX
13.1 REFERENCES
