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商品コード MR091271144CFO
出版日 2021/5/1
Market Research Future
英文99 ページグローバル

バッグのグローバル市場調査レポート:製品タイプ別、ハンドバッグ別、ウォレット&パース別、ダッフルバッグ&ジムバッグ別、スリング&クロスボディバッグ別 - 2027年までの予測

Global Bags Market Research Report: Information by Product Type (Backpacks [School Bags, Drawstring Bags, Others], Handbags, Wallets & Purses, Duffle & Gym Bags, Sling & Cross body Bags, Others), Material Type (Polyesters, Nylon, Leather, Cotton Canvas, Others),End User (5 to 12 Years, 13 to 19 Years, 20 Years & Above), Distribution Channel (Store-Based {Super markets & Hyper markets, Convenience Stores, Specialty Stores, Others} and Non-Store-Based), and Region (North America, Europe,Asia-Pacific, and Rest of the World)—Forecast till 2027


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商品コード MR091271144CFO◆2025年5月版も出版されている時期ですので、お問い合わせ後すぐに確認いたします。
出版日 2021/5/1
Market Research Future
英文 99 ページグローバル

バッグのグローバル市場調査レポート:製品タイプ別、ハンドバッグ別、ウォレット&パース別、ダッフルバッグ&ジムバッグ別、スリング&クロスボディバッグ別 - 2027年までの予測

Global Bags Market Research Report: Information by Product Type (Backpacks [School Bags, Drawstring Bags, Others], Handbags, Wallets & Purses, Duffle & Gym Bags, Sling & Cross body Bags, Others), Material Type (Polyesters, Nylon, Leather, Cotton Canvas, Others),End User (5 to 12 Years, 13 to 19 Years, 20 Years & Above), Distribution Channel (Store-Based {Super markets & Hyper markets, Convenience Stores, Specialty Stores, Others} and Non-Store-Based), and Region (North America, Europe,Asia-Pacific, and Rest of the World)—Forecast till 2027



全体要約

グローバルバッグ市場は2027年までに94.63億XX米ドルを上回る見込みで、年平均成長率は4.9%です。バッグは田舎や都市のすべてのコミュニティで使用され、生活必需品として広く利用されています。市場では、カスタマイズバッグの人気や組織的リテールセクターの発展により成長が期待されています。エコフレンドリーな製品への関心が高まり、現在のプレイヤーにとってエコバッグは新しい市場機会を提供しています。一方、非組織的市場の成長は組織的セクターの課題となっています。

地域別の市場分析では、北米が四分の一の市場シェアを持ち、カナダと米国が主導しています。アジア太平洋地域は中国、インド、日本など新興国の可処分所得の増加により最大のシェアを占めています。欧州は、中程度の成長率ながらレザーバッグの需要が高まり、第二の市場規模となる見込みです。市場は、ナイキ、アディダス、サムソナイトなどの大手企業が競争を繰り広げています。

関連する質問

USD 94.63 billion (2027)

4.9% (2022-2027)

Nike, Inc., Adidas AG, Samsonite International SA, VF Corporation, Puma SE, Louis Vuitton, Delsey, Hershel Supply Company, Jensen Lee, Belmil

カスタマイズバッグの人気上昇、組織小売セクターの進展、エコフレンドリー商品への需要増加


概要

グローバルバッグ市場調査報告書 2027年までの予測
市場の概要
世界のバッグ市場は、2027年までに94.63億米ドルを超える4.9%のCAGRを記録することが予測されています。バッグは、農村と都市のすべてのコミュニティによって使用されています。これは必需品であり、世界中で一般的に使用されています。バッグは、用途や使用に応じて設計されており、さまざまなサイズや形状で入手可能です。世界のバッグ市場は非常に競争が激しく、市場ポジションを強化するために、製品の発売、パートナーシップ、拡張などのさまざまな戦略を採用しています。
世界のバッグ市場は、カスタマイズバッグの人気の高まりと整理された小売セクターの進展により、予測期間中に重要な市場成長を記録することが期待されています。世界中のバッグ市場は、いくつかの地域およびローカルプレイヤーの存在により非常に競争が激しいです。世界中の個人は、気候やエコフレンドリーな製品の重要性に対して徐々に意識を高めています。環境への懸念は実際に広がっており、それに伴い、エコフレンドリーであることやエコフレンドリーに移行するという考えが進化しています。消費者の間では、経済的でエコフレンドリーな商品への人気があります。その結果、エコフレンドリーなバッグは、現在のプレイヤーにとって魅力的な市場を提供します。ただし、無秩序市場のバッグの急増は、組織的なセクターの市場成長を制約しています。
セグメント概要
グローバルバッグ市場は、製品タイプ、素材タイプ、エンドユーザー、および流通チャネルに分類されています。
製品タイプに基づいて、世界のバッグ市場はバックパック、スクールバッグ、ドローストリングバッグ、その他、ハンドバッグ、財布とポーチ、ダッフルバッグとジムバッグ、スリングバッグとクロスボディバッグ、その他にセグメント化されています。
グローバルバッグ市場は、素材タイプによってポリエステル、ナイロン、レザー、コットンキャンバス、その他に分類されています。エンドユーザーに基づいて、グローバル市場は5〜12歳、13〜19歳、20歳以上に分かれています。流通チャネルセグメントは、グローバルバッグ市場を店舗ベースおよび非店舗ベースのセグメントに分類しています。店舗ベースセグメントは、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門店などにさらに分かれています。
地域分析
世界のバッグ市場は、北米、欧州、アジア太平洋、その他の地域で調査されています。
北米は、世界のバッグ市場の四分の一を占めているため、世界のバッグ市場を牽引すると予想されます。地域市場は、カナダとアメリカの主要市場によって推進されています。アジア太平洋地域は、中国、インド、日本などの新興国における1人あたりの支出の増加により、世界のバッグ市場で最も大きな市場シェアを占めています。
ヨーロッパは、レビュー期間中の穏やかな成長率により、世界のバッグ市場で第二の市場を占めると予測されています。地域市場の成長は、プレミアム化と最近のレザーバッグの需要の高まりによって促進されています。その他の地域では、レビュー期間中に4.68%の健全なCAGRを記録することが期待されています。この地域は、南アメリカ、中東、アフリカを含みます。
主要プレーヤー
ナイキ株式会社(アメリカ)、アディダスAG(ドイツ)、サムソナイトインターナショナルSA(香港)、VFコーポレーション(アメリカ)、プーマSE(ドイツ)、ルイ・ヴィトン(フランス)、デルセイ(フランス)、ハーシェルサプライカンパニー(カナダ)、ジェンセン・リー(アメリカ)、およびベルミル(セルビア)。
COVID-19の影響
私たちは、すべての分野のさまざまな業界へのCOVID-19パンデミックの影響を継続的に追跡しています。私たちの調査報告書には、同様の情報が含まれており、COVID-19が業界に与える影響による落ち込みと上昇を理解する手助けをします。また、興味のある市場における需要と供給のギャップを特定するお手伝いも行います。さらに、報告書は、分析、改正された政府規制、その他多くの有益な洞察を提供します。

※以下の目次にて、具体的なレポートの構成をご覧頂けます。ご購入、無料サンプルご請求、その他お問い合わせは、ページ上のボタンよりお進みください。

目次

  • 1 エグゼクティブサマリー 15

    • 1.1 市場魅力度分析 16
      • 1.1.1 グローバルのバッグ市場、製品タイプ別 17
      • 1.1.2 グローバルのバッグ市場、材料タイプ別 18
      • 1.1.3 グローバルのバッグ市場、エンドユーザー別 19
      • 1.1.4 グローバルのバッグ市場、流通チャネル別 20
      • 1.1.5 グローバルのバッグ市場、地域別 21
  • 2 市場イントロダクション 22

    • 2.1 定義 22
    • 2.2 本調査の範囲 22
    • 2.3 調査目的 22
    • 2.4 市場構造 22
    • 2.5 主な購入基準 23
  • 3 調査手法 24

    • 3.1 調査プロセス 24
    • 3.2 一次調査 25
    • 3.3 二次調査 26
    • 3.4 市場規模予測 26
    • 3.5 予測モデル 28
    • 3.6 前提及び制約のリスト 29
  • 4 市場力学 30

    • 4.1 イントロダクション 30
    • 4.2 促進要因 31
      • 4.2.1 観光産業の成長 31
      • 4.2.2 フィットネスセンターやヘルスクラブが増加中 31
      • 4.2.3 バッグを贈答品として提供する傾向が強まる 31
      • 4.2.4 促進要因影響分析 32
    • 4.3 抑制要因 32
      • 4.3.1 未組織部門の普及率 32
      • 4.3.2 抑制要因影響分析 33
    • 4.4 市場機会 33
      • 4.4.1 エコバッグの認知度向上 33
      • 4.4.2 カスタマイズバッグの成長トレンド 33
      • 4.4.3 アジア太平洋地域における組織化された小売業部門の成長 33
  • 5 市場要因分析 35

    • 5.1 バリューチェーン分析 35
      • 5.1.1 原料調達 36
      • 5.1.2 処理 37
      • 5.1.3 パッケージング 37
    • 5.2 サプライチェーン分析 38
    • 5.3 ポーターのファイブフォース分析 39
      • 5.3.1 新規参入の脅威 39
      • 5.3.2 サプライヤーの交渉力 40
      • 5.3.3 代替品の脅威 40
      • 5.3.4 買い手の交渉力 40
      • 5.3.5 競合度合い 40
    • 5.4 COVID-19パンデミックが世界のバッグ市場に与える影響について 41
      • 5.4.1 生産への影響 41
      • 5.4.2 サプライチェーンへの影響 41
      • 5.4.3 価格への影響 42
      • 5.4.4 消費者の購買行動への影響 42
      • 5.4.5 オンラインとオフラインの売上に与える影響 42
    • 5.5 消費者デモグラフィック 43
      • 5.5.1 性 43
      • 5.5.2 年齢 43
      • 5.5.3 オキュペーション 44
      • 5.5.4 所得水準 45
      • 5.5.5 その他 45
    • 5.6 消費者の嗜好と選択 46
      • 5.6.1 ブランドロイヤリティ 46
      • 5.6.2 購買決定要因 46
      • 5.6.3 オンラインショッピングとオフラインショッピングの比較 47
      • 5.6.4 その他 48
  • 6 グローバルのバッグ市場、製品タイプ別 49

    • 6.1 概要 49
      • 6.1.1 バッグの世界市場の推定と予測、製品タイプ別、2018-2027年 50
    • 6.2 バックパック 50
      • 6.2.1 バックパックの地域別市場推定・予測、2018-2027年 50
    • 6.3 ハンドバッグ、ウォレット、パース 51
    • 6.4 ダッフルバッグ&ジムバッグ 52
    • 6.5 スリング&クロスボディバッグ 52
    • 6.6 その他 53
      • 6.6.1 その他:市場推定・予測、地域別、2018年~2027年 53
  • 7 グローバルのバッグ市場、材料タイプ別 54

    • 7.1 概要 54
      • 7.1.1 バッグの世界市場の推定と予測、素材タイプ別、2018-2027年 55
    • 7.2 ポリエステル 55
      • 7.2.1 ポリエステルの地域別市場推定・予測、2018-2027年 55
    • 7.3 ナイロン 56
      • 7.3.1 ナイロンの2018-2027年、地域別市場推定・予測 56
    • 7.4 レザー 56
      • 7.4.1 レザーの2018-2027年、地域別市場推定・予測 56
    • 7.5 コットンキャンバス 57
      • 7.5.1 コットンキャンバスの2018-2027年、地域別市場推定・予測 57
    • 7.6 その他 58
      • 7.6.1 その他:市場推定・予測、地域別、2018年~2027年 58
  • 8 グローバルのバッグ市場、エンドユーザー別 59

    • 8.1 概要 59
      • 8.1.1 バッグの世界市場の推定と予測、エンドユーザー別、2018-2027年 60
    • 8.2 5~12歳 60
    • 8.3 13歳から19歳まで 61
    • 8.4 20歳以上 62
  • 9 グローバルのバッグ市場、流通チャネル別 63

    • 9.1 概要 63
      • 9.1.1 バッグの世界市場の推定と予測、流通チャネル別、2018-2027年 64
    • 9.2 ストアベースド 64
      • 9.2.1 STORE-BASED(ストアベースド):地域別市場推定・予測、2018年~2027年 64
    • 9.3 無店舗型 65
      • 9.3.1 無店舗型:地域別市場推定・予測、2018年~2027年 65
  • 10 グローバルのバッグ市場、地域別 66

    • 10.1 概要 66
    • 10.2 北米 68
      • 10.2.1 米国 71
      • 10.2.2 カナダ 73
      • 10.2.3 メキシコ 75
    • 10.3 ヨーロッパ 77
      • 10.3.1 英国 80
      • 10.3.2 ドイツ 82
      • 10.3.3 フランス 84
      • 10.3.4 イタリア 86
      • 10.3.5 スペイン 88
      • 10.3.6 その他ヨーロッパ 90
    • 10.4 アジア太平洋 92
      • 10.4.1 中国 95
      • 10.4.2 インド 97
      • 10.4.3 日本 99
      • 10.4.4 オーストラリア・ニュージーランド 101
      • 10.4.5 その他アジア太平洋 103
    • 10.5 その他地域 105
      • 10.5.1 南米 108
      • 10.5.2 中東 110
      • 10.5.3 アフリカ 112
  • 11 競合情勢 114

    • 11.1 イントロダクション 114
    • 11.2 競合ベンチマーキング 115
  • 12 企業プロファイル 116

    • 12.1 NIKE, INC. 116
      • 12.1.1 企業概要 116
      • 12.1.2 財務概要 117
      • 12.1.3 製品 118
      • 12.1.4 主な展開 119
      • 12.1.5 SWOT分析 119
      • 12.1.6 主要な戦略 119
    • 12.2 ADIDAS AG. 120
    • 12.3 SAMSONITE INTERNATIONAL SA. 123
    • 12.4 VF CORPORATION 126
    • 12.5 PUMA SE. 129
    • 12.6 LOUIS VUITTON 132
    • 12.7 DELSEY 134
    • 12.8 HERSHEL SUPPLY COMPANY. 136
    • 12.9 JENSENLEE 138
    • 12.10 BELMIL 139
  • 13 参考文献 140

※英文のレポートについての日本語表記のタイトルや紹介文などは、すべて生成AIや自動翻訳ソフトを使用して提供しております。それらはお客様の便宜のために提供するものであり、当社はその内容について責任を負いかねますので、何卒ご了承ください。適宜英語の原文をご参照ください。
“All Japanese titles, abstracts, and other descriptions of English-language reports were created using generative AI and/or machine translation. These are provided for your convenience only and may contain errors and inaccuracies. Please be sure to refer to the original English-language text. We disclaim all liability in relation to your reliance on such AI-generated and/or machine-translated content.”


Description

Global Bags Market Research Report Forecast till 2027 Market Overview The global bags market is anticipated to record a CAGR of 4.9% to surpass USD 94.63billion by 2027. Bags are used by all the communities from rural and urban areas. It is an essential good and is commonly used globally. The bags are designed as per the applications and usage; they are available in various sizes and shapes. The global bags market is highly competitive and adopting various strategies such as product launches, partnerships, and expansions to strengthen their market positions. The global Bags market is expected to register significant market growth during the forecast period owing to the increasing popularity of customized bags and advancements of the organized retail sector. The worldwide bags market is highly competitive owing to the presence of several local & regional players. Individuals across the globe are slowly becoming mindful of the climate and the significance of eco-friendly items. The ecological concerns have expanded indeed, and with that, the idea of being eco-friendly or going eco-friendly has advanced. There is a popularity for economical and eco-friendly items among shoppers. Subsequently, eco-friendly bags offer a crafty market to the current players. However, the rising prevalence of the unorganized market for bags restrains the market growth of the organized sector. Segment Overview The Global Bags Market has been classified into Product Type, Material Type, End-user, and Distribution Channel. Based on product type, the global bags market has been segmented into Backpacks, School Bags, Drawstring Bags, Others, Handbags, Wallets & Purses, Duffle & Gym Bags, Sling & Crossbody Bags, and Others. The Global Bags Market by Material Type has been classified into Polyesters, Nylon, Leather, Cotton Canvas, and Others. Based on End Users the global market has been divided into 5 to 12 Years, 13 to 19 Years, and 20 Years & Above. The Distribution Channel segment categorizes the global bags market into Store-Based and non-store-based segments. The store-based segment is further divided into Supermarkets & Hypermarkets, Convenience Stores, Specialty Stores, and others. Regional Analysis The global bags market has been studied across North America, Europe, Asia-Pacific, and the rest of the world. North America is likely to drive the global bags market as it exhibits one-fourth of the global market. The regional market is driven by the leading markets in Canada and the US. Asia-Pacific contributed the largest market share of the global bags market owing to the increasing per capita expenditure in emerging countries such as China, India, and Japan. Europe is anticipated to contribute the second-largest market in the global bags market due to a moderate growth rate during the review period. The regional market growth is driven by the premiumization and rising demand for leather bags in recent years. The market in the rest of the world is expected to register a healthy CAGR of 4.68% during the review period. The region covers South America, the Middle East, and Africa. Major Players Nike, Inc. (US), Adidas AG (Germany), Samsonite International SA (Hong Kong), VF Corporation (US), Puma SE (Germany), Louis Vuitton (France), Delsey (France), Hershel Supply Company (Canada), Jensen Lee (US), and Belmil (Serbia). COVID 19 Impacts We are continuously tracking the impact of the COVID-19 pandemic on various industries and verticals within all domains. Our research reports include the same and help you understand the drop and rise, owing to the impact of COVID-19 on the industries. Also, we help you to identify the gap between the demand and supply of your interested market. Moreover, the report helps you with the analysis, amended government regulations, and many other useful insights.

Table of Contents

  • 1 EXECUTIVE SUMMARY 15

    • 1.1 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS 16
      • 1.1.1 GLOBAL BAGS MARKET, BY PRODUCT TYPE 17
      • 1.1.2 GLOBAL BAGS MARKET, BY MATERIAL TYPE 18
      • 1.1.3 GLOBAL BAGS MARKET, BY END USER 19
      • 1.1.4 GLOBAL BAGS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 20
      • 1.1.5 GLOBAL BAGS MARKET, BY REGION 21
  • 2 MARKET INTRODUCTION 22

    • 2.1 DEFINITION 22
    • 2.2 SCOPE OF THE STUDY 22
    • 2.3 RESEARCH OBJECTIVE 22
    • 2.4 MARKET STRUCTURE 22
    • 2.5 KEY BUYING CRITERIA 23
  • 3 RESEARCH METHODOLOGY 24

    • 3.1 RESEARCH PROCESS 24
    • 3.2 PRIMARY RESEARCH 25
    • 3.3 SECONDARY RESEARCH 26
    • 3.4 MARKET SIZE ESTIMATION 26
    • 3.5 FORECAST MODEL 28
    • 3.6 LIST OF ASSUMPTIONS & LIMITATIONS 29
  • 4 MARKET DYNAMICS 30

    • 4.1 INTRODUCTION 30
    • 4.2 DRIVERS 31
      • 4.2.1 GROWTH OF THE TOURISM INDUSTRY 31
      • 4.2.2 GROWING NUMBER OF FITNESS CENTERS AND HEALTH CLUBS 31
      • 4.2.3 INCREASING TREND OF OFFERING BAGS AS GIFT-EXCHANGE 31
      • 4.2.4 DRIVERS IMPACT ANALYSIS 32
    • 4.3 RESTRAINT 32
      • 4.3.1 PREVALENCE OF UNORGANIZED SECTOR 32
      • 4.3.2 RESTRAINTS IMPACT ANALYSIS 33
    • 4.4 OPPORTUNITIES 33
      • 4.4.1 INCREASING AWARENESS OF ECO-FRIENDLY BAGS 33
      • 4.4.2 GROWING TREND OF CUSTOMIZED BAGS 33
      • 4.4.3 GROWTH OF THE ORGANIZED RETAIL SECTOR IN ASIA-PACIFIC 33
  • 5 MARKET FACTOR ANALYSIS 35

    • 5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS 35
      • 5.1.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT 36
      • 5.1.2 PROCESSING 37
      • 5.1.3 PACKAGING 37
    • 5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 38
    • 5.3 PORTER’S FIVE FORCES MODEL 39
      • 5.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 39
      • 5.3.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 40
      • 5.3.3 THREAT OF SUBSTITUTES 40
      • 5.3.4 BARGAINING POWER OF BUYERS 40
      • 5.3.5 INTENSITY OF RIVALRY 40
    • 5.4 IMPACT OF COVID-19 PANDEMIC ON THE GLOBAL BAGS MARKET 41
      • 5.4.1 IMPACT ON PRODUCTION 41
      • 5.4.2 IMPACT ON SUPPLY-CHAIN 41
      • 5.4.3 IMPACT ON PRICING 42
      • 5.4.4 IMPACT ON CONSUMER BUYING BEHAVIOR 42
      • 5.4.5 IMPACT ON ONLINE VS OFFLINE SALES 42
    • 5.5 CONSUMER DEMOGRAPHICS 43
      • 5.5.1 GENDER 43
      • 5.5.2 AGE GROUP 43
      • 5.5.3 OCCUPATION 44
      • 5.5.4 INCOME LEVEL 45
      • 5.5.5 OTHERS 45
    • 5.6 CONSUMER PREFERENCES & CHOICES 46
      • 5.6.1 BRAND LOYALTY 46
      • 5.6.2 FACTORS AFFECTING PURCHASING DECISSION 46
      • 5.6.3 ONLINE VS OFFLINE SHOPPING 47
      • 5.6.4 OTHERS 48
  • 6 GLOBAL BAGS MARKET, BY PRODUCT TYPE 49

    • 6.1 OVERVIEW 49
      • 6.1.1 GLOBAL BAGS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY PRODUCT TYPE, 2018-2027 50
    • 6.2 BACKPACKS 50
      • 6.2.1 BACKPACKS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 50
    • 6.3 HANDBAGS, WALLETS, & PURSES 51
      • 6.3.1 HANDBAGS, WALLETS, & PURSES: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 51
    • 6.4 DUFFLE & GYM BAGS 52
      • 6.4.1 DUFFLE & GYM BAGS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 52
    • 6.5 SLING & CROSSBODY BAGS 52
      • 6.5.1 SLING & CROSSBODY BAGS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 52
    • 6.6 OTHERS 53
      • 6.6.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 53
  • 7 GLOBAL BAGS MARKET, BY MATERIAL TYPE 54

    • 7.1 OVERVIEW 54
      • 7.1.1 GLOBAL BAGS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY MATERIAL TYPE, 2018-2027 55
    • 7.2 POLYESTERS 55
      • 7.2.1 POLYESTERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 55
    • 7.3 NYLON 56
      • 7.3.1 NYLON: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 56
    • 7.4 LEATHER 56
      • 7.4.1 LEATHER: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 56
    • 7.5 COTTON CANVAS 57
      • 7.5.1 COTTON CANVAS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 57
    • 7.6 OTHERS 58
      • 7.6.1 OTHERS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 58
  • 8 GLOBAL BAGS MARKET, BY END USER 59

    • 8.1 OVERVIEW 59
      • 8.1.1 GLOBAL BAGS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY END USER, 2018-2027 60
    • 8.2 5 TO 12 YEARS 60
      • 8.2.1 5 TO 12 YEARS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 60
    • 8.3 13 TO 19 YEARS 61
      • 8.3.1 13 TO 19 YEARS: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 61
    • 8.4 20 YEARS & ABOVE 62
      • 8.4.1 20 YEARS & ABOVE: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 62
  • 9 GLOBAL BAGS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 63

    • 9.1 OVERVIEW 63
      • 9.1.1 GLOBAL BAGS MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2027 64
    • 9.2 STORE-BASED 64
      • 9.2.1 STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 64
    • 9.3 NON-STORE-BASED 65
      • 9.3.1 NON-STORE-BASED: MARKET ESTIMATES & FORECAST, BY REGION, 2018-2027 65
  • 10 GLOBAL BAGS MARKET, BY REGION 66

    • 10.1 OVERVIEW 66
    • 10.2 NORTH AMERICA 68
      • 10.2.1 US 71
      • 10.2.2 CANADA 73
      • 10.2.3 MEXICO 75
    • 10.3 EUROPE 77
      • 10.3.1 UK 80
      • 10.3.2 GERMANY 82
      • 10.3.3 FRANCE 84
      • 10.3.4 ITALY 86
      • 10.3.5 SPAIN 88
      • 10.3.6 REST OF EUROPE 90
    • 10.4 ASIA-PACIFIC 92
      • 10.4.1 CHINA 95
      • 10.4.2 INDIA 97
      • 10.4.3 JAPAN 99
      • 10.4.4 AUSTRALIA & NEW ZEALAND 101
      • 10.4.5 REST OF ASIA-PACIFIC 103
    • 10.5 REST OF THE WORLD 105
      • 10.5.1 SOUTH AMERICA 108
      • 10.5.2 MIDDLE EAST 110
      • 10.5.3 AFRICA 112
  • 11 COMPETITIVE LANDSCAPE 114

    • 11.1 INTRODUCTION 114
    • 11.2 COMPETITIVE BENCHMARKING 115
  • 12 COMPANY PROFILES 116

    • 12.1 NIKE, INC. 116
      • 12.1.1 COMPANY OVERVIEW 116
      • 12.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 117
      • 12.1.3 PRODUCTS OFFERED 118
      • 12.1.4 KEY DEVELOPMENTS 119
      • 12.1.5 SWOT ANALYSIS 119
      • 12.1.6 KEY STRATEGIES 119
    • 12.2 ADIDAS AG. 120
      • 12.2.1 COMPANY OVERVIEW 120
      • 12.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 120
      • 12.2.3 PRODUCTS OFFERED 121
      • 12.2.4 KEY DEVELOPMENTS 121
      • 12.2.5 SWOT ANALYSIS 122
      • 12.2.6 KEY STRATEGIES 122
    • 12.3 SAMSONITE INTERNATIONAL SA. 123
      • 12.3.1 COMPANY OVERVIEW 123
      • 12.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 123
      • 12.3.3 PRODUCTS OFFERED 124
      • 12.3.4 KEY DEVELOPMENTS 124
      • 12.3.5 SWOT ANALYSIS 125
      • 12.3.6 KEY STRATEGIES 125
    • 12.4 VF CORPORATION 126
      • 12.4.1 COMPANY OVERVIEW 126
      • 12.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 126
      • 12.4.3 PRODUCTS OFFERED 127
      • 12.4.4 KEY DEVELOPMENTS 127
      • 12.4.5 SWOT ANALYSIS 128
      • 12.4.6 KEY STRATEGIES 128
    • 12.5 PUMA SE. 129
      • 12.5.1 COMPANY OVERVIEW 129
      • 12.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 129
      • 12.5.3 PRODUCTS OFFERED 130
      • 12.5.4 KEY DEVELOPMENTS 130
      • 12.5.5 SWOT ANALYSIS 131
      • 12.5.6 KEY STRATEGIES 131
    • 12.6 LOUIS VUITTON 132
      • 12.6.1 COMPANY OVERVIEW 132
      • 12.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 132
      • 12.6.3 PRODUCTS OFFERED 133
      • 12.6.4 KEY DEVELOPMENTS 133
      • 12.6.5 KEY STRATEGIES 133
    • 12.7 DELSEY 134
      • 12.7.1 COMPANY OVERVIEW 134
      • 12.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 134
      • 12.7.3 PRODUCTS OFFERED 134
      • 12.7.4 KEY DEVELOPMENTS 135
      • 12.7.5 KEY STRATEGIES 135
    • 12.8 HERSHEL SUPPLY COMPANY. 136
      • 12.8.1 COMPANY OVERVIEW 136
      • 12.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 136
      • 12.8.3 PRODUCTS OFFERED 136
      • 12.8.4 KEY DEVELOPMENTS 137
      • 12.8.5 KEY STRATEGIES 137
    • 12.9 JENSENLEE 138
      • 12.9.1 COMPANY OVERVIEW 138
      • 12.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 138
      • 12.9.3 PRODUCTS OFFERED 138
      • 12.9.4 KEY DEVELOPMENTS 138
      • 12.9.5 KEY STRATEGIES 138
    • 12.10 BELMIL 139
      • 12.10.1 COMPANY OVERVIEW 139
      • 12.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 139
      • 12.10.3 PRODUCTS OFFERED 139
      • 12.10.4 KEY DEVELOPMENTS 139
      • 12.10.5 KEY STRATEGIES 139
  • 13 REFERENCES 140

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